勞動(dòng)合同法知識(shí)全面解讀-閱讀頁(yè)
2024-11-18 22:32本頁(yè)面
【正文】 4第三十四 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。ozhěng)向集體調(diào)整 (ti225。nzhu224。35第三十五 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)勞動(dòng)者意識(shí)勞動(dòng)者意識(shí)的意義勞動(dòng)者意識(shí)的表現(xiàn)關(guān)于勞動(dòng)者的法律意識(shí)關(guān)于勞動(dòng)者的組織意識(shí)關(guān)于勞動(dòng)者的行動(dòng)意識(shí)勞動(dòng)者意識(shí)對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的影響 (yǐngxiǎng)勞動(dòng)者意識(shí)對(duì)于法律執(zhí)行的影響勞動(dòng)者意識(shí)對(duì)于企業(yè)開(kāi)展的影響 勞動(dòng)者意識(shí)對(duì)于企業(yè)人力資源管理的影響 36第三十六 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)的作用n 中國(guó)工會(huì)在勞動(dòng)關(guān)系中的地位n 工會(huì)在 ?勞動(dòng)合同法 ?中的地位n ?勞動(dòng)合同法 ?關(guān)于工會(huì)的規(guī)定：n 規(guī)章制度制定 (zh236。ng)；勞動(dòng)合同訂立、履行、解除；簽訂集體合同；勞動(dòng)爭(zhēng)議處理n 法律解析：n 關(guān)于工會(huì)規(guī)定是權(quán)利，更是職責(zé)和義務(wù)n 中國(guó)工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇n 中國(guó)工會(huì)需要解決的問(wèn)題n 代表性、工會(huì)體制、工作內(nèi)容、工作方式、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。37第三十七 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)集體合同n 集體合同規(guī)定在本法中的地位n 企業(yè)集體合同的簽訂程序〔 51條〕n 行業(yè)級(jí)、區(qū)域級(jí)在縣級(jí)以下的特定行業(yè)〔 53條〕n 集體合同的內(nèi)容〔 52條〕n 法律解析：n 關(guān)于 (guāny (zhēngy236。)n 雇主在勞動(dòng)合同爭(zhēng)議中的策略選擇n 工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的策略選擇39第三十九 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)人力資源管理的轉(zhuǎn)型40第四十 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)法制化的市場(chǎng)背景市場(chǎng)供求：勞動(dòng)關(guān)系 (guān x236。 (guān x236。od242。3．勞動(dòng) (l225。ng)關(guān)系的法制化調(diào)整〔二〕n 實(shí)體 (sh237。43第四十三 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。 zhǔ)意識(shí)和雇主 (ɡ249。 (ch233。i)HR的重要任務(wù)?勞動(dòng)合同法 ?的施行凸現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題需求與現(xiàn)狀的矛盾意識(shí)和理念的缺乏 機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺位 (quē w232。的勞動(dòng)關(guān)系戰(zhàn)略設(shè)想和策略 (c232。232。)開(kāi)展戰(zhàn)略結(jié)合n 企業(yè)層面的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整n HR勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的策略選擇n 關(guān)于產(chǎn)業(yè)沖突n 關(guān)于威權(quán)管理n 關(guān)于合作績(jī)效46第四十六 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。 ɡ242。xiǎng)和策略選擇n 勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整應(yīng)是 HR的根底和中心工作n 中國(guó) HR在組織架構(gòu)上的嚴(yán)重不適應(yīng)n HR在勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整中的問(wèn)題：n 理念的缺位n 機(jī)構(gòu)的空缺n 人才的匱乏n 才能的缺乏47第四十七 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)人力資源職位薪酬變化48第四十八 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)人力資源職位的薪酬 〔單位：美元〕職位 2024年平均現(xiàn)金總收入高管薪酬主管 121800組織發(fā)展 /培訓(xùn)主管 103400勞動(dòng)關(guān)系主管 102600薪酬主管 100800雇傭和招募主管 93000薪酬和福利主管 90500福利主管 89400員工關(guān)系主管 86000雇員溝通主管 84500培訓(xùn)主管 83000工薪稅主管 7410049第四十九 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。n)和解聘n 企業(yè)在招聘員工時(shí)，必須將企業(yè)狀況以及被聘人員的相關(guān)權(quán)利義務(wù)如實(shí)告知，同時(shí) (t243。)應(yīng)嚴(yán)格被聘人員的根本條件和素質(zhì)才能的審查、測(cè)試和甄選，并嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同訂立程序訂立勞動(dòng)合同。以防止在可能發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議中出現(xiàn)企業(yè)方面的疏漏而造成損失。 (guānyn)，這一薪酬方案 (fāng 224。51第五十一 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)績(jī)效管理n 企業(yè) (qǐy232。)開(kāi)展和員工權(quán)利結(jié)合起來(lái)，處理好效益與公平的關(guān)系，營(yíng)造一種和諧的勞動(dòng)關(guān)系氣氛。 (guāny企業(yè)需要由單純降低消費(fèi)本錢(qián)特別 (t232。)是勞動(dòng)力本錢(qián)，轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)步企業(yè)創(chuàng)新才能和管理程度。53第五十三 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。)人力資源管理的轉(zhuǎn)型n 面對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的法制化的加強(qiáng)，人力資源管理面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型，即人力資源管理必需要以勞動(dòng)法制為根底 (gēndǐ)，逐步從形式的、技術(shù)的管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乇举|(zhì)內(nèi)容和宏觀系統(tǒng)的管理方式，并將勞動(dòng)關(guān)系管理貫徹于整個(gè)人力資源管理的過(guò)程中。謝 謝55第五十五 頁(yè) ，共五十六 頁(yè) 。ir243。 1.經(jīng)濟(jì) 全球化下 勞資 關(guān)系的特點(diǎn)。集體爭(zhēng) 議 數(shù)量占 勞動(dòng) 爭(zhēng) 議總 數(shù)量的比例 的立法宗旨及其 評(píng) 價(jià)。 2.勞動(dòng) 合同的立法原那么。集體裁 員 與個(gè) 別 裁 員 。)派遣公司和用工 單 位的策略 選擇 。 勞動(dòng) 關(guān)系由個(gè) 別調(diào) 整向集體 調(diào) 整的開(kāi)展。
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