【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 工程施工管理制度 篇一:工程施工項目部管理制度(全) 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項...
2025-03-14 22:07
【摘要】現(xiàn)場施工管理制度編制單位:廊坊廣陽區(qū)水利水電工程處編制日期:2015年11月1日施工現(xiàn)場管理制度1、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。2、施工方人員外出執(zhí)行任
2024-08-24 06:09
【摘要】第一篇:光伏工程施工管理制度 項目管理制度 第一章 總則 第一條 為搞好本工程建設,規(guī)范施工行為,優(yōu)化工程施工,確保工程質量和進度,完成合同約定的目標,保證建設方的根本利益,最終實現(xiàn)設計意圖...
2024-10-21 07:17
【摘要】第一篇:工程施工現(xiàn)場管理制度 工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規(guī)定的工作時間。因工期要求需要加班按照現(xiàn)場每周安排。 ...
2024-10-25 10:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鹽通高速公路YT-RG3標工程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分質量保證機構的建立一、質量保證體系網(wǎng)絡圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責對工程
2024-09-04 19:58
【摘要】鹽通高速公路YT-RG3標工程作者:朝陽第一部分質量保證機構的建立一、質量保證體系網(wǎng)絡圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控制和把關;項目副經(jīng)理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;工程
2025-04-29 13:38
【摘要】任丘市新區(qū)第一場項目工程施工樣板引路管理制度中國建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERING2015年06月15日工程施工樣板引路管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范項目工程樣板的管理行為,
2025-05-02 03:55
【摘要】工程施工安全管理制度目錄一、安全生產(chǎn)管理組織機構 ····························
2025-04-27 02:58
【摘要】-1-建筑工程安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為加強公司所屬建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,進一步落實監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生,特制定本管理制度。第二條樹立“安全第一、質量第一、進度第一”的安全生產(chǎn)管理意識。
2025-06-03 06:33
【摘要】公共工程施工品質管理制度、法令及品質查核簡介臺北市政府工務局科長徐貞益1目錄一、政府採購法相關品管規(guī)定二、公共工程施工品質管理制度三、施工品質查核之考核機制四、全民督工機制五、結語2一、政府採購法相關品管規(guī)定(一)第六十三條第二項:委託規(guī)劃、設計、監(jiān)造或管
2025-04-16 14:37
【摘要】建筑工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工階段的工作制度:(1)施工組織設計審批制度;(2)工程開工申請、審批制度;(3)審批承包商提出的各分項、分部工程施工詳細方案制度;(4)工程所用原材料、構配件、半成品、設備質量檢驗制度;
2025-05-04 03:39
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱綠化部工程施工管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制譚娟平更改審核熊永緒批準張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。2.范圍適用于綠化工程部3、職責部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負責權限內(nèi)物資的審
2025-04-27 23:34
【摘要】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必
2024-08-25 08:29
【摘要】、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責任明確,協(xié)調(diào)配合,堅持執(zhí)行個人服從集體,
2024-12-13 17:30
【摘要】1/114重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編制人:龍鴻錚審核人:審批人:重慶厚泰管理工程有限公司工程部2022年11月14日2/114目錄目錄...................................
2025-05-01 04:53