淺談水利工程造價(jià)影響因素及解決方法-閱讀頁(yè)
2024-11-17 22:08本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)充分減少資金的浪費(fèi)，以最小的成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。最后，在材料的規(guī)劃中，要適當(dāng)?shù)膶?duì)材料的質(zhì)量加以辨別，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不能滿(mǎn)足工程需求的現(xiàn)象。其中管理包括對(duì)資金、人員、物料和設(shè)計(jì)方案的管理。對(duì)人員的管理包括人員工作的安排和人員操作安全的控制，前者旨在減少工藝流程，后者旨在降低施工人員自身風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理則是結(jié)合施工環(huán)境等影響因素，客觀(guān)合理的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇。水利工程在招標(biāo)和投標(biāo)前需要選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)方式，并簽署水利工程承包制合同。其次，在合同中應(yīng)具體寫(xiě)明原材料承擔(dān)方、責(zé)任分配、完工時(shí)間及出現(xiàn)違約后的賠償資金多少，并通過(guò)合同的簽署保障水利工程的質(zhì)量。另外，水利工程是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)工程，在投資前期，必須通過(guò)科學(xué)的估算，選擇適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)價(jià)位，并優(yōu)化自身設(shè)計(jì)方案，對(duì)內(nèi)部員工和購(gòu)買(mǎi)材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，并以合同的形式明確意外事故發(fā)生時(shí)工程的賠償問(wèn)題和采購(gòu)材料不合格出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，最大限度地減少經(jīng)濟(jì)賠償，以實(shí)現(xiàn)良好的投資效益。文章從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理規(guī)劃材料，加強(qiáng)管理及合同控制等方面提出了水利工程造價(jià)的解決方法。以上就是水利工程造價(jià)影響因素及解決方法相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸
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