20xx人力資源經(jīng)理個人年底工作總結(jié)2-閱讀頁
2024-11-17 22:40本頁面
【正文】 應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時查選。同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開拓
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