積極開展干部下鄉(xiāng)駐村-閱讀頁
2024-11-19 02:59本頁面
【正文】 一步熟悉基層工作，面對面地服務群眾、宣傳和教育群眾，增強基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。近年來，我鄉(xiāng)以促進農民增收為核心，進一步加強農業(yè)基礎設施建設，調整和優(yōu)化農村產業(yè)結構，農村各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展。開展鄉(xiāng)干部駐村包村工作，有利于密切黨委、政府與村組的聯系，推動干部真正延伸管理和服務職能；有利于加強技能培訓，提高群眾自我發(fā)展能力；有利于建設高素質的基層干部隊伍，促使基層干部更加關心群眾，與包村部門、駐村干部形成推動和諧社會建設、新農村建設的強大合力。由一名鄉(xiāng)領導干部牽頭，帶領1名機關或站所干部定點負責一個村，一包3年，3年內不得隨意更換。干部駐村包村工作的主要任務。分管黨建工作的領導，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設成為黨建工作示范村；分管林果業(yè)的領導，所駐村要建成林果業(yè)示范村。三、緊密結合實際，深化干部下鄉(xiāng)駐村工作當前，要以開展干部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。一是要突出重點，解決基層組織建設整體水平不高的問題。把一些政治堅定、素質優(yōu)良的后備干部充實到村級領導班子，改善村級班子結構；要采取調查摸底及“倒排”的方式，著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設工作；要立足于能管事、管住事，強化教育培訓。二是要破解難點，解決貧困村經濟發(fā)展緩慢的問題。第二要抓好勞動力轉移培訓。要搞好整村推進規(guī)劃，集中力量解決現實緊迫的困難和問題。三是要盯住熱點，解決部分村穩(wěn)定隱患多、群眾信訪上訪多的問題。正確處理新形勢下的人民內部矛盾，積極引導農民群眾以理性合法的形式表達利益訴求，及時疏導群眾情緒，防止矛盾擴大和激化，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。四是要彰顯亮點，解決整合資源、協調各方齊抓共建新農村的問題。要做到長期包村與短期專項工作相結合。干部駐村時間至少半年輪換一次，駐村的階段性工作任務由鄉(xiāng)黨委根據村里工作實際進行明確，在輪換時，駐村干部必須向鄉(xiāng)黨委作出書面述職，由鄉(xiāng)黨委派人進行考核，對完不成階段性任務的不得輪換。要進一步加強相互聯系與溝通，完善新農村建設和扶貧開發(fā)工作思路及措施，扎實開展部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作。鄉(xiāng)領導干部每月都要到定點村開展調查研究，了解實際情況，解決具體問題，做到每年在定點村與農戶實行“三－３－同”的時間不少于15天；每名鄉(xiāng)領導與一個貧困戶結成幫扶對子，對一般干部每人與12個貧困戶結成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達到的目標。民政扶貧辦、經濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合，各負其責。為做好點名考勤工作，鄉(xiāng)黨委已經建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度，由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況，真實反映干部駐村包村工作情況，防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發(fā)生。建立考評激勵機制。每年開展一次“優(yōu)秀駐村包村干部”評選表彰活動，并推薦其中優(yōu)秀者上報組織部進行表彰。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會，安排階段性工作任務。黨建辦要加強督促指導，確保部門包村、干部駐村工作取得實實在在的成效。一、總體要求（一）指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，干部變作風，群眾得實惠，農村換新貌，社會保穩(wěn)定”為宗旨，縣鄉(xiāng)干部深入所在村，深入農戶，體察民情，傾聽民聲，解決群眾所盼所想的問題。（二）工作目標通過縣直單位定點扶貧、干部下鄉(xiāng)住村，鄉(xiāng)干部包村活動，實現扶貧住村“七個促進”的目標。（三）基本原則。二、活動安排按照縣委安排，鄉(xiāng)班子成員包行政村，干部包自然村，做到村村有機關干部，人人住村接受鍛煉。一般干部每年下鄉(xiāng)住村原則上不少于15天，鄉(xiāng)干部每月不少于10天。（一）創(chuàng)先爭優(yōu)，幫建一個堅強有力的基層黨組織。（二）轉變觀念，開好一個解放思想、促進發(fā)展的討論會。就村內重大建設、發(fā)展項目展開大討論，形成一致意見。（三）理清思路，幫助制定一個切合實際的發(fā)展規(guī)劃。（四）突出重點，幫助上一個好的致富項目。（五）包村聯戶，解決一些群眾關注的實際問題。（六）著眼長遠，建立一個“三項整治”的長效機制。（七）認真總結，形成一篇切合當地實際的有價值的調研報告。四、保障措施（一）領導保障。鄉(xiāng)主要領導必須掌握了解每個村情況并與縣下鄉(xiāng)單位共同制定適合本鄉(xiāng)村發(fā)展的項目。（二）機制保障。各工作隊一把手應參加鄉(xiāng)召開的黨代會、人代會、工作會議以及其它重大會議或活動，并保留充分的發(fā)言權利。（三）紀律保障。
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