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開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)小編推薦-閱讀頁

2024-11-19 01:10本頁面
  

【正文】 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門“三年行動(dòng)”期間的工作總結(jié),于每年12月20日前報(bào)縣安委辦(聯(lián)系電話:23556235,傳真:23557235)匯總后報(bào)縣政府。附:泉州市煤礦山行業(yè)企事業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)全體責(zé)任級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第四篇:落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任附件:江蘇萬象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料江蘇萬象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè),在安全生產(chǎn)管理工作中,充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義,深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),企業(yè)是關(guān)鍵,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外,更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),充分建立健全各項(xiàng)安全體系,采取多種安全措施,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理擔(dān)任委員會(huì)主任。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān),市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照按照“橫向到邊,縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則,充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制,通過安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究,加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心,確保“全覆蓋、無死角”的安全責(zé)任體系,一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,抓好各項(xiàng)制度落實(shí),做好安全管理工作,全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來,使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理,做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公,定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。二是加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。我公司每年都定期給公司的各類安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn),公司的三類人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),做到全員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?;⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。我公司及項(xiàng)目部嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)?;?、制度化的隱患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作,排查隱患要嚴(yán)密組織,周密安排,嚴(yán)密檢查。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情,迅速采取應(yīng)急處置措施,并及時(shí)上報(bào)。提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力,做到應(yīng)急救援到位一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系,才能保證在事故發(fā)生時(shí),通過應(yīng)急體系各個(gè)組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案,使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效,有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。近年來,我公司通過嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并采取了切實(shí)有效的措施,提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。第五篇:如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器,是我礦安全生產(chǎn)的法寶。安全生產(chǎn)責(zé)任制一定要切實(shí)落實(shí)到各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員頭上,人人有責(zé)任、人人有重?fù)?dān),安全生產(chǎn)才能使可控、在控。安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位(或稱企業(yè))是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。各單位應(yīng)當(dāng)依照礦規(guī)定,履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程中,必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任,否則接受未盡責(zé)的追究。各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;定期主持研究安全生產(chǎn)工作,定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查、認(rèn)定、分析、建擋、監(jiān)控、治理和核銷工作;組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)組織演練;及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故,積極組織事故救援工作等。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。在當(dāng)前煤炭供給側(cè)改革突出背景下,對(duì)煤礦的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。往大了說,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。人是寶貴的社會(huì)資源,以人為本就是以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展,和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命,安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。因此建設(shè)和諧社會(huì),必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂,沒有安全第一的思想,預(yù)防為主就失去了思想支撐,綜合治理就失去了整治依據(jù)。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故預(yù)防體系上,超前采取措施,才能有效防止和減少事故。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”,表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”,更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。那么,如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢?關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二是確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分,但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利,形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》,通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù),讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要,時(shí)時(shí)刻刻想到安全。四是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。突出重獎(jiǎng)重罰的原則,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅,罰要罰得讓人心痛。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理抓建章立制,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。各單位必須根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。抓設(shè)施完善,提高企業(yè)本質(zhì)安全度。杜絕先天性隱患,從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制,這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。抓危險(xiǎn)源監(jiān)控,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔,定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)、安全評(píng)估,建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的危險(xiǎn)源監(jiān)控體系,不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。安全責(zé)任重于泰山。山西陵川崇安司家河南營河煤業(yè)有限公司王 2018年3月煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任山西陵川崇安司家河煤業(yè)有限公司二O一八年三月王
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