20xx服裝專賣店銷售月度工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-18 23:43本頁面
【正文】 發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
我認(rèn)為我們xxxx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
B、對店長實(shí)行分人分品牌管理制，正確分工并梳理了店長新的工作思路，避免了個(gè)別店長在工作中茫然現(xiàn)象，保證了該月工作的順利開展。
二、 銷售及貨品管理上：
銷售上：本月基礎(chǔ)任務(wù)：女裝部139，女裝店40。
三月是春裝全面啟動(dòng)純冬季貨品入庫的交接月份：在陳列上通過以春裝為主秋裝為輔，加大了春裝宣傳面，三月中旬已對純冬季貨品全面入庫。
原因：A、員工對本次活動(dòng)缺少信心，重視不高，沒有把本次活動(dòng)氛圍營造到極限，使整個(gè)活動(dòng)期間人流量未達(dá)到高潮。納帕加高價(jià)位有所走動(dòng)，針對T恤褲子顧客反應(yīng)產(chǎn)品太舊，質(zhì)感太差。
全面跟進(jìn)了春裝回貨：A、聲雨竹的外套、風(fēng)衣及部份上裝未按回貨時(shí)間回貨，加之天氣持續(xù)不升溫，外套類別不能滿足市場需求，該類別占本月后期銷售流失率的50%。通過采購部全力協(xié)助補(bǔ)進(jìn)代銷貨品，完成當(dāng)月基本任務(wù)。
三月份工作總結(jié)四月份計(jì)劃
貨品銷售中采取每日必推款并以專人動(dòng)態(tài)展示、定人、定量的目標(biāo)性銷售，明確了導(dǎo)購的銷售目標(biāo)和方向。
貨品采購上：針對卡邦尼柜補(bǔ)充了包及其它飾品，為了該柜帶來了20%銷售額。
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