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寄宿制學(xué)校管理案例-閱讀頁(yè)

2024-11-19 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 充實(shí)了學(xué)歷高、有能力、責(zé)任心強(qiáng)的教師,定期組織山區(qū)寄宿制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師到城里學(xué)校、市區(qū)名校聽(tīng)名師上課,提高了教師隊(duì)伍素質(zhì),通過(guò)教師互動(dòng)、學(xué)生互動(dòng)等多種形式提高 教學(xué)質(zhì)量。寄宿制學(xué)校的管理要求每一位教師對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行重新定位,充分認(rèn)識(shí)到寄宿學(xué)生生活既是學(xué)校圍墻中的“家庭”,又是家庭之外的“學(xué)校”,教師肩負(fù)著雙重使命,既要承擔(dān)學(xué)校教育義務(wù),又要承擔(dān)家庭教育責(zé)任,既是傳授知識(shí)之師,又是輔導(dǎo)生活之師,從而實(shí)現(xiàn)角色的重新定位。包括醫(yī)務(wù)知識(shí)、生活常識(shí)、生活技能的培訓(xùn),真正使教師較變成合格的“代理家長(zhǎng)”。一是義務(wù)教育段的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率全部達(dá)到“兩基”要求,鞏固了“普九”成果。三是農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升了。五是群眾普遍滿意了,學(xué)生在校吃得好、住得好、學(xué)得好,安全有保證,家長(zhǎng)放心了。同時(shí)還要以建立并完善務(wù)實(shí)高效、規(guī)范有序、科學(xué)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理制度為重點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)校課程、教學(xué)、質(zhì)量、常規(guī)四方面的管理;以培育和形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)為目標(biāo),大力開(kāi)展以人文校園、書香校園、綠色校園、平安校園為主要內(nèi)容的和諧校園創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高戶縣教育的品位,全面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展?;谶@種現(xiàn)狀,整合、優(yōu)化教育資源,集中辦學(xué),提高辦學(xué)效益已成為農(nóng)村小學(xué)教育的大趨勢(shì),學(xué)校的寄宿制就順應(yīng)而生。我們深信建一所寄宿制學(xué)校實(shí)屬不易,要管理好一所學(xué)校更難。我們的主要做法是:一、建章立制,完善管理制度在不斷總結(jié)寄宿制管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)大家共同學(xué)習(xí)研究,并廣泛征求師生和學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,同時(shí)組織大家反復(fù)論證,我校制訂了《寄宿制學(xué)校食堂管理制度》、《寄宿制學(xué)校宿舍管理制度》、《寄宿制學(xué)校管理工作手冊(cè)》等,內(nèi)容涉及學(xué)生在校飲食、住宿、學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、心理健康、往返安全等各個(gè)方面,形成寄宿工作項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)、時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人有責(zé)任的運(yùn)行模式和管理機(jī)制。管理制度的細(xì)化,為寄宿制管理提供了具體的制度保障?!叭啤奔醇议L(zhǎng)學(xué)校交接手續(xù)制、值班教師校園巡查制、食堂宿舍定期消毒制;“五冊(cè)”即“寄宿生花名冊(cè)”、“接送登記冊(cè)”、“衛(wèi)生檢查冊(cè)”、“請(qǐng)假登記冊(cè)”、“生病學(xué)生跟蹤登記冊(cè)”確保學(xué)生人身安全,尤其是課余安全、飲食安全、就寢安全、往返途中安全。三、養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣在寄宿制管理工作中,我們不斷創(chuàng)新管理方式,深入推進(jìn)養(yǎng)成教育。對(duì)寄宿學(xué)生洗漱、吃飯、內(nèi)務(wù)整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主生活的意識(shí)、能力、和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。通過(guò)上述方法,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,為學(xué)生終生發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)單親家庭、貧困家庭的學(xué)生,學(xué)校統(tǒng)一造冊(cè),在管理中對(duì)其加以特別關(guān)照,讓學(xué)生在管理中隨時(shí)都能感受到家庭般的溫情。如小學(xué)低段開(kāi)展“個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成”的主題實(shí)踐活動(dòng),在小學(xué)高級(jí)開(kāi)展“內(nèi)務(wù)整理大比武”的主題實(shí)踐活動(dòng),在中學(xué)開(kāi)展“營(yíng)造溫馨宿舍”的主題實(shí)踐活動(dòng)等,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。三是重視家校的溝通與聯(lián)系,構(gòu)建家校合一的寄宿生教育模式。五、積極探索,建設(shè)寄宿制學(xué)校校園文化為了體現(xiàn)環(huán)境育人的特點(diǎn),我們一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程。同時(shí),我們對(duì)學(xué)校建筑物表面的裝飾,包括涂料、油漆、窗簾的顏色也做了統(tǒng)一要求。使學(xué)校綠化與建筑物色調(diào)相得益彰、相映生輝。積極構(gòu)建走廊文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級(jí)特色文化等校園文化體系,將學(xué)生的視角引向世界,將學(xué)生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以深化,在潛移默化中形成良好的人生觀。為此,我們通過(guò)向寄宿制學(xué)校補(bǔ)充優(yōu)秀教師、加大教師寄宿制相關(guān)培訓(xùn)、不斷豐富教師職能,狠抓各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)了寄宿制學(xué)校教育質(zhì)量的提高。二是不斷深化寄宿制學(xué)校教師的管理作用。三是加大對(duì)青年教師基本看護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。農(nóng)村九年寄宿制以來(lái),我們感到效果非常明顯。二是教師隊(duì)伍穩(wěn)定了,縣城學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校的條件差距減小了,農(nóng)村中小學(xué)教師工作安心了。四是學(xué)生文明程度提高了,以前學(xué)生見(jiàn)了老師或上級(jí)來(lái)檢查的領(lǐng)導(dǎo),總是躲躲閃閃的,現(xiàn)在是大大方方,主動(dòng)問(wèn)好。今后,我們將進(jìn)一步積極穩(wěn)妥地開(kāi)展學(xué)校布局調(diào)整工作,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋率。第五篇:寄宿制學(xué)校管理對(duì)于農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的探索【摘要】農(nóng)村寄宿制學(xué)校是新型教育體系下的產(chǎn)物,也是一種新型的辦學(xué)形式。但是在辦學(xué)的過(guò)程中,也出現(xiàn)了安全性不夠、管理不到位、人員素質(zhì)低等等問(wèn)題,所以對(duì)于農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理還需要我們不斷的去探索,找到一條符合農(nóng)村寄宿制學(xué)校發(fā)展的道路。農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),一個(gè)系統(tǒng)的工程,同樣也是必須要做好的工作。下面就對(duì)于農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理給出一些探索性的意見(jiàn),希望可以對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的發(fā)展有所幫助。規(guī)章制度是一個(gè)學(xué)校的指導(dǎo)綱領(lǐng),是維持學(xué)校正常運(yùn)行的條文依據(jù),也可以說(shuō)是學(xué)校發(fā)展的靈魂。一套好的規(guī)章制度對(duì)學(xué)校的管理和發(fā)展起決定性的作用。除此之外還要建立完善的舍務(wù)教師崗位責(zé)任制、值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、家長(zhǎng)接送制度、學(xué)生住宿制度、寄宿生出勤制度、學(xué)生宿舍管理制度、食品及衛(wèi)生環(huán)境管理制度、安全防范制度等等,對(duì)學(xué)校進(jìn)行全方位的管理。制度監(jiān)督管理。但是對(duì)于相關(guān)人員執(zhí)行學(xué)校制度時(shí),學(xué)校要建立監(jiān)督小組,發(fā)揮積極的監(jiān)管作用。校風(fēng)建設(shè)?;谥贫冉ㄔO(shè)的基礎(chǔ),農(nóng)村寄宿制學(xué)校要以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)為目標(biāo),重點(diǎn)要放在學(xué)校的文化環(huán)境建設(shè)方面,通過(guò)舉行一些豐富、積極的校園文化活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化氛圍,盡可能為學(xué)生的發(fā)展提供條件。二、學(xué)生管理健全學(xué)生服務(wù)管理體制。學(xué)校在這個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí),樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的辦學(xué)理念,讓學(xué)生能夠在學(xué)校的寄宿生活中感受到溫馨。助學(xué)機(jī)制。對(duì)于學(xué)生的關(guān)愛(ài)要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活中,對(duì)于家庭困難的學(xué)生,除了寄宿生補(bǔ)助外國(guó)家還要給予一定物質(zhì)上的幫助,幫助有困難的家庭渡過(guò)難關(guān),設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金,盡最大的能力幫助每一個(gè)學(xué)生完成九年義務(wù)教育。對(duì)于宿舍管理這一塊,是比較復(fù)雜的,學(xué)校要建立嚴(yán)格的管理制度,同時(shí)也不能把學(xué)生宿舍管理的太過(guò)于死板。例如有民族性的差異,還有傳染性疾病的特殊情況。學(xué)生宿舍也是學(xué)生的一個(gè)小家庭,應(yīng)該形成朝氣蓬勃的宿舍氛圍。最后還要加強(qiáng)對(duì)寄宿生心理健康方面的教育,讓他們的生活充滿陽(yáng)光,充滿溫暖。安全工作對(duì)于農(nóng)村寄宿制學(xué)校特別重要。具體工作如下,首先制定行之有效的安全管理制度。第三要確保學(xué)生、老師的日常用餐安全,對(duì)于學(xué)校的食堂要進(jìn)行不定期的評(píng)估和檢查,公開(kāi)食堂食品的進(jìn)口和銷售價(jià)格。最后要加強(qiáng)全校師生的安全意識(shí),定期對(duì)師生進(jìn)行安全教育。我們?cè)谵r(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)中取得了成就,也暴露了問(wèn)題,我們一直在努力并且完善農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè),讓越來(lái)越多的農(nóng)村學(xué)生
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