優(yōu)秀員工評(píng)比方案范文-閱讀頁(yè)
2024-11-18 22:48本頁(yè)面
【正文】 1）優(yōu)秀員工評(píng)選方式l 月度評(píng)選：由營(yíng)運(yùn)中心根據(jù)直接上級(jí)評(píng)價(jià)和個(gè)人績(jī)效直接確認(rèn)l 季度評(píng)選：根據(jù)月度評(píng)選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→各部門長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目部總監(jiān)審批l 評(píng)選：根據(jù)全年各月評(píng)選結(jié)果確認(rèn)候選人名單→由本部全體員工投票選出→營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人審核→總監(jiān)審批四、名額及獎(jiǎng)勵(lì)辦法名額：月度部門之星；每部門至多1人 季度優(yōu)秀員工名額：3人 優(yōu)秀員工名額：6人獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）月度部門之星獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ①精美獎(jiǎng)品一份；②發(fā)放優(yōu)秀部門之星榮譽(yù)勛章；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表?yè)P(yáng)；（2）季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法①分別給與3名500元、300元、200元激勵(lì)； ②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表?yè)P(yáng)；（3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法①分別給與卓越員工（1名）、優(yōu)秀員工（2名）、精英員工（3名）1000元、500元、300元激勵(lì)；②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)，卓越員工發(fā)放獎(jiǎng)杯； ③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報(bào)表?yè)P(yáng)；其他激勵(lì)獲得各項(xiàng)優(yōu)秀員工稱號(hào)的同事將會(huì)優(yōu)先提供外訓(xùn)機(jī)會(huì)，季度優(yōu)秀員工或累積兩枚部門之星勛章的員工可免考核加入公司基層骨干訓(xùn)練營(yíng)。一、“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 名額： 名；范圍：公司全體正式員工； 獎(jiǎng)勵(lì)： 元獎(jiǎng)金。u 2010每月遲到、早退合計(jì)不超過(guò)3次，全年遲到、早退累計(jì)不得超過(guò)20次。u 2010內(nèi)績(jī)效考核季度評(píng)級(jí)均在B級(jí)以上。u 上兩個(gè)內(nèi)已獲評(píng)“優(yōu)秀員工”的公司員工不能參加本評(píng)比。三、評(píng)價(jià)項(xiàng)目及要點(diǎn)工作態(tài)度（共20分，每個(gè)要點(diǎn)5分）220。 工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；220。 以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。 正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃； 220。 及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行； 220。工作效率（共20分，每個(gè)要點(diǎn)5分）220。 工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)； 220。 工作中無(wú)半途而廢、不了了之和造成后遺癥等。 工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求； 220。 工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確； 220。重大事件（共20分，每個(gè)要點(diǎn)10分）220。 2010無(wú)重大過(guò)失，或出現(xiàn)過(guò)失未影響業(yè)務(wù)工作正常進(jìn)行及未造成損失。2)提報(bào)人應(yīng)注意審核候選人的條件是否符合；提報(bào)理由和候選人表現(xiàn)需提供相關(guān)數(shù)據(jù)及事例證明；否則將視為無(wú)效提報(bào)。4)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰將于公司迎新年會(huì)
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