【正文】 在碼頭水域內禁止追越。第112條渡輪靠離碼頭時的避讓規(guī)定渡輪靠離碼頭前，應當密切注意航道情況和周圍環(huán)境，在無礙他船行使時，按規(guī)定鳴放聲號后方可行動。兩艘以上的渡船均欲離碼頭時，原則上應按裝車順序依次離泊。第113條渡輪與順航道船舶的避讓規(guī)定：渡輪在橫越前，應加強瞭望，隨時注意周圍環(huán)境及過往船舶動態(tài)，不論何種原因都必須避讓順航道船舶，在無礙他船行使時，按規(guī)定鳴放聲號后，方可橫越。汽渡白天應有一名水手上駕駛臺持白旗協(xié)助駕駛避讓，夜間應有一名水手進駕駛室協(xié)助瞭望。如對方動態(tài)不明、避讓意圖不一，橫越困難，必須立即減速，必要時停車或倒車，并調順船身，穩(wěn)定船身，讓清航道，表明意圖，等候來船通過。遇大型船舶、船隊，必須充分估計風、流及周圍環(huán)境的影響，準確判斷來船動態(tài)，在無礙來船正常行駛時主動用聲號、甚高頻電話或其他有效手段聯(lián)系，得到肯定答復后方可橫越，無明確答復，應調順船身，穩(wěn)定船位，從其船尾通過。多艘渡輪與同一海輪、掛機船交叉相遇，必須用白旗、號笛或甚高頻電話表明本船船位和避讓意圖，避讓意圖統(tǒng)一、得到確切答復后，方可橫越。嚴禁忽左忽右，忽進忽停，嚴禁突然和強行橫越。了望的具體內容（1）根據(jù)他船的號燈、號型或聲號，判斷他船的類別、動態(tài)。(3)根據(jù)他船的方位變化，判斷與他船所處的狀態(tài)。了望人員應集中精力，不得從事有礙本職工作的其他事情，了望時貫徹“由遠及近，先中后邊，兼顧左右，環(huán)顧四周”的原則，重點放在船舶前方和兩側，在遇到船舶正在倒車或有后退傾向或他船追越，或在橫越、掉頭，或靠離泊岸等特殊情況時，了望應是全方位的、不應存在任何間斷或死角。遇有風、雪、霧視線不良時，水手站立船首了望，了望人員要隨時向當班駕駛報告所見的號燈、號型、船舶動態(tài)或障礙物、飄浮物的位置及變化，注意監(jiān)聽、收集周圍船舶發(fā)出的聲響信號以及和本船安全航行有關的其他信息。渡輪與過往船舶相遇，應主動用高頻電話聯(lián)系，用高頻通話應簡潔明確，使用詢問或協(xié)商語氣進行。（2）采用甚高頻電話聯(lián)系后，對方?jīng)]有回答應視作對方無能力使用高頻電話，應改用其他方法聯(lián)系。（4）對方主動用高頻電話、聲號或其他方法聯(lián)系后，渡輪必須立即作出相應的回答。雙方的避讓意圖統(tǒng)一后，任何一方不得擅自改變。第116條避讓操作交會意圖統(tǒng)一后，避讓時應調整速度，同時航向調整必須明確清楚，以免給對方造成誤會。嚴格執(zhí)行公司制訂的《渡輪安全避讓規(guī)定》。第三篇：安全會議制度安全會議制度一、公司安全例會每季一次，質安部主持，公司質安分管經(jīng)理、有關科室負責人、項目經(jīng)理、各職能部門（崗位）安全負責人參加，總結上一季的安全生產情況，分析存在的問題，對下季度的安全工作重點作出布置。三、項目部每月召開安全例會，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領導、有關部門（崗位）負責人及外包單位負責人參加，例會內容有，傳達上級安全生產文件、信息對上月安全工作進行總結，提出存在問題，對當月安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施，推廣施工中的典型經(jīng)驗和先進事跡，以施工中發(fā)生的事故，教育班組干部和施工人員，從中吸取教育，由安全部門做好會議記錄。五、項目部必須開展以項目和職能崗位、班組為單位的每周安全日活動，每次時間不得少于2小時，不得挪作他用。七、工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動，及時了解安全生產中存在的問題。會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：（1）了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。（3）通報違章違紀、先進事跡。會議形式和會議責任人（1）班前、班后會由班長或隊長（部門主管）負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各隊部門自定。（2）隊部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、部門主管負責召開，時間不限，地點由召集人決定。（3）公司級安全生產會議，由付經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。每半年召開一次 “安委會”或廠部安全工作會議,落實上級安全會議精神，部署檢查公司安全工作，并做好會議記錄。每日召開生產班組班前安全會，針對當天的生產任務，提出安全生產要求，以及其它安全事項，并做好