20xx探討科技計劃項目資金管理的實施對企業(yè)科技創(chuàng)新水平的提高2)-閱讀頁
2024-11-18 23:38本頁面
【正文】 體系， 使資金達(dá)到最大的使用效益， 保證相關(guān)資源的效率和科技創(chuàng)新成果最大化。確保科技資金的時效性， 才能達(dá)到預(yù)期使用效益， 保證科研成果最大化?！ 《?、加強(qiáng)科技計劃項目資金管理的對策建議 （一） 強(qiáng)化科技項目資金預(yù)算管理 預(yù)算管理是項目成功實施的關(guān)鍵?？萍加媱澷Y金是整個科研項目資金的有效組成部分。一是建立和完善預(yù)算編制的工作制度。二是建立預(yù)算授權(quán)控制制度， 強(qiáng)化預(yù)算責(zé)任， 嚴(yán)格預(yù)算控制。 ?。ǘ?加強(qiáng)科技計劃項目資金的內(nèi)部控制制度建設(shè) 科技計劃項目在資金使用管理上要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行， 注重資金的使用效率， 從相關(guān)準(zhǔn)則出發(fā)， 進(jìn)行有效地資金管理和控制。企業(yè)應(yīng)就科研項目及資金管理上的風(fēng)險， 根據(jù)科研目標(biāo)， 結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略， 綜合運(yùn)用內(nèi)控措施， 對科研的開展及資金的使用實施有效控制。 小結(jié) 國家越來越重視科技創(chuàng)新項目的發(fā)展， 也越來越注重科技計劃項目資金的管理?？萍加媱濏椖抠Y金只有注重管理優(yōu)化， 注重強(qiáng)化內(nèi)部制度完善， 注重實效， 才能促進(jìn)科技型企業(yè)的成長?！ ⒖嘉墨I(xiàn) [1]王勝浩， 邵立洲。關(guān)于企業(yè)科技專項資金的核算與管理思考[J].現(xiàn)代商業(yè)， 2020 （9） :204205.
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