【正文】 8〕質(zhì)量、平安、消防、環(huán)保、工等控制措施是否符合有關(guān)規(guī)定是否有針對性是否落實到位；9〕是否有施工過渡方案方案是否可行可靠；10〕施工簽認手續(xù)是否完備。?施工組織設(shè)計〔方案〕?隨工程進展假設(shè)需修改或補充應(yīng)按照原審批程序分別報送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準后按修改或補充后的方案組織施行。必要時與工程理機構(gòu)協(xié)商組織有關(guān)專家會審。危險性較大的施工方案、平安技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后報監(jiān)理工程部平安監(jiān)理工程師審核并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工技術(shù)負責人組織逐級召開專題會進展交底做到逐級交底簽認責任到人。凡未到達以上要求、施工強行施工的監(jiān)理人員有權(quán)立即上報監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停暫停該工程施工、檢查與驗收并上報工程理機構(gòu)。如施工圖核對制度、技術(shù)交底制度、物資采購及進場驗收、專職人員及特殊工種作業(yè)人員持證上崗、施工過程的“三檢制〞、工地試驗室理、配合比理、工地試驗檢測理、變更設(shè)計理、質(zhì)量事故理、施工資料理及質(zhì)量控制資料理、施工圖及技術(shù)文檔理等。質(zhì)量保證體系是企業(yè)以保證和進步質(zhì)量為目的運用系統(tǒng)的概念和把企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量理職能和活動合理地組織起來形成一個有明確任務(wù)、職責和權(quán)限而又互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。檢查施工平安理體系檢查內(nèi)容主要包括平安組織機構(gòu)、理制度、崗位職責、工作要求、專職人員、專項施工方案編制、平安交底、平安培訓(xùn)、平安防護、危險源辨識、平安隱患處理、應(yīng)急預(yù)案等。檢查建立平安理體系并形成應(yīng)包括平安方案企業(yè)制定的各類平安理相關(guān)的、行業(yè)、地律和法規(guī)、各類記錄報表和臺賬。檢查整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的、。檢查確定危險部位和過程對風險大和專業(yè)性較強的工程工程進展平安證。 檢查施工過程中作業(yè)質(zhì)量一〕施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的根本程序 進展作業(yè)技術(shù)交底包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量、施工根據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和詳細施工作業(yè)的先后順序在正常的情況下要堅持先準備后施工、先驗收后交工等等。檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。 對工序質(zhì)量符合要求的中間(分項工程)及時進展工序驗收或隱蔽工程驗收。未經(jīng)歷收合格的工序不得進入下道工序施工。為到達對工序質(zhì)量控制的效果在工序理方面應(yīng)做到： 貫徹預(yù)防為主的根本要求設(shè)置工序質(zhì)量檢查點對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、平安條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查工程進展預(yù)控； 落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等及時掌握施工質(zhì)量總體狀況； 對工序、分項工程的檢查應(yīng)按要求進展目測、實測及抽樣試驗的程序做好原始記錄經(jīng)數(shù)據(jù)分析后及時作出合格及不合格的判斷； 對合格工序應(yīng)及時提交監(jiān)理進展隱蔽工程驗收；完善理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料作為工程質(zhì)量驗收的根據(jù)并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的根據(jù)。工程監(jiān)理機構(gòu)將對施工現(xiàn)場平安消費情況進展巡視對危險性較大工程作業(yè)進展定檢查。承包拒不整改或者不停頓施工工程監(jiān)理機構(gòu)及時向有關(guān)主部門以 形式保存通話記錄并及時補充書面。檢查平安制度檢查平安頻次規(guī)定檢查平安覆蓋范圍是否全面檢查內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場相結(jié)合檢查出問題要實現(xiàn)包括問題檢查、問題整改、整改后復(fù)查等閉環(huán)理。架子隊理形式隊長技術(shù)負責人技術(shù)員質(zhì)檢員平安員試驗員材料員各作業(yè)工班領(lǐng)工員架子隊是鐵路工程建立工程施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍以總包方的理、技術(shù)人員和消費骨干為施工作業(yè)理與監(jiān)控層以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與總包方簽訂勞動合同的其它社會勞動者為主要作業(yè)人員的工程隊。架子隊理形式圖架子隊組建及其理架子隊按照“理有效監(jiān)控有利運作高效〞的原那么組建。架子隊主要組員必須由總包正式職工擔任具有相應(yīng)的作業(yè)技能并均經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員納入架子隊統(tǒng)一集中理由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。架子隊建立和實行技術(shù)交底制度技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進展書面技術(shù)交底書面技術(shù)交底資料歸類存檔備查。架子隊主要組員在施工過程中保持穩(wěn)定和完好根據(jù)施工組織安排和工程進度適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。未簽勞動合同的不得進入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。從事技術(shù)工種的上崗前必須獲得相關(guān)職業(yè)書；從事特殊工種的還應(yīng)獲得特種作業(yè)證書。檢查施工勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度在銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資專戶。施工現(xiàn)場工程理機構(gòu)裝備專職勞務(wù)理人員。在工程施工理中認真履行承諾并承受業(yè)主監(jiān)視和理。 巡視檢查的原那么總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進展巡視和檢查專業(yè)監(jiān)理工程師至少兩天巡視段現(xiàn)場一次監(jiān)理組應(yīng)每周對所段集體巡視一次；總/副監(jiān)理工程師至少每月一次對全段在建工程進展巡視。巡視檢查主要內(nèi)容是否按照設(shè)計和批準的施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)程度、操作條件是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷和平安隱患。、檢測與驗收監(jiān)理將根據(jù)驗收規(guī)定的頻率和手段進展見證取樣或平行檢驗組織或參加工程施工質(zhì)量驗收。當平行或見證檢驗過程現(xiàn)施工屢次不合格或施工質(zhì)量控制不力時應(yīng)報請總監(jiān)理工程師組織施工召開專題會議催促施工制訂措施進展整改和完善；監(jiān)理工程部應(yīng)不定檢查施工的取樣、試驗人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況發(fā)現(xiàn)問題及時催促其改正并確保每季度不少于一次；每月對平行和見證監(jiān)理工作進展一次總結(jié)對檢驗結(jié)果進展統(tǒng)計和分析深究工作缺乏制定有針對性的措施在下月的工作中不斷完善以確保平行和見證檢驗工作的有效性；對于涉及構(gòu)造平安和功能的檢驗工程監(jiān)理工程部應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會議制定詳細的檢驗方案再安排施行；監(jiān)理工程部中心試驗室日常應(yīng)加強檢查和監(jiān)視并詳細負責對平行和見證檢驗的資料最終歸檔。二〕工程施工質(zhì)量驗收檢驗批驗收承包自檢合格后填寫?檢驗批質(zhì)量驗收記錄?向工程監(jiān)理機構(gòu)報驗專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內(nèi)組織承包專職質(zhì)檢人員等進展驗收檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)包括實物檢查和資料檢查兩部分驗收合格后簽認?檢驗批質(zhì)量驗收記錄?。分部工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師將在分部工程的所有分項工程驗收合格后及時組織承包工程負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進展驗收驗收合格后簽認?分部工程質(zhì)量驗收記錄?。工程施工質(zhì)量驗收規(guī)定工程驗收中應(yīng)有勘察設(shè)計人員參加或確認時專業(yè)監(jiān)理工程師將勘察設(shè)計相關(guān)人員參加。 驗工計價.1驗工計價的根本原那么監(jiān)理工程部按及工程理機構(gòu)現(xiàn)行規(guī)定、承包合同約定進展工程量審核確認驗工計價簽證保證所驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確。驗工計價的施工統(tǒng)計質(zhì)量合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的工程量填報驗工計價表同時提交計算表、批準的變更設(shè)計及施工圖增減數(shù)量表有必要時需提供質(zhì)量驗收記錄表、工程檢查證及試驗等。對手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工承包合同的工程量予以簽認。總監(jiān)理工程師對驗工計價表、工程數(shù)量表進展審核審查無誤后簽認報工程理機構(gòu)。 監(jiān)理指對于過程控制現(xiàn)的問題和隱患以及違背監(jiān)理程序的現(xiàn)象現(xiàn)場監(jiān)理工程師需適時簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)理指抄報有關(guān)部門處理并跟蹤記錄處理結(jié)果。監(jiān)理指單和監(jiān)理要寫明指根據(jù)、指工程、不符合和整改要求?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師有權(quán)對工序進展暫停施工?？偙O(jiān)有權(quán)對合同工程進展停工。專業(yè)監(jiān)理工程師以監(jiān)理的形式簽發(fā)工程暫停和復(fù)工指。在承包人滿足了監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)圖紙及發(fā)出的整改要求后提交復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理工程師驗證后監(jiān)理工程師可以簽發(fā)恢復(fù)施工指。、監(jiān)理在監(jiān)理工程師認為工程存在嚴重的質(zhì)量問題或承包人嚴重違背合同和監(jiān)理工作程序規(guī)定或承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指或不接收監(jiān)理指時監(jiān)理工程師將就上述問題發(fā)出監(jiān)理并抄報業(yè)主抄送其它承包人及有關(guān)。八、旁站詳細部位和工序根據(jù)?鐵路建立工程監(jiān)理?的規(guī)定對以下部位〔工序〕進展全過程旁站：隧道防排水設(shè)施施工。審核資料、量測、觀察防排水系統(tǒng)淺埋段地表防排水處理；邊仰坡天溝和截水溝質(zhì)量；洞內(nèi)水溝構(gòu)造尺寸、縱坡和蓋板；洞內(nèi)外水溝銜接；襯砌防水層的鋪設(shè)；施工排水。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負責詳細施行。明確旁站監(jiān)理人員職責。列出旁站監(jiān)理內(nèi)容和工程。 旁站監(jiān)理的內(nèi)容檢查承包人是否按照技術(shù)、規(guī)程和經(jīng)審查核對后的設(shè)計、施工組織設(shè)計施工。承包人現(xiàn)場理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。檢查施工現(xiàn)場環(huán)保、水保措施的落實情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性情況。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理方案送業(yè)主和承包人各一份。監(jiān)理工程部應(yīng)當及時安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理施行方案施行旁站監(jiān)理。凡旁站監(jiān)理人員和承包人質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進展下一道施工。 旁站監(jiān)理的記錄要求旁站監(jiān)理人員應(yīng)對旁站監(jiān)理過程利用多種手段及時予以記錄。旁站監(jiān)理記錄表采用?鐵路建立工程監(jiān)理?〔TB22007〕中規(guī)定的格式。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒有旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。 。旁站監(jiān)理人員無權(quán)更改、增減旁站監(jiān)理的工序或部