【正文】 人力缺乏設(shè)備晚進(jìn)場勞動消費率低工程質(zhì)量不符合施工規(guī)程的要求而造成返工等?！?〕工索賠的程序1〕提出索賠要求索賠事項出現(xiàn)后承包人一方面遵照監(jiān)理工程師的指進(jìn)展施工一方面在28天內(nèi)用書面信件正式監(jiān)理工程師聲明要求索賠。2〕報送索賠資料承包人根據(jù)合同規(guī)定的條款在索賠信件發(fā)出的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師報送索賠證據(jù)材料及估算的索賠款額。3〕會議協(xié)商解決當(dāng)索賠要求不能在工地歐合同雙方及時解決時要采用會議協(xié)商的。如問題沒有解決可商定正式會談的時間和地點以便繼續(xù)討確定索賠的結(jié)。5〕提交仲裁公斷當(dāng)監(jiān)理工程師對業(yè)主或承包人提出索賠要求的決斷的不到雙方的同意經(jīng)過會議協(xié)商和中間人調(diào)解也得不到解決時索賠一方有權(quán)將此爭議提交合同規(guī)定的仲裁進(jìn)展公斷并被索賠一方。在合同雙方進(jìn)展裁決間承包人仍不得終止施工。總體控制目的：。工程材料、種苗報驗施工機(jī)械、人員等已進(jìn)場具備施工條件工程計量申報 現(xiàn)場檢查計量監(jiān)理查驗否工程預(yù)付款申請驗收簽證審核 否材料預(yù)付款申請監(jiān)理現(xiàn)場檢查審核 否工程款支付申請驗收簽證審核 否監(jiān)理審核計量、單價 否 同意簽發(fā)工程款支付憑證監(jiān)理報請業(yè)主支付工程開工驗收合格最終付款申請監(jiān)理審核開工結(jié)算報表 否同意 簽發(fā)最終付款支付憑證 報請業(yè)主支付控制的工作流程圖5)制定使用方案。計量主要有：現(xiàn)場測量法、施工圖計算、儀表測量、按單據(jù)計算、按工程師批準(zhǔn)計算、抽樣計量等。6)監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)那么和支付條款進(jìn)展工程量計量和工程款支付；工程款支付的根本條件是工程質(zhì)量均合格變更工程得到認(rèn)可符合合同要求；7)不予確認(rèn)的工程計量和支付。 (3)工程進(jìn)度付款(中間支付)1)施工應(yīng)按月(或雙月、季)向監(jiān)理提交進(jìn)度付款申請單并附完成工程量報表。3)監(jiān)理工程師有權(quán)對已簽證的進(jìn)度付款證書的匯總和復(fù)核發(fā)現(xiàn)的錯誤、漏報進(jìn)展修正或更改并列入下一次進(jìn)度付款證書中予以支付或扣除。工程保修滿后由監(jiān)理出具保存金支付付款證書向施工支付；如保修滿時尚有工程缺陷修補(bǔ)工作監(jiān)理工程師有權(quán)在付款證書中拘留與剩余工作相應(yīng)的保存金余額。(6)監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工等方面審查工程變更的方案并應(yīng)在工程變更施行前與建立、施工協(xié)商確定工程變更的價款；(7)監(jiān)理工程師應(yīng)及時對實際完成量與方案完成量進(jìn)展比擬、分析制定調(diào)整措施并應(yīng)在監(jiān)理雙月報中向建立提出糾偏措施。〔2〕工程變更估價原那么1〕假如施工合同工程量中有適用于變更工作內(nèi)容的工程時應(yīng)采用該工程的單價或合價；2〕假如施工合同工程量中無適用于變更工作內(nèi)容的工程時可引用施工合同工程量中類似工程的單價或合價作為合同雙方變更議價的根底；3〕假如施工合同工程量中無此類似工程的單價或合價或單價或合價明顯不合理或不適用的經(jīng)協(xié)商后由承包人按照確定的原那么和編制根據(jù)重新編制單價或合價經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后報發(fā)包人確認(rèn)?！?〕索賠理工作1〕根據(jù)施工合同約定對索賠的有效性、合理性進(jìn)展分析和評價；2〕對索賠支持性資料的性逐一進(jìn)展分析和審核；3〕對索賠的計算根據(jù)、計算、計算過程、計算結(jié)果及其合理性逐項進(jìn)展審查；4〕對于由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工延誤應(yīng)通過協(xié)商一致公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例；5〕必要時要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料；6〕與施工合同雙方充分協(xié)商后提出本項索賠處理的審查報送發(fā)包人并抄送承包人。當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場接收工程處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)視發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理機(jī)構(gòu)就爭議問題做出的暫時履行各自的職責(zé)并明示雙方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定任何一方均不得以爭議未果為借口回絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)展的工作。(七)信息理監(jiān)理部門在工程開工前必須完成合同工程工程編碼的劃分和編碼系統(tǒng)編制建立信息完善工程信息、的傳遞流程及各項信息理制度明確施工監(jiān)理工作根本表式?！?〕監(jiān)理1〕標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡要概括屬性與內(nèi)容。必須注明日的應(yīng)當(dāng)寫詳細(xì)的年、月、日。4〕須采用主題詞的按或部門發(fā)布的主題詞選用或編寫?！?〕監(jiān)理組成1〕對承包人的“〞；2〕施工過程“〔〕〞；3〕施工質(zhì)量或合同支付“認(rèn)證〞；4〕工程建立施工“協(xié)調(diào)〞；5〕工程完工及工程驗收“簽證〞；6〕提交給發(fā)包人的“建議〞；7〕提交給設(shè)計的“商議〞；8〕工程“表報〞與“記錄〞；9〕監(jiān)理“工作〞；10〕監(jiān)理“理〞；11〕其他。1〕監(jiān)理的送達(dá)時間以承包機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定簽收人的簽收時間為準(zhǔn)不能直接送達(dá)工人監(jiān)理員也不能直接向工人發(fā)布指監(jiān)理發(fā)送時應(yīng)做好發(fā)送和簽收記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在7天內(nèi)做出書面回復(fù)逾沒有回復(fù)可視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以確認(rèn)。4〕假設(shè)承包人對監(jiān)理或發(fā)包人的有疑義應(yīng)首先在總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下協(xié)商尋求解決。6〕除非監(jiān)理機(jī)構(gòu)或發(fā)包人復(fù)議或通過合同爭議程序?qū)ΡO(jiān)理做出撤消、變更或修改否那么在確認(rèn)、復(fù)議、爭議間原已送達(dá)的監(jiān)理繼續(xù)有效。非常情況下還可以先通過 或口頭傳遞內(nèi)容要點并在隨后的4小時內(nèi)補(bǔ)書面正式。由此所造成的工延誤與合同責(zé)任由責(zé)任方承當(dāng)。〔1〕監(jiān)理日志記錄要點1〕當(dāng)天天氣情況。2〕當(dāng)天的施工內(nèi)容。3〕當(dāng)天投入的勞動力。在投入的人工中投入土方開挖、填筑、植樹造林、種草的人工各有多少。包括機(jī)械設(shè)備的名稱、數(shù)量、作業(yè)量、檢修情況等。各項治理措施的工程量多少與方案進(jìn)度相比是根本完成、超額完成還是沒有完成沒有完成的原因。如土方填筑是否鞏固、邊坡是否到達(dá)設(shè)計要求、土方度是否符合規(guī)定。當(dāng)天測量放樣的工程類型、位置。苗木、種子等材料的檢查試驗看是否到達(dá)設(shè)計及規(guī)定。對施工的自檢結(jié)果進(jìn)展復(fù)驗。工程業(yè)主、監(jiān)理部有關(guān)指導(dǎo)對工程施工的知識、等。〔2〕監(jiān)理日志、監(jiān)理記錄的理對監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記等要做好理防止喪失。應(yīng)分發(fā)與會各方但不作為施行的根據(jù)。2〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場施工情況向發(fā)包人、監(jiān)理報送監(jiān)理專題。4〕在監(jiān)理效勞滿后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理提交工程監(jiān)理工作總結(jié)。2〕工程質(zhì)量控制。3〕工程進(jìn)度控制。4〕工程控制。5〕合同理其他事項。6〕施工平安和環(huán)境保護(hù)。7〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)運行狀況。8〕本月監(jiān)理小結(jié)。9〕下月監(jiān)理工作方案。10〕本月工程監(jiān)理大事記。12〕監(jiān)理月報中的表格宜采用本施工監(jiān)理工作常用表格。②對工程質(zhì)量與平安影響分析。④對工程費用影響分析。②發(fā)包人對處理的。④其他或部門對處理的。⑥最后處理方案或結(jié)果〔假如為中應(yīng)描繪截止目前為止處理的現(xiàn)狀〕。為防止此類再次發(fā)生或其他影響合同目的實現(xiàn)的發(fā)生監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和建議?！?〕監(jiān)理工作在進(jìn)展監(jiān)理范圍內(nèi)各類工程驗收時監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定提交相應(yīng)的驗收監(jiān)理工作。其內(nèi)容包括：1〕工程概況。2〕監(jiān)理規(guī)劃。3〕監(jiān)理過程。4〕監(jiān)理效果①質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。③進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效進(jìn)展綜合評價。5〕經(jīng)歷與建議。7〕其他應(yīng)提交的資料和說明事項等?！?〕監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作完畢后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制全面反映所監(jiān)理工程情況的監(jiān)理工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：1〕監(jiān)理工程工程概況(包括工程特性合同目的工程工程組成等)。3〕監(jiān)理工作綜述(包括監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、監(jiān)理設(shè)備情況等)。5〕質(zhì)量控制的監(jiān)理工作成效進(jìn)展綜合評價。7〕對施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作成效進(jìn)展綜合評價。9〕經(jīng)歷與建議。11〕其他需要說明或事項。6.會議記錄點為：有關(guān)會議的內(nèi)容、參加的人員、議定的事項〔八〕工程驗收與移交程序的內(nèi)容〔1〕在承包人提出驗收申請后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗收資料。〔3〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格資料齊全時提請發(fā)包人及時進(jìn)展分部工程驗收。〔5〕分部工程驗收通過后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署?分部工程驗收簽證?并催促承包人按照?分部工程驗收簽證?中提出的遺留問題及時進(jìn)展完善和處理?！?〕進(jìn)展技術(shù)性初步驗收監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加并在驗收時提交和提供階段驗收監(jiān)理工作和相關(guān)資料?！?〕根據(jù)初步驗收中提出的遺留問題處理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包人及時進(jìn)展處理以滿足驗收的要求。〔2〕在工程驗收前監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包人提交工程驗收施工理工作和相關(guān)資料并進(jìn)展審核及時承包人對和資料中存在的問題進(jìn)展補(bǔ)充、修正?！?〕對于投入使用的工程在驗收前監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包人因驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工工程和已完工程存在的質(zhì)量缺陷工程及其延完工、修復(fù)限和相應(yīng)施工措施方案。驗收成果為“工程驗收鑒定書〞由承包人向發(fā)包人提出申請同時由監(jiān)理簽署預(yù)審預(yù)驗監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理工作和相關(guān)資料?！?〕當(dāng)承包人按施工合同約定或監(jiān)理完成所有施工工作時監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時提請發(fā)包人組織合同工程完工驗收?！?〕監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同工程完工驗收前檢驗前述驗收后尾工工程的施行和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修施行的尾工工程；催促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定匯總、整編全部合同工程的歸檔資料并