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七月第一周工作總結(jié)-閱讀頁

2024-11-18 22:28本頁面
  

【正文】 批新進(jìn)的員工,由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò),特別是在收銀方面,直到目前尚未走上規(guī)范化,經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢等現(xiàn)象。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。今年的廣交會(huì),由于政府嚴(yán)抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績,經(jīng)過對(duì)銷售部的及時(shí)調(diào)整,在廣交會(huì)后半段,成功接待了xx公司8間房住3天的小團(tuán)體和xx公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住,使酒店迎來了第一個(gè)營業(yè)高峰。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。現(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營業(yè)額,并不斷向更高的營收進(jìn)發(fā)。開荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn),在全面試業(yè)運(yùn)營后,管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。七月工作總結(jié)7轉(zhuǎn)眼間,十一月的工作即將結(jié)束,本月的“家長半天開放活動(dòng)”也圓滿落下帷幕。因?yàn)樘鞖獾脑?,這個(gè)班的出勤率不是很好。我和王老師認(rèn)真按時(shí)給帶藥的孩子吃藥,根據(jù)天氣變化隨時(shí)給孩子增減衣服。一、傳統(tǒng)方面,引導(dǎo)孩子愿意吃各種食物,不挑食,不撒飯。第二、教育教學(xué)活動(dòng)對(duì)于幼兒來說,朋友是和他們一起學(xué)習(xí)和玩耍的伙伴。我們希望讓幼兒更加熟悉身邊的人、事、物。本月的“咚咚墻”、“動(dòng)物好朋友”、“手工藝”、“繪畫”等活動(dòng),孩子們產(chǎn)生了極大的興趣,熱情很高,參與性很強(qiáng)。比如有的可以獨(dú)立吃飯喝水上廁所,午睡的時(shí)候可以穿脫鞋。我班大部分孩子的性格都比上個(gè)月有了明顯的提升。在活動(dòng)中,孩子能積極參與,樂觀獨(dú)立地面對(duì)困難和小糾紛。在見面的過程中,我真正體會(huì)到了每一位家長對(duì)孩子無私付出的感受,同時(shí)也看到了他們生活中的另一面,他們的行為舉止與父母和在幼兒園時(shí)完全不同,進(jìn)一步加深了我對(duì)孩子的全面了解,這對(duì)我以后的工作有很大的幫助?,F(xiàn)在天冷了,我們知道孩子不及時(shí)來幼兒園的原因了。告訴家長回家指導(dǎo)孩子完成老師布置的所有學(xué)習(xí)任務(wù),培養(yǎng)孩子家一貫的習(xí)慣,讓家長和孩子一起加入班級(jí)的所有活動(dòng),構(gòu)建家的合作教育模式。今后,我們將繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,齊心協(xié)力把班級(jí)工作做得更好。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,也沒有出現(xiàn)小的事故,日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進(jìn)行,這是內(nèi)心莫大的安慰。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情,新設(shè)備的安裝也進(jìn)行了各種預(yù)案,本月25日大連產(chǎn)密煉機(jī)到廠,根據(jù)安全預(yù)案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書》,在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺(tái)上,并保證了人員及設(shè)備在次過程中應(yīng)有的安全,在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺(tái)上的周圍焊接了鋼管護(hù)欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。具體體現(xiàn)為對(duì)安全操作意識(shí)麻痹大意,看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。被我現(xiàn)場巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并迅速制止,并現(xiàn)場進(jìn)行了批評(píng)教育,結(jié)合實(shí)際簡短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。三、整改措施通過這次偶然事件,對(duì)我內(nèi)心發(fā)出了警醒。其內(nèi)容是:機(jī)械傷害基本知識(shí)、機(jī)械傷害事故防范。勞保用品安全培訓(xùn)。并且在培訓(xùn)前聲明,此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請(qǐng)假,發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙,要求現(xiàn)場認(rèn)真聽、認(rèn)真記,培訓(xùn)完后會(huì)進(jìn)行考試,考試不及格者我會(huì)單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),但是對(duì)不起,我要占用你工作時(shí)間,并且我要收你50元的“培訓(xùn)費(fèi)”。但是讓每個(gè)員工從內(nèi)心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達(dá)到了。安全責(zé)任無小事,在今后的工作中要更加堅(jiān)持不懈的進(jìn)行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松,發(fā)現(xiàn)隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。完成11項(xiàng),未完成3項(xiàng)。未完成原因:無物料用品管理經(jīng)驗(yàn),需要時(shí)間熟悉。間接成果。階段性成果。、微波爐1臺(tái),建國店新增POS機(jī)1臺(tái)、掃描槍2把,鞋城統(tǒng)計(jì)室新增電腦1臺(tái),勝芳店從建國店轉(zhuǎn)移1臺(tái)煎藥機(jī),未履行相關(guān)手續(xù);,未接到通知,給工作帶來不便;,送貨清單上未注明;、放假、重大裝修、負(fù)責(zé)人更替、新店開張等五種情況,為固定資產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn);、洽談室、接待室、地產(chǎn)辦公室及熱水器的日常管理負(fù)責(zé)人未確定;(單位)領(lǐng)導(dǎo)手中,但領(lǐng)導(dǎo)日程安排緊,若能指定某人,固定資產(chǎn)相關(guān)工作開展比較便利;,故本月未做固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。工作建議。作為日后盤點(diǎn)依據(jù),憑手續(xù)辦理項(xiàng)目增減等有關(guān)事宜。,必須先辦手續(xù),才能采購、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢,違者由行政中心作出處罰。,使得總部辦公樓內(nèi)外停車規(guī)范整齊。,例:注墨用的針管,緊急而價(jià)廉?,F(xiàn)有的內(nèi)部通訊存在時(shí)滯性,若在走廊設(shè)置公告欄會(huì)便利很多。這個(gè)月來,我還是得到了非常多的認(rèn)可,這是我接下來應(yīng)該要堅(jiān)持下去的,我也不會(huì)讓自己這樣耽誤下去了,并且未來也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明,我對(duì)此也是做好了很多準(zhǔn)備,這是我應(yīng)該要去落實(shí)好的,這個(gè)月以來我還是認(rèn)清楚了自己的方向,一個(gè)月在業(yè)務(wù)方面我也虛心的和周圍同事在學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),我也一定會(huì)繼續(xù)去做的更好一點(diǎn),不辜負(fù)了周圍同事的信任,我一定會(huì)去堅(jiān)持下去,做出好的成績來。通過這個(gè)月來的工作,我也是非常清楚,個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一件非常重要的事情,我也會(huì)合理去去安排好這些,一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過去了,所以我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定自己的方向,更加努力的工作提高業(yè)績,提高自身水平,多多和周圍優(yōu)秀的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),讓自己能夠得到更多的進(jìn)步,這次也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉,對(duì)于我的工作來講確實(shí)還是需要去做出一個(gè)更好的評(píng)價(jià),我始終都堅(jiān)信這一點(diǎn),也能夠在這樣的環(huán)境下面獲得更好的提高,這是接下來應(yīng)該要堅(jiān)持下去做好的,這對(duì)我而言也更加是有足夠多的提高,作為一名房產(chǎn)銷售,我一直都是以業(yè)務(wù)至上的,只有做出好的業(yè)績來說話才有分量,我很在乎這些,我也愿意花時(shí)間和精力去做好這份工作,接下來的一個(gè)月我會(huì)更加的努力。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí),感覺自己在各方面都成長不少。7月份,我正式進(jìn)入中x班做配教老師,在x老師的帶領(lǐng),我跟x老師、x老師和x老師的配合下,班級(jí)各項(xiàng)工作都開展的比較順利,現(xiàn)將工作基本總結(jié)如下:一、教育教學(xué)工作因?yàn)榈搅藢W(xué)期末,本月未開展主題教學(xué)活動(dòng),針對(duì)我班幼兒的年齡偏小的特征,在數(shù)學(xué)、語言、安全、空間智能方面等方面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,增加了一些教學(xué)內(nèi)容,為本班幼兒進(jìn)入大班做準(zhǔn)備。測(cè)查效果沒有上一次好,原因在于測(cè)查前沒有針對(duì)幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。例如給xx超市里的商品貼上標(biāo)簽標(biāo)上價(jià)格,讓幼兒進(jìn)行“購買”的角色游戲。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌,幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。區(qū)域重點(diǎn)在于鍛煉幼兒的精細(xì)動(dòng)作能力。三、保育工作本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注,提醒幼兒及時(shí)更換衣服,多喝水。本月新進(jìn)了1個(gè)新生xx,她在情感方面適應(yīng)能力較好,能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)集體生活,但吃飯較慢,不會(huì)拿筷子,需要我們多關(guān)注。我們通過電話的形式與家長溝通,主動(dòng)給家長打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長。班級(jí)工作的順利開展,離不開每一位老師的通力合作與辛勤勞動(dòng),更離不開我們和諧環(huán)境的營造,在此,要跟我們中x班的老師們說一聲:你們辛苦了!希望在今后的工作中,我們還能一如既往地堅(jiān)持這種良好的工作作風(fēng),更投入地開展各項(xiàng)工作,開創(chuàng)更多的教學(xué)成果?;仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。通過評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。通過此次活動(dòng)的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。以上成績的取得,離不開x總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照x總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。一個(gè)月以來,咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx 精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,從提高企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高職工文明素質(zhì),提高維護(hù)水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。清運(yùn)垃圾約xx噸。更換各類蓋板xx塊。整理、清運(yùn)建筑垃圾xx噸。維護(hù)、保養(yǎng)車輛xx輛/次。修理三輪車xx輛。清洗車輛xx輛。全隊(duì)本月認(rèn)真作好了各項(xiàng)安全工作,認(rèn)真執(zhí)行車輛及裝備的各項(xiàng)維護(hù)制度,對(duì)車輛及裝備按規(guī)定執(zhí)行 了保養(yǎng)維護(hù),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員崗位責(zé)任制,杜絕了安全事故的發(fā)生。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護(hù)。咱們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳,不斷增強(qiáng)悍眾的文明意識(shí)。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。咱們先后組織職工會(huì)戰(zhàn),整理了公共區(qū)域、居民區(qū)堆積的垃圾和雜草,使衛(wèi)生狀況完全改觀。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn),納入到xx維護(hù)體系覆蓋之內(nèi),高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。七月工作總結(jié)147月份我們的工作狀態(tài)和工作激情,還有工作業(yè)績還是不錯(cuò)的,我覺得和公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì)給她們很大的鼓勵(lì),再加上對(duì)于xx老師課程的落地情況越來越有清晰的目標(biāo),對(duì)她們的落地管理也比較嚴(yán)格,所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。到目前為止,銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才860萬,所以離年底的1500萬目標(biāo)還有640萬差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售xx老師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。培訓(xùn)資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒有上傳是覺得這個(gè)屬于內(nèi)部資料,不能公開,但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的,考試題里面也都給他們考到了。好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的激情不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對(duì),還是先短期目標(biāo)吧,第三季度400萬沖刺!全年1500萬沖刺!七月工作總結(jié)15七月時(shí)間匆匆而過,在店內(nèi)所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。會(huì)議期間公司后勤各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言詳細(xì)講解前勤與后勤工作溝通。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講,是我信心十足。其次,回到市場把此次會(huì)議精神及大體內(nèi)容與全店人員進(jìn)行分享,所有同仁暢所欲言,對(duì)接下來店內(nèi)發(fā)展進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃。歷經(jīng)兩日視頻會(huì)議,待接收會(huì)議內(nèi)容精神后。并于22日開始尋找附近公園及小廣場進(jìn)行推廣吸粉。
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