計算機技術(shù)員崗位職責-閱讀頁
2024-11-19 03:16本頁面
【正文】 方案，各項目部共同執(zhí)行，不斷摸索，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三檢及交接檢制度為加強工程質(zhì)量積極證工程順利完成本項目制定以下規(guī)定：一、在工程施工過程中要實施班組自檢，班組之間互檢，在班組之間自檢與互檢先畢后上報項目管理人員進行項目處檢，項目專檢，檢查結(jié)果要存檔，行成資料，班組自檢項目保存以備分公司及總公司檢查。原材料進場檢驗制度一、項目部質(zhì)檢員、材料員負責各種原材料的進場檢驗。三、進場子檢驗內(nèi)容應(yīng)包括：核對物資的名稱、規(guī)格、型號與采購計劃是否相符；檢查外觀質(zhì)量；收集合格片、說明書以及其它有關(guān)技術(shù)資料。五、經(jīng)檢驗各格的幫材料應(yīng)分類碼放，不得混淆，并明確標識。七、原材料制作、安裝時，如發(fā)現(xiàn)有明顯性能不良、規(guī)格型號不符等現(xiàn)象時，有關(guān)班組長應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部，并暫停使用該部分材料。已造成損失的，追究有關(guān)人員的責任。二、項目部檢、試驗計劃內(nèi)容應(yīng)包括：取樣數(shù)量、部位、取樣人、見證人、制作人、送樣人、檢、試驗結(jié)果、不合格項處理措施等內(nèi)容。四、項目經(jīng)理應(yīng)督促檢查關(guān)人員的檢、試驗工作，分公司質(zhì)安科負責抽查，發(fā)現(xiàn)有違反檢、試驗計劃的行為，按公司管理制度嚴肅處理。月評比及獎罰制度為保證工程質(zhì)量及進度有效的實施，項目管理人員檢查監(jiān)督、保管理人員的管理力度獎勵在工作中成績突出的單位和個人項目實行月評比獎罰制度。對施工過程中偷工減料的班組及個人進行軍0200元罰款。對違章操作罰款50元。三、評比小組在工程竣工后對各班工作組織一次評比，各個班組要寫出工作總結(jié)，項目對評為先進班組的單位和個人給予榮譽和物質(zhì)獎勵。木材進場后放置于陰涼干燥處，離地30厘米高搭設(shè)底座，分層縱橫交叉存放，并且搭設(shè)好防雨棚，由木工班長張榮勝負責木材進場后的管理，標識明確，堆放整齊。砌牢沙石、石灰存放池，將沙石卸入池中，石灰卸入石灰存放池，并且掛標識牌，由看鋪人員劉慶祥負責沙石石灰的管理。二、設(shè)備的存放與管理根據(jù)各工種所需機械設(shè)備的特點，將機械設(shè)備直接運至作業(yè)現(xiàn)場，搭設(shè)牢固防護棚，掛好操作牌，注明專業(yè)操作人，接通電源，接好開關(guān)箱及漏電保護器，其他任何人不得隨意合閘，必須保證機械操作人員的安全性；下班后由看鋪人員杜自立和劉慶祥輪流看護。二、對在工作中由技術(shù)員，質(zhì)檢員提出的問題，各施工班組必須及時決，五天之內(nèi)仍舊未整改的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款相應(yīng)班組二百元。每周最后一天由項目部質(zhì)檢員張慶海全面負責落實質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況，將檢查結(jié)果與計劃質(zhì)量目標進行縱向?qū)Ρ?，如果檢查結(jié)果達不到計劃質(zhì)量目標，則罰款相應(yīng)班組長五百元；如果檢查結(jié)果達到計劃質(zhì)量目標，獎勵相應(yīng)班組長五百元，以此使工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益相掛鉤，工期進行的同時，更好的保證工程質(zhì)量。一、砂漿，砼用計量工具須齊全，各項目部應(yīng)配備專用砂漿計量車，砼計量車，砼與砂漿用砂計量車應(yīng)分開，并進行標識。三、各項目部應(yīng)設(shè)計配合比自重牌，在施工現(xiàn)場掛牌作業(yè)，其內(nèi)容應(yīng)齊全。五、當天氣有明顯變化或材料更換貨源時，應(yīng)時行含水率的調(diào)整。六、應(yīng)定期檢查計量工具的精確度和有效性。八、要求計量現(xiàn)場設(shè)專職計量員，佩牌作業(yè)，并對該項負責。十、該制度須懸掛攪拌場地現(xiàn)場。第五篇：技術(shù)員崗位職責技術(shù)員崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。負責組織項目開工前的準備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標高。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外
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