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正文內(nèi)容

數(shù)據(jù)分析報(bào)告大全-閱讀頁

2024-11-18 22:02本頁面
  

【正文】 橋梁、隧道工程施工項(xiàng)目中,培養(yǎng)人才,引進(jìn)技術(shù),樹立標(biāo)桿。苦練內(nèi)功重點(diǎn)放在不同管理崗位、管理層次的員工能力、水平的提高,打破目前自學(xué)考試拿證的個(gè)體提高的怪圈,企業(yè)搭設(shè)平臺、綜合組織、全方位深化,有組織、有計(jì)劃、有針對性的成建制、成批的培訓(xùn),三到五年使企業(yè)員工技術(shù)、管理全面提高達(dá)到“苦練內(nèi)功”的目的。第三篇:數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式分析報(bào)告的輸出是是你整個(gè)分析過程的成果,是評定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運(yùn)營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。篇二:xx公司數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù) 據(jù) 分 析 報(bào) 告qr/ 上海一開電氣集團(tuán)有限公司管理體系小組2005年8月裝訂 篇三:分析報(bào)告格式及內(nèi)容一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。綜合性分析報(bào)告是對公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對公司運(yùn)營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對象的要求。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。第二部分說明段,是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。第四部分評價(jià)段。財(cái)務(wù)評價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。即財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作(一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。參加會議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評價(jià)。財(cái)務(wù)人員除收集會計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。(二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。篇四:分析報(bào)告模板 xxxxxx分析報(bào)告姓 名:學(xué) 號:專 業(yè):設(shè)計(jì)題目: 2011年 12月 20 日 1. 本題目的研究意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。因此,基于web的銷售管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)已成為人們極為關(guān)注的研究領(lǐng)域。銷售管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能非常多,最重要的是對貨物的管理,包括貨物的買入(進(jìn)貨)如商品的標(biāo)號、單價(jià)、庫存量、產(chǎn)地,然后當(dāng)商品進(jìn)貨時(shí)要修改數(shù)據(jù)庫中商品的某些關(guān)鍵字。簡單的說,就是包括客戶下定單和管理員對該定單的指定相應(yīng)配送商的兩個(gè)階段。對于貨物的買入(進(jìn)貨),完全由管理員來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)收到的貨物與原先的預(yù)期不同時(shí),系統(tǒng)會自動產(chǎn)生重定訂單便于管理員靈活處理。對于管理員,系統(tǒng)允許其對商品配送商,商品供應(yīng)商以及用戶和定單的信息進(jìn)行查詢,修改,刪除。本系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)是面向中小型商業(yè)企業(yè),涵蓋了商場業(yè)務(wù)的主要方面,對商場的進(jìn)、銷、存實(shí)施全面管理。本系統(tǒng)主要適用于中小型百貨商店、超市和專賣店、便利店等。2. 本題目的基本內(nèi)容,預(yù)計(jì)可能遇到的困難,提出解決問題的方法和措施。允許用戶查詢現(xiàn)存貨物的信息。自動生成定單。對供應(yīng)商信息的管理(添加,刪除,修改,模糊查詢)。向供應(yīng)商定貨(添加,刪除,修改,模糊查詢)。這種 結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于系統(tǒng)簡單,功能強(qiáng)大,擴(kuò)張能力良好以及能夠方便的跨地域操作等性能。用戶界面層負(fù)責(zé)處理用戶的輸入和向用戶輸出,這一層用前端工具asp開發(fā),用vbscript腳本語言實(shí)現(xiàn)asp業(yè)面。數(shù)據(jù)庫層負(fù)責(zé)實(shí)際的數(shù)據(jù)存儲和檢索。整個(gè)系統(tǒng) 的業(yè)面設(shè)計(jì)正是在這個(gè)功能劃分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在管理員的信息管理的各項(xiàng)中,可以對每個(gè)客戶,配送商,供應(yīng)商的信息進(jìn)行查找,修改,添加和刪除。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn):根據(jù)系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)的要求以及功能模塊的劃分,給出銷售管理系統(tǒng)的各個(gè)組成部分的數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。第二章 項(xiàng)目市場研究分析此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第四章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法此章包括定性分析方法和定量分析方法。第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第八章 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。第十章 公司運(yùn)作能力分析 此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十二章 發(fā)展能力分析此章包括 銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會效益和社會影響分析等。第十六章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。(2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。第二章項(xiàng)目市場研究分析此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法此章包括定性分析方法和定量分析方法。第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。第十章公司運(yùn)作能力分析此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十二章發(fā)展能力分析此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會效益和社會影響分析等。第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場化操作的科學(xué)依據(jù):政策背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展,中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項(xiàng)目分析的真正意義,這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。而投資方和項(xiàng)目方,則對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任,完全按照市場經(jīng)濟(jì)的模式來實(shí)施項(xiàng)目分析評估。構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面:進(jìn)行總體分析。確定項(xiàng)目重點(diǎn),合理配置項(xiàng)目資源。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立模型。以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn)(),并在對重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評價(jià)的過程。第一章LED發(fā)光字項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目介紹、二、項(xiàng)目背景介紹、三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、四、項(xiàng)目存在問題及建議第二章LED發(fā)光字項(xiàng)目市場分析研究一、項(xiàng)目外部環(huán)境分析二、市場特征分析三、市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第八章LED發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析一、總成本的構(gòu)成和評價(jià)分析二、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評價(jià)分析三、營業(yè)費(fèi)用構(gòu)成和評價(jià)分析四、管理費(fèi)用構(gòu)成和評價(jià)分析五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。第十二章LED發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析一、銷售收入及凈利潤增長率分析二、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容或題目下載ETHEREAL工具,并安裝;熟悉ETHEREAL工具的界面組成及使用;對捕獲的數(shù)據(jù)包進(jìn)行以太網(wǎng)幀結(jié)構(gòu)、IP數(shù)據(jù)包、TCP報(bào)文段分析;分析TCP鏈接的建立的三次過程。addr==mail。andtcp。syn,捕獲如圖一的數(shù)據(jù)包: 圖一根據(jù)捕獲的數(shù)據(jù)包,做出了如下分析: 圖二分析圖二:Frame表示幀,其中包括捕獲包到達(dá)時(shí)間,包長度,捕獲長度,在frame中用到的協(xié)議等。本季報(bào)告的傳染病其中流行性腮腺炎 例,其它感染性腹瀉病 例,急性出血性結(jié)膜炎 例(寫本月具體報(bào)告病種),其它傳染病本季無病例報(bào)告。本季報(bào)告主要傳染病(有報(bào)告數(shù)量較多的病種就寫,如:本季報(bào)告?zhèn)魅静×餍行匀傺纵^多,且多發(fā)與幼托兒童和學(xué)生,應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)校和幼托機(jī)構(gòu)腮腺炎的防控指導(dǎo),防止該病的暴發(fā)。傳染病報(bào)告自查中存在的問題和改正的措施;
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