【正文】 時(shí)即時(shí)制止。對(duì)平安文明施工措施費(fèi)用的撥付進(jìn)展監(jiān)控每進(jìn)展款支付時(shí)必須包含當(dāng)措施費(fèi)用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)工序進(jìn)展旁站監(jiān)理。三、平安文明施工監(jiān)理內(nèi)容要求本工程施工落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制要求本工程施工明確現(xiàn)場(chǎng)各職能部門平安消費(fèi)主要職責(zé)要求施工按照平安理規(guī)定開(kāi)展施工平安紀(jì)律檢查施工各類平安施工規(guī)定制度的建立和落實(shí)情況重點(diǎn)是⑴、施工組織設(shè)計(jì)平安技術(shù)方案審批規(guī)定⑵、三級(jí)教育制度⑶、平安檢查制度⑷、平安獎(jiǎng)罰制度⑸、平安帽、平安網(wǎng)、平安帶漏電開(kāi)關(guān)消防器材現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械理⑹、平安用電平安理⑺、塔吊施工電梯裝拆及使用平安理⑻、井字架、腳手架使用平安理⑼、特種作業(yè)人員平安消費(fèi)理⑽、大型機(jī)械使用平安理按照深圳有關(guān)文明施工的規(guī)定檢查施工落實(shí)情況重點(diǎn)是⑴、施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)文明施工的內(nèi)容⑵、現(xiàn)場(chǎng)保證工程：封閉理；總平面布置；辦公、生活設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)防火⑶、現(xiàn)場(chǎng)一般工程：衛(wèi)生理；粉塵、噪聲理；治安綜合理四、平安文明監(jiān)理原那么比擬施工方案時(shí)應(yīng)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與在合同施行過(guò)程中采取的、經(jīng)濟(jì)的措施以減少或防止風(fēng)險(xiǎn)。如施工順利該風(fēng)險(xiǎn)抵押金原數(shù)退還；如因施工不當(dāng)造成平安事故或不文明現(xiàn)象將應(yīng)給予懲罰扣除一部或全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。例如基坑施工階段、大型設(shè)備的吊裝等均可適當(dāng)?shù)墓こ痰竭_(dá)減少業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如平安文明指導(dǎo)體系、理網(wǎng)絡(luò)要健全；平安員要堅(jiān)守崗位；相應(yīng)的平安文明責(zé)任制、平安文明獎(jiǎng)罰制度要上墻并便于操作；關(guān)鍵工序、關(guān)系部位的平安文明巡檢要留下記錄等等。協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格履行承包合同中業(yè)主的義務(wù)防止造成承包商索賠事由。在工程施行過(guò)程中監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真搜集反映工程進(jìn)展實(shí)際情況的各種工程資料作為一旦有索賠發(fā)生時(shí)公正受理承包商索賠和協(xié)助業(yè)主進(jìn)展反索賠的根據(jù)。六、平安文明施工監(jiān)理工作流程正常施工編制平安和文明施工監(jiān)理方案和監(jiān)理細(xì)那么審查承包商平安方案和平安措施檢查平安理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底平安措施落實(shí)情況定平安檢查有無(wú)不平安因素？不文明因素？監(jiān)理發(fā)平安整改單承包商整改監(jiān)理復(fù)查整改合格理有無(wú)平安事故故平安事故處理程序／監(jiān)理參加處理事故制定整改措施消除事故原因監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果符合要求繼續(xù)施工有 無(wú)否 是 有 無(wú) 是 否七、本工程平安文明施工監(jiān)理重點(diǎn)地下室基坑施工。要確?；邮┕さ恼麄€(gè)間基坑的平安。由于本工程規(guī)模大、外墻腳手外露部位多面積大要重點(diǎn)防止因外墻腳手和模板支撐系統(tǒng)平安措施不力造成事故或造成施工材料、部件滑落到場(chǎng)地周邊。設(shè)備運(yùn)輸、安裝的平安。在運(yùn)輸、安裝、調(diào)試過(guò)程中要特別注意設(shè)備和人身平安。而且設(shè)備本身根底的穩(wěn)定電氣平安、防雷接地平安也是理工作的重點(diǎn)。本工程體量大、工種齊全。如基坑支護(hù)穩(wěn)定問(wèn)題主體施工防高空墜落和防雷問(wèn)題；電焊施工、裝修施工階段的消防問(wèn)題；大跨度、高空間施工時(shí)的模板支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性問(wèn)題；主體階段“四洞口、五臨邊〞的平安防護(hù)問(wèn)題等。將現(xiàn)場(chǎng)理的各種工作化、制度化既能監(jiān)理行為保證監(jiān)理工作程序又能承包商的行為保證承包商的施工程序和理以保證工程工程正常、有序、的進(jìn)展 是工程工程順利進(jìn)展的重要保證。監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕提出書(shū)面的審查并報(bào)總監(jiān)理工程師在獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前承包商不得開(kāi)場(chǎng)施行施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。對(duì)工程有重大影響的關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案特別是對(duì)難以判斷施行效果或帶有試驗(yàn)性的施工技術(shù)方案監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)展重點(diǎn)審查必要時(shí)可提議業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)展分析證以確保方案的科學(xué)性。二、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度圖紙會(huì)審前參加本工程監(jiān)理的各專業(yè)人員必須對(duì)施工圖進(jìn)展認(rèn)真審閱并寫出書(shū)面的審圖作為會(huì)審時(shí)提的根據(jù)。圖紙會(huì)審時(shí)首先由設(shè)計(jì)代表進(jìn)展技術(shù)交底明確圖中的重點(diǎn)及考前須知再由施工方和監(jiān)理方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的人員對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和不明之處提出設(shè)計(jì)方做出解答由施工方整理形成會(huì)審紀(jì)要。監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)向施工進(jìn)展施工圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組要催促承包商將圖紙會(huì)審紀(jì)要中的問(wèn)題及施工中的設(shè)計(jì)修改單及時(shí)在施工圖紙上加以標(biāo)注為工程完工后編制施工圖搞好堅(jiān)實(shí)的根底。為進(jìn)步會(huì)議效率縮短會(huì)議時(shí)間制訂相應(yīng)的會(huì)議程序建立會(huì)議形式。由工程總監(jiān)理工程師〔或其受權(quán)人〕、駐地監(jiān)理工程師代表和其它有關(guān)監(jiān)理人員、工程工程經(jīng)理及其有關(guān)人員、建立工程負(fù)責(zé)人員參加。工程進(jìn)展情況；承建商〔先總包、后分包〕匯報(bào)進(jìn)度情況與進(jìn)度方案相比的結(jié)果及產(chǎn)生原因?qū)ο略隆不蛳轮堋车倪M(jìn)度；施工投入人力設(shè)備情況。加工訂貨、材料的質(zhì)量與供給情況。設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。1專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度質(zhì)量情況現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題→甲方工程師匯報(bào)存在的問(wèn)題對(duì)承建商的工作要求→總監(jiān)對(duì)提出的問(wèn)題作出解答和總結(jié)及對(duì)下階段施工的要求。應(yīng)寫明會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間出席者、職務(wù)及代表的發(fā)言者及其所發(fā)表的主要討事項(xiàng)議決事項(xiàng)及其由何人在何時(shí)執(zhí)行等對(duì)例會(huì)形成各必須遵照?qǐng)?zhí)行。檢查由本監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織全體成員參加施工工程平安文明施工小組成員必須參加。對(duì)整改內(nèi)容跟蹤落實(shí)。六、現(xiàn)場(chǎng)材料理制度現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量負(fù)直接的監(jiān)理責(zé)任。指導(dǎo)承包商制訂材料進(jìn)場(chǎng)方案保證材料按工程進(jìn)度需要進(jìn)場(chǎng)防止不必要的資金積壓和停工待料。對(duì)送檢的現(xiàn)場(chǎng)材料和鋼筋焊接抽樣制作砼和砂漿試件等必須跟蹤監(jiān)理嚴(yán)防弄虛作假。及時(shí)審查有關(guān)試驗(yàn)資料對(duì)不合格的材料砼和砂漿等有權(quán)回絕使用重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)工程總監(jiān)處理。七、工序檢查制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)視及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施將分項(xiàng)工程中重要的工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)加以控制。檢查承包商的操作程序是否批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的規(guī)定。施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)承包商質(zhì)量保證措施落實(shí)情況的檢查假設(shè)不符合要求應(yīng)及時(shí)書(shū)面指承包商進(jìn)展整改。完成施工的工序承包商必須進(jìn)展交接檢查合格前方可報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格前方可同意承包商進(jìn)展后續(xù)工序的施工否那么監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認(rèn)并制止承包商進(jìn)展后續(xù)工序的施工。承包商完成交接檢查并合格后應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好隱蔽驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收。假設(shè)分項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的要求監(jiān)理工程師就及時(shí)簽署隱蔽驗(yàn)收記錄以便承包商進(jìn)展后續(xù)工序的施工。驗(yàn)收合格前不允許隱蔽和后續(xù)工作的施工。九、施工進(jìn)度監(jiān)視及制度監(jiān)視施工嚴(yán)格按照合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織施行監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向建立各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及方案的比照和形象進(jìn)度情況。對(duì)于需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等協(xié)作配合的工作施工需提早以形式上報(bào)監(jiān)理由監(jiān)理及時(shí)進(jìn)展有效的協(xié)調(diào)工作以便工程順利進(jìn)展。旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施行并予以詳細(xì)記錄。遵守旁站監(jiān)理的工作程序有方案、有目的地開(kāi)展旁站監(jiān)理工作。本工程對(duì)基坑開(kāi)挖與支護(hù)、打樁、人工挖孔樁、重要構(gòu)造砼澆灌、防水、回填土、腳手架搭拆、大型機(jī)械安裝撤除旁站。承包商在每月25日前向監(jiān)理工程師報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)必須附有本月完成情況說(shuō)明和下月進(jìn)度方案安排表申請(qǐng)的完成量必須未完成或未施工部不能計(jì)入進(jìn)度款申請(qǐng)項(xiàng)內(nèi)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商提供的申請(qǐng)資料進(jìn)度審查驗(yàn)收手續(xù)齊備資料符合要求并屬于計(jì)量范圍的工程方可同意計(jì)量對(duì)無(wú)任何根據(jù)的進(jìn)度申請(qǐng)一律予以扣除。所有的計(jì)量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署前方可作為工程支付的根據(jù)。業(yè)主提出的工程變更或者設(shè)計(jì)人提出并經(jīng)業(yè)主同意的變更均應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指。承包商提出工程變更時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)變更進(jìn)展審查假設(shè)變更要求合理報(bào)業(yè)主 批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指。監(jiān)理工程師應(yīng)建立變更統(tǒng)計(jì)表格對(duì)每一變更的發(fā)出、變更內(nèi)容、引起工程量變化情況、落實(shí)情況、最終結(jié)果都記錄在案并對(duì)涉及圖紙的變更在圖紙中相應(yīng)部位標(biāo)示清楚。對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程量的變化監(jiān)理工程師應(yīng)承包填寫工程變更結(jié)算表〔表監(jiān)B10〕于變更發(fā)生時(shí)監(jiān)理工程師組織工程部、部、承包商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、并作好記錄結(jié)合會(huì)簽實(shí)測(cè)記錄應(yīng)作為工程變更結(jié)算表的附件。適用范圍適用于施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符、地下水等不可預(yù)見(jiàn)或?yàn)?zāi)害性等現(xiàn)場(chǎng)情況變化所引起的工程量費(fèi)用改變。2〕簽證費(fèi)估計(jì)超過(guò)3萬(wàn)元以上的原那么上不以簽證形式而應(yīng)以設(shè)計(jì)變更和工程聯(lián)絡(luò)形式相關(guān)部門會(huì)簽確認(rèn)并上報(bào)業(yè)主主副總及總經(jīng)理審批。4〕現(xiàn)場(chǎng)簽證監(jiān)理部必須有兩人以上會(huì)簽土建專業(yè)由總監(jiān)組織監(jiān)理員及相關(guān)部門會(huì)簽水電專業(yè)原那么上兩個(gè)專業(yè)工程師與工程總監(jiān)會(huì)簽測(cè)量簽證內(nèi)容由測(cè)量工程師與總監(jiān)理睬簽。6〕現(xiàn)場(chǎng)簽證必須及時(shí)不得無(wú)故拖延監(jiān)理工程師催促施工及時(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量及時(shí)申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證單施工方超過(guò)15天未報(bào)來(lái)不予補(bǔ)簽監(jiān)理工程師原那么上在五個(gè)工作日內(nèi)會(huì)審簽證單。十四、工程索賠制度引起索賠的發(fā)生后承包商應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)向總監(jiān)理工程師和業(yè)主遞交索賠超過(guò)規(guī)定時(shí)限監(jiān)理工程師應(yīng)回絕受。假設(shè)索賠的影響持續(xù)存在總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商按一定的時(shí)間間隔提出索賠申請(qǐng)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商提交的索賠證據(jù)資料進(jìn)展調(diào)查核實(shí)對(duì)不同意之處或應(yīng)予增減的工程予以書(shū)面指出假設(shè)承包商提供索賠的證據(jù)缺乏應(yīng)要求承包商提交進(jìn)一步的證據(jù)資料。 假設(shè)承包商承受監(jiān)理工程師的索賠處理索賠的處理即告完畢假設(shè)承包商或業(yè)主不同意監(jiān)理工程師的處理那么按合同爭(zhēng)議的規(guī)定進(jìn)展處理。對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)的有關(guān)規(guī)定對(duì)缺陷的性質(zhì)進(jìn)展分析判別。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)缺陷的實(shí)際情況并結(jié)合承包商的質(zhì)量缺陷對(duì)缺陷作出處理的要求并書(shū)面承包商假設(shè)處理方案涉及到設(shè)計(jì)的變動(dòng)監(jiān)理工程師應(yīng)將方案提交設(shè)計(jì)方予以確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定將事故情況上報(bào)質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)及行政主部門并主持或參與對(duì)事故的調(diào)查與處理。事故處理完畢監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員根據(jù)及處理方案進(jìn)展結(jié)合檢查驗(yàn)收驗(yàn)收合格后方可簽發(fā)復(fù)工批準(zhǔn)承包商恢復(fù)正常施工并向質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)及業(yè)主提交的工程質(zhì)量事故處理。施工按規(guī)定編寫整理開(kāi)工驗(yàn)收資料是申請(qǐng)開(kāi)工驗(yàn)收的必要條件開(kāi)工不齊全、不正確、不明晰不能進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收。十七、獎(jiǎng)罰制度為承包商施工行為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)理進(jìn)步工程的施工質(zhì)量經(jīng)業(yè)主同意可行的獎(jiǎng)罰促進(jìn)監(jiān)理工作的開(kāi)展。監(jiān)理部設(shè)備表設(shè)備、工具名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)〔裝備〕時(shí)間備注電腦臺(tái)1打印機(jī)臺(tái)1水準(zhǔn)儀臺(tái)1靠尺把6塞尺把6鋼卷尺把9吊錘把4質(zhì)檢小錘把4內(nèi)容總結(jié)
（1）第一章 總 那么
一、工程概況
桃源峰景園三工程位于深圳寶安區(qū)桃源居六區(qū)南臨森林體育公園東北臨廣深高速公路東側(cè)為自然山體西鄰桃源居五路
（2）編制施工總進(jìn)度方案
施工
簽訂承發(fā)包合同
建立與施工
否
否
是
審查施行方案
監(jiān)理
編制年、季、月度施行方案
施工
是
檢查方案施行情況
監(jiān)理
組織施行進(jìn)度方案
施工
修改施行進(jìn)度方案
實(shí)際值與方案值比擬
偏離否