20xx技術支持工作總結范文2-閱讀頁
2024-11-18 23:37本頁面
【正文】 握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。去年我在四川蜀都商務會所項目部擔任技術負責人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項目開工了，公司調動把我從四川項目調到了唐山項目，還記得我們剛到項目上是20xx年3月1日，場地條件非常差，沒水、沒電、沒住的地方，現(xiàn)場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右，場地條件非常不理想，但我們項目部克服重重困難，白天與楊經理規(guī)化現(xiàn)場，指導三通一平，晚上編寫施工組織設計，臨水、臨電、臨舍、臨時道路現(xiàn)場布置圖，最終在20xx年4月11日正式開工。為確保進度，我們克服一切困難，在保安全、保質量的基礎上把延誤的工期搶回來，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結構、二次結構墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程。中藥提取車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程。倒班宿舍完成了主體結構施工。動物房完成了基礎施工。
由于我公司在選擇二次結構隊伍中出現(xiàn)了問題，此隊伍實力不強，業(yè)務技術水平不強，勞動力不足，我項目也多次向公司反映，但一直沒有變化，最后導致原預計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面，但最后未能實現(xiàn)，造成了總計劃的置后，現(xiàn)已進入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證業(yè)主生產目標總工期的實現(xiàn)，我編制了詳細的工期保證措施，明年必須采取各種措施預防和克服重重困難，力爭把延誤的工期搶回來，力爭把延誤的工期搶回來，以保證業(yè)主按預定計劃進行生
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