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正文內(nèi)容

20xx人事行政部年度工作計劃-閱讀頁

2024-11-17 22:40本頁面
  

【正文】 建設(shè)的要求。
  二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
  
  。
  。
  
  四、思想教育訓(xùn)練。
  
  ,有異常及時匯報。解決沖突,促進(jìn)協(xié)作。
  六、勞動關(guān)系的處理。
  ,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。
  七、人才招聘和儲備。
  ,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
  。
  。
  ,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。
   口號 目標(biāo) 宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
  完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
  推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。
  在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。
  大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
  建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
  做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
  二、注意事項:
  行政工作是一個系統(tǒng)工程。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。
  此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。
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