20xx車間設(shè)備管理年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-19 00:10本頁面
【正文】 機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。2020年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃
2020年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。
，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
。
，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才
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