書記在安居工程促進(jìn)會(huì)講話與書記在安置房推介會(huì)講話匯編-閱讀頁
2024-11-19 22:02本頁面
【正文】 事情，不是做不到的問題，而是做不做的問題。每個(gè)市政重點(diǎn)工程，不管是領(lǐng)導(dǎo)小組也好、指揮部也好，你們都是成員單位。這個(gè)問題，我強(qiáng)調(diào)過兩次，住建部門必須負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌，各業(yè)主單位梳理出來的情況報(bào)上來后，住建局要匯總研究，商各相關(guān)部門提出計(jì)劃、提出建議。第二，通過搶抓時(shí)間細(xì)化措施來推政府確定的目標(biāo)是大目標(biāo)，下發(fā)的責(zé)任分解表也是一個(gè)原則性的責(zé)任分解表，各相關(guān)單位要根據(jù)這個(gè)大目標(biāo)和原則要求，細(xì)化各自的工作方案，完善具體的落實(shí)措施。既然過了你們就要排，排出你們現(xiàn)在能夠完得成的時(shí)間。我講的追究責(zé)任，不是危言聳聽，如果真的出了事，那就不是想不想追究的問題了。但是，也不能因?yàn)樽返镁o，就忽視法律規(guī)定和政策的要求，一味蠻干，那也是不行的。每項(xiàng)工作開展之前，都要全面評(píng)估可能出現(xiàn)的各種情況。安置房要建成，必須干哪些事，這些事情怎么干，什么人來干，都要有詳細(xì)的措施、都要有明確的安排；什么時(shí)候干什么事，什么時(shí)間什么事該干完，要算一個(gè)明細(xì)帳，而且我建議要公開，公開才能接受監(jiān)督。當(dāng)然不是說工作沒做，大家都是做了工作的。但既然做了工作，我們就更應(yīng)該在系統(tǒng)性、科學(xué)性上下功夫，科學(xué)、詳細(xì)、明晰地安排安置房建設(shè)。就整個(gè)安置房建設(shè)來講，已經(jīng)完工待驗(yàn)收的安置房，要抓緊辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，規(guī)劃、住建、消防等相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，把好安全質(zhì)量關(guān)口，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，盡快交到群眾手中，解決一批是一批、消化一批是一批。已經(jīng)完成征地拆遷正在建設(shè)的，要把搶抓時(shí)間放在首位，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，在保證質(zhì)量安全的前提下能快則快；還沒有開工的，要抓緊完善手續(xù)，爭(zhēng)取早日開工；拆遷征收工作還沒有完成的，要加大力度、加快進(jìn)度，想盡一切辦法盡快完成拆遷征收工作。從8月份到現(xiàn)在，有些安置房建設(shè)的確沒有一點(diǎn)眉目，那已是極大地不負(fù)責(zé)任。第三，通過強(qiáng)化資金保障來推在我們梳理統(tǒng)計(jì)的安置房項(xiàng)目中，37個(gè)項(xiàng)目存在較大資金缺口，建設(shè)資金、購(gòu)房資金、。從資金進(jìn)度安排來看，足見資金壓力之大。凡是由市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)的資金，特別是馬上就需要的資金，市財(cái)政局和各業(yè)主單位要排出計(jì)劃，做好調(diào)度安排，想辦法保證安置房建設(shè)的資金需求；需要由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)的，各相關(guān)區(qū)也要想方設(shè)法確保；凡是明確由項(xiàng)目單位自籌或通過其他渠道籌集的，要綜合銀行貸款、土地融資等方式，加大資金籌措力度；屬于鐵路資金的，項(xiàng)目業(yè)主要向投資主體協(xié)調(diào)，絕不允許“斷炊”。原則上，安置房的建設(shè)不能因?yàn)橘Y金問題受到影響，更不能停下來。如果安置房對(duì)被拆遷征收群眾已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)奈Γ课莸馁|(zhì)量、安全、配套設(shè)施，包括農(nóng)民的生計(jì)問題，能夠得到很好的解決的，達(dá)到一流要求的，就會(huì)在群眾中樹立良好的口碑。而現(xiàn)在群眾普遍反映的是不相信我們的安置房，如果成千上萬的群眾為我們當(dāng)“義務(wù)宣傳員”，說我們說話不算數(shù)，安置房沒有信譽(yù)，這怎么得了。這樣，拆遷征收的時(shí)候，群眾才相信黨委、政府是說話算話的，做出的承諾是要兌現(xiàn)的，今后的拆遷征收工作才能更好地開展。按照交房時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，把搶抓時(shí)間放在首位，優(yōu)化施工組織方案及措施，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一，群眾生計(jì)第一，打造優(yōu)質(zhì)工程。今天常委會(huì)上，李軍書記指出了市政工程建設(shè)中存在的一些不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象，既點(diǎn)了城管部門，又點(diǎn)了住建部門。但是工地一定要管好，堅(jiān)決不允許“拖泥帶水”，建筑垃圾灑出來就要嚴(yán)管重罰。這就需要科學(xué)合理處理好各方面關(guān)系，不能顧此失彼。但是，固投任務(wù)怎么完成？發(fā)展怎么辦？經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)怎么辦？所以，既要發(fā)展，又要環(huán)境衛(wèi)生，中間靠的就是管理，就是科學(xué)合理的措施。對(duì)確實(shí)困難的，就需要絞盡腦汁、調(diào)動(dòng)一切資源來干。但是總的來看，最好的模式還是“先安置、后拆遷”，書記、市長(zhǎng)講過多次，這應(yīng)該成為今后拆遷安置工作的原則和方向。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式困難很多，有一些項(xiàng)目市委、市政府一旦定下來，馬上就要啟動(dòng)，做到“先安置、后拆遷”沒有時(shí)間，但起碼做到工程建設(shè)和安置房建設(shè)同步安排部署或叫“一體化”，在事先沒有安置房時(shí)，就只能工程與安置房同步啟動(dòng)。當(dāng)前非常迫切的是要做好二環(huán)四路周邊的拆違控違工作，市委、市政府對(duì)此非常強(qiáng)調(diào)，書記、市長(zhǎng)反復(fù)打了招呼，兩辦還下了緊急通知，請(qǐng)大家務(wù)必真正當(dāng)成大事抓緊抓好。沒有壓力就沒有動(dòng)力。住建部門要會(huì)同督辦督查局開展專項(xiàng)督查督辦，至少半個(gè)月要有一次專題報(bào)告。最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下群眾工作的事情。一些工作之所以陷入被動(dòng)，一個(gè)重要的原因就是沒有及時(shí)向群眾講清楚道理、講清楚情況，讓群眾明白。其他安置房的群眾工作也必須抓好。這個(gè)工作，不僅相關(guān)區(qū)要做，業(yè)主平臺(tái)公司也要做，出了問題，大家都有責(zé)任。
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