企業(yè)安全的重要性-閱讀頁
2024-11-18 22:48本頁面
【正文】 在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)管理5大重要性企業(yè)安全生產(chǎn)管理5大重要性20100112清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)李展武企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民的經(jīng)濟工作中人地位是非常重要的。作為以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)在社會中良好的形象，更是企業(yè)的生死存亡的重大問題?！捌髽I(yè)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防為主”是我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方針，也是我國勞動保護的方針。本文將從以下幾個方面對此提出一些看法:企業(yè)安全與生產(chǎn)管理的關(guān)系企業(yè)安全與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，互為因果。同時，生產(chǎn)和科技的發(fā)展在一定的程度上消除了原有的隱患，但隨著產(chǎn)業(yè)的變革，設(shè)備和工藝的更新，新的企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題又會產(chǎn)生。要使生產(chǎn)順利進行，就需要采取新的安全技術(shù)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)形象的關(guān)系搞好安全生產(chǎn)，才能樹立企業(yè)形象，贏得市場，承攬更多的經(jīng)濟任務(wù)。傷亡事故不僅給個人和家庭帶來痛苦，同時也給企業(yè)造成巨大損失。所以要樹立企業(yè)形象贏得市場，必須搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理。正確處理安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系就當前社會企業(yè)的工作重點而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)工作的目的和歸宿。安全效益與經(jīng)濟效益息息相關(guān)，貫穿在任何一項經(jīng)濟活動、生產(chǎn)活動的全過程。只要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)才能有效地組織生產(chǎn)，一心一意地抓經(jīng)濟效益。要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，就必須要先有一定量的投資，最大限度地改善人的行為和物的狀態(tài)，經(jīng)濟效益的增長才能促進勞動安全衛(wèi)生等設(shè)備的改善，還能直接增加安全管理的投入，獲得更大的安全效益，因此經(jīng)濟越增長，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循環(huán)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度。建立和健全以企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組織手段。企業(yè)雖有大小，機構(gòu)設(shè)置等也有所不同，但都應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)情況及需要建立健全各項基本的安全管理制度。有了企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)都必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強各級管理人員安全責(zé)任心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，協(xié)調(diào)配合，真正把企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作落實到實處。但不能不注意到在長期企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思想的現(xiàn)象。而企業(yè)管理層又處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力。在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力。企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性結(jié)語綜上所述，我國的現(xiàn)代企業(yè)特別是建筑企業(yè)要做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理管理，必須落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，不同的崗位，要制訂不同的企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并落實到每個崗位。加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理檢查工作，責(zé)任部門必須進行定期或不定期的企業(yè)安全生產(chǎn)管理檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開機前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機生產(chǎn)。加強勞動保護用品的管理。對特殊作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。區(qū)域內(nèi)的交通也必須設(shè)立限速標志牌，防火重點區(qū)域應(yīng)明確標志，并有專人管理，建立健全各崗位操作規(guī)程，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理管理臺帳，加強基礎(chǔ)管理工作
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