林業(yè)工程監(jiān)理特點及作用分析-閱讀頁
2024-11-19 01:03本頁面
【正文】 員精力有限的情況下，許多林業(yè)工程項目的監(jiān)理工作難以真正落到實處[6]。從一些地區(qū)林業(yè)工程建設的實踐來看，并非所有林業(yè)工程都實行監(jiān)理，加之林業(yè)工程質量管理的重點集中在后期養(yǎng)護階段，監(jiān)理工作難以進行全面的質量監(jiān)控。此時，工程已經竣工驗收，監(jiān)理難以對林業(yè)苗木養(yǎng)護進行質量控制。在施工實踐中，施工企業(yè)與監(jiān)理公司，施工單位溝通不暢，管理秩序混亂，監(jiān)理企業(yè)利潤較低，最終導致許多具體的監(jiān)理工作沒有真正落到實處。充足的人才支撐是保證一個行業(yè)或領域發(fā)展的基礎。只有專業(yè)人才從事專業(yè)監(jiān)理工作，才能從根本上扭轉部分監(jiān)理工作人員對林業(yè)工程監(jiān)理重視不夠的問題。一是高校要設置相應專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才。第二，建立健全林業(yè)工程監(jiān)理相關標準體系。同時，從林業(yè)工程監(jiān)理的角度，在林業(yè)工程建設中強行推廣林業(yè)工程監(jiān)理制度，在不斷探索中形成與林業(yè)工程建設相適應的專業(yè)監(jiān)理制度。同時，從國家立法的角度，制定專門的林業(yè)工程監(jiān)理資質管理辦法，限制非林業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)從事林業(yè)工程監(jiān)理，防止非林業(yè)專業(yè)監(jiān)理人員管理林業(yè)建設的現(xiàn)象[8]。林業(yè)工程監(jiān)理的質量直接關系到主管部門的認識程度和監(jiān)理力度。除林業(yè)管理部門外，監(jiān)理部門也應從提高自身監(jiān)理效率出發(fā)，提高監(jiān)理質量，嚴格控制整個林業(yè)工程建設過程，保證監(jiān)理工作的順利進行，提高監(jiān)理效率[9]。但是，林業(yè)工程監(jiān)理還存在許多問題需要改進。內容總結
（1）林業(yè)工程監(jiān)理特點及作用分析
林業(yè)工程監(jiān)理是提高林業(yè)工程建設質量的有效手段和措施之一
（2）林業(yè)工程監(jiān)理與工業(yè)，民用建筑工程監(jiān)理有很大的區(qū)別
（3）因此，基礎設施工程的監(jiān)理模式不能直接應用于林業(yè)工程
（4）林業(yè)工程監(jiān)理不僅有利于工程質量的提高，而且有利于降低建設成本
（5）但是，林業(yè)工程監(jiān)理還存在許多問題需要改進
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