【正文】 為國有企業(yè)管理的重要要素。黨的意識是黨員對黨的性質、綱領、宗旨、使命、任務的自覺領悟，是黨員對個人角色的自覺認知。黨的意識是執(zhí)政黨帶有根本性的問題，一個黨員的黨的意識的強弱，體現(xiàn)了這個黨員的黨性強不強；全體黨員的黨的意識的強弱，體現(xiàn)了執(zhí)政黨凝聚力戰(zhàn)斗力強不強。然而，隨著我國社會主義市場經濟體制的建立，在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國有企業(yè)經濟組織的作用更加突出，國有企業(yè)經營者的經濟責任更加重大，卻使得一些黨員經營者的黨的意識逐步淡薄。由于企業(yè)經營者在企業(yè)組織中的特殊地位和作用，且國有企業(yè)經營者絕大部分是黨員，這種思想和行為極大地削弱了國有企業(yè)黨的建設。國有企業(yè)經營者增強黨的意識，在思想上必須時刻牢記自己“首先是一個黨員，然后才是經營者”。國有企業(yè)的黨員經營者，不管在企業(yè)的地位有多高，都要自覺地參加企業(yè)黨組織的各項活動，接受企業(yè)黨組織的監(jiān)督，履行一個普通黨員應盡的義務，不能在企業(yè)成為特殊黨員。國有企業(yè)的黨員經營者，不管在企業(yè)黨組織中有沒有擔任黨內職務，都要經常過問自己所管理部門黨的建設情況，主動關心自己所管理部門中黨組織的工作，把自己分管的業(yè)務工作與黨的工作有機地融合起來，推進黨的工作更好地服務于企業(yè)的中心工作。對國有企業(yè)黨的建設中遇到的困難和問題，不管是份內份外的，黨員經營者都要給予積極的支持和幫助，及時予以解決，真正為國有企業(yè)的黨的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障國有企業(yè)黨的工作順利開展。第四篇：國企黨委書記在國企基層黨建經驗交流會上的講話國企黨委書記在國企基層黨建經驗交流會上的講話同志們：今天，我們拿出一上午的時間，組織各基層黨組織書記實地觀摩了項目的黨建工作。會上，集團公司宣讀了“”活動實施意見以及晉級爭星管理辦法，特別是書記的講話十分重要，全集團上下要認真學習，認真貫徹。但是，大家一定要清醒地認識到，對照新形勢下全面從嚴治黨的新任務、新要求，相比一些兄弟單位，我們在基層黨建工作上，仍存在諸多短板和不足，概括起來講，主要有以下幾個方面：一是思想認識不高。個別項目黨組織負責人甚至認為抓黨建就是發(fā)發(fā)資料、記記臺賬、做做版面，懶于下功夫、花力氣，導致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。大家都清楚，“兩學一做”學習教育、黨建助力經濟、軟弱渙散黨組織整頓、支部書記管理等等，是今年黨建工作的重中之重，上級黨委多次部署強調，但推進效果怎么樣，我想大家心知肚明。對于如何充分發(fā)揮黨建引領作用，有針對性地提出操作性強的措施，辦法不多，手段不硬，黨建工作與經濟社會發(fā)展聯(lián)系不緊兩層皮，甚至單就黨建抓黨建，追求面上工作，導致重點工作推進遲緩。今年6月到8月，黨委巡察組進駐我集團開展了為期兩個月的巡察，反饋意見中，就黨建工作提出了五個方面的意見。從客觀上分析，換屆后，新進公司班子成員之間需要相互磨合和鍛煉提升，一些同志缺乏基層工作經歷，在具體工作的推進中，難免出現(xiàn)不順暢的現(xiàn)象；但主觀上，還是在抓落實上要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，“規(guī)定動作”上做得多一些，在“自選動作”上缺乏創(chuàng)新力度，導致點上工作沒特色、面上工作沒起色。就此，我講三點意見。一要深刻認識開展“”活動是提振全集團黨員干部加快發(fā)展精氣神的迫切需要。當前，集團公司發(fā)展已站在一個新的起點上，同時我們又面臨著總量不大、產業(yè)層次不高等諸多困難和挑戰(zhàn)，特別是區(qū)域競爭日趨激烈，各地呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的格局，不進則退、慢進也是退。在這種情況下，需要我們以對企業(yè)歷史負責、對全集團職工負責的危機感和責任感，提振精氣神，凝心聚力，乘勢而上，進一步牢固確立以經濟建設為中心的思想，進一步落實全面從嚴治黨的要求，進一步營造奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，奮力推動企業(yè)實現(xiàn)新的更大的跨越。二要深刻認識開展“”活動是凝聚全集團黨員干部正能量的必然要求。同時，按照上級公司黨委組織部要求，將我集團141個項目集體“破零”、32個軟弱渙散項目黨組織整頓列入目標責任考核指標。開展“”活動，其意義不僅僅在于出臺幾項制度、挖掘幾個典型，更在于掃除“企業(yè)全面振興”過程中思想觀念、政策措施、精神狀態(tài)和工作作風等方面的障礙，解決精神狀態(tài)不佳、趕超意識不強、工作作風不實、服務意識淡化等問題，采取有效措施，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成集團公司黨委下達的各公司標任務，并在此基礎上加快全面建成小康社會步伐?？傮w來講，通過全集團黨員干部職工的拼搏進取和不懈努力，企業(yè)經濟社會發(fā)展各項事業(yè)在“十二五”期間得到了長足發(fā)展。可以講，各項新任務、新要求擺在了我們面前。雖然，近年來全集團各項工作穩(wěn)步推進，但前進的道路上充滿了風險和挑戰(zhàn)，越往后越是難啃的骨頭。開展“”活動，就是要讓黨的每一個細胞都健康起來，每一個組織都堅強起來，更好的保持各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，成為推動各項事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨建真正成為企業(yè)的靚麗名片，進而動員、組織、帶領全集團職工凝心聚智建設美麗企業(yè)、和諧企業(yè)、幸福企業(yè)。具體來講，“”是引擎，“”是動力、“”是目標，三者互為依托，互相促進。一要以上率下抓“”。各級黨組織書記和班子成員要切實擔負起黨建工作的責任，牢記主業(yè)，善于作為。全集團各機關企事業(yè)單位和金融機構黨組織、黨員要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，迅速行動，積極作為，引領帶動項目黨建工作整體提檔升級。二要提升能力抓“”。具體操作中，黨組織之間要比創(chuàng)造力、比凝聚力、比戰(zhàn)斗力，強化基層黨組織的“核心”地位，使基層黨組織始終成為黨的路線方針政策的堅決執(zhí)行者；要嚴格規(guī)范組織生活，大力提升黨組織服務職工的能力，做到黨的組織和黨的工作全覆蓋。要把服務發(fā)展、促進發(fā)展作為活動的根本出發(fā)點和落腳點，找準活動與實現(xiàn)、全面建成小康社會奮斗目標的結合點，使活動成為促進企業(yè)經濟發(fā)展的助推器，實現(xiàn)黨建工作與經濟社會發(fā)展的同頻共振、互動雙贏?！啊?，就是要爭做優(yōu)秀共產黨員，爭創(chuàng)先進基層黨組織，努力在全集團基層黨組織和全體黨員中形成比學趕超的濃厚氛圍。要針對各自不同的特點和目標任務，扎實推進爭創(chuàng)先進基層黨組織活動，著力強化黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，通過合力攻堅，努力實現(xiàn)黨建先進集團的創(chuàng)建目標。廣大黨員要切實履行黨員應盡義務，按照講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的“四講四有”標準，打造過硬的思想作風，培育良好的政治素質，錘煉扎實的工作能力，爭創(chuàng)驕人的工作業(yè)績，爭做優(yōu)秀共產黨員。“評星”，就是對基層黨組織按照“支部班子好、完成任務好、黨員隊伍好、黨員思想好、基礎設施好”的“五個好”標準，采取支部自評、黨員職工測評、黨（工)委考評、公示審查的方法，進行星級評定。通過星級管理，檢驗各級黨組織開展“”活動、扎實推進“兩學一做”學習教育、加強基層黨建工作的總體成效，有效提升全集團黨建工作科學化水平。我的理解，這不僅是對每一名集團公司書記的要求，同時也是對每一位黨員干部的期待和鞭策。一要牢記責任、忠實履職，做政治的明白人。要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的工作理念，嚴格落實好基層黨建工作責任制，履行好管黨職責，切實把黨建工作作為“一把手”工程，嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、黨性分析、職工主評議黨員、警示教育等黨內生活制度。二要提升能力、高效履職，做發(fā)展的開路人。項目是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，任務艱巨，情況復雜，時時處處考驗著大家的領導能力和工作水平。但面對新的形勢、任務和要求，我們不能光靠吃老本，要有危機意識和擔當精神，工作中一定要多學習、多思考，努力做到棋高一籌、快人一步，堅持以黨建統(tǒng)領工作全局，統(tǒng)籌做好各項工作，推動事業(yè)快速發(fā)展。各級黨組織書記要善于把基層工作放到全集團大局中去思考、去定位、去把握，積極順應職工職工過上幸福生活的新期待，堅持工作重心下移，始終心系職工、為了職工，真正把心思放在事業(yè)上，把主要精力放到察職工情、連職工心、幫職工富、解職工憂上，著力解決職工反映強烈的熱點問題、難點問題，真正做到“盡職盡責”；要重點抓好為等制度，把職工職工反映強烈的突出問題和關系職工切身利益的問題，一項一項解決好，切實做到情為職工所系，權為職工所用，利為職工所謀。四要改進作風、勤勉履職，做班子的帶頭人。2017年以來，經過黨的職工路線教育實踐活動、學習討論落實活動、“三嚴三實”專題教育、大討論大調研活動和“兩學一做”學習教育，我們出臺了一系列的規(guī)章制度，強化了紀律剛性約束，嚴格了黨內生活。同志們，抓好新時期基層黨建工作，責任重大、使命光榮。第五篇：國企工會工作經驗交流稿精國企工會工作經驗交流稿近年來，公司認真學習貫徹全國深化創(chuàng)新廠務公開民主管理工作會議精神，落實省、市總工會創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位的工作要求，堅持以職工代表大會為基本形式，強化職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督，深化創(chuàng)新廠務公開，有效地發(fā)揮了廠務公開民主管理在促進企業(yè)科學、和諧發(fā)展中的重要作用。公司兩級單位成立了由黨政主要領導、紀檢、組織、人事、工會、辦公室等部門主要負責人參加的廠務公開民主管理領導小組；建立了黨委書記為第一責任人，行政領導為第一執(zhí)行人，紀檢、工會領導為第一監(jiān)督人，職工群眾為第一評價人的責任制。二是抓好制度建設。認真落實公司《職工代表大會管理規(guī)定》、《廠務公開管理規(guī)定》、《車間和班組民主管理規(guī)定》等制度，堅持把民主管理和企業(yè)內控體系建設有機結合，圍繞物資采購、工程建設、檢維修、生產、安全管理和產品銷售管理等重點工作，制（修）訂了280項規(guī)章制度，梳理和完善了308個管理流程。三是抓好責任落實。把職工是否擁精精護、是否認可、是否滿意，作為檢驗廠務公開民主管理成效和黨風廉政建設的一項重要標準，納入月份經濟責任和文明和諧單位創(chuàng)建考核之中，與獎懲掛鉤；納入企業(yè)黨建目標和黨風廉政建設責任制中，與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。公司認真落實《吉林省廠務公開民主管理工作評估實施方案》，在全公司開展了以職代會標準化和廠務公開規(guī)范化建設的質量評估活動，對公司所屬單位的廠務公開民主管理工作進行質量考核評估，整改落實。公司及所屬單位堅持每年召開一次職代會，對經營方針、計劃、資產重組、申請破產等重大事項，征求意見，形成職代會決議；對勞動保護以及重要規(guī)章制度，履行職代會審議程序；對涉及職工生活福利的事項，堅持由職代會審議。公司堅持抓住企業(yè)經營管理中的難點、重點向職工公開，組織職工群眾對企業(yè)進行民主管理和民主監(jiān)督。三是堅持涉及職工切身利益內容公開。四是堅持黨風和反腐倡廉建設情況公開。三、突出特點，創(chuàng)新發(fā)展，確保廠務公開民主管理不斷深化 工作中，我們形成并堅持吉林石化公司169民主管理工作機制。即：不定期地由職工代表團（組）長召集職工代表開展民主議政活動，由工會歸納匯總，跟蹤督辦。二是廠情發(fā)布會。三是民主管理信息卡。每當廠工會接到民主管理信息卡，先上報主管領導和主管部門，然后督促有關部門盡快落實，需要協(xié)商的，組織落實協(xié)商方案，并且在一個月之內必須通過職工大會、調度會、工會主席例會、《工會工作信息》等形式向職工進行答復。堅持定期或不定期的組織職工代表參加民主管理活動。五是職工代表質詢制。六是電子顯示板。2011年，僅有機合成廠就針對工廠的人事任免、薪酬分配、評先選優(yōu)、職稱評定等方面，通過電子顯示板公開110余次。公司及二級單位建立了對領導干部考核、民主測評和評議制度，并按照工作業(yè)績、思想政治、作風能力、團結民主、勤政廉潔共五個方面，采取量化打分方式進行測評?？己藴y評和評議的結果作為對干部提拔、任免的重要依據(jù)。為方便職工反映意見、參與管理，在公司局域網上建立了吉林石化論壇，對職工通過網絡提出的意見和建議，公司主管部門定期整理，并把意見或建議按照業(yè)務分類，送交相關處室處理，并將處理情況通過一定形式，及時給予反饋。建立了廠長（經理）接待日和廠長信箱制度，定期對職工代表提出的各類問題和建議，以會議的形式，逐一反饋意見。精