【正文】 信 目的按合同中的 工程施行 工程工程分解分目的 息 計量 反 工程資金使用方案 支付 調(diào) 饋 整 實際支付與資金使用 方案的分析比擬 月分析投 資 控 制 流 程 圖 控制風險因素分析及針對性措施本工程控制風險主要集中在以下兩個方面:能否選擇到好的承包人；是否仔細推敲了合同條款,從索賠的根據(jù)之一合同條款上防止人承當不應承當?shù)呢熑巍Ｔ诖穗A段,重點是人和監(jiān)理人是否做好了自身的工作,如征地拆遷等,減少對方索賠；是否做好了資料整理工作,進展了有效的反索賠。 針對性措施 根據(jù)以上對控制風險的分析,擬采取的對策是:人應及時提供兩套施工圖給監(jiān)理部。另外,要特別注意推敲合同條款,為施工階段的防索賠和反索賠創(chuàng)造有利條件。 協(xié)調(diào)施工各方關系。 嚴格及時按有關規(guī)定經(jīng)濟簽證。 分清各方責任,協(xié)助人向承包人進展反索賠。 控制的主要措施、階段控制與最終目的控制相結(jié)合的對工程造價進展動態(tài)控制以使工程造價控制在總目的之內(nèi)。、材料需用量安排方案、勞動力安排方案如無特殊需要應盡量防止超前支付。嚴格審核施工的支付申請對支付工程的合同單價、工程量及總價進展逐項核實審查做到資料不全或與合同不符不予審核簽證、未經(jīng)質(zhì)量認證合格不予審核簽證、違約不予審核簽證。嚴格審核新增工程的補充合同單價。為此監(jiān)理必須對合同的施行進展經(jīng)常性的檢查、催促和分析及時和發(fā)現(xiàn)可能引起的索賠事項并采取措施盡力防止索賠的發(fā)生同時應做好工程施行情況的詳細記錄以便在索賠要求提出后及時進展調(diào)查取證公正處理索賠并盡力防止索賠的延伸和擴大。〔每月〕對工程、已完工程量、工程材料實際使用量、機械臺班和勞動力的實際使用量進展統(tǒng)計分析和并與事先確定的造價控制目的合同工程的合同價及其控制性目的時段性的方案目的進展比擬以發(fā)現(xiàn)工程實際與造價控制目的的偏向及其開展從而提出糾偏措施及資金使用方案和控制目的的調(diào)整報建立審批。 阜南蒙洼上堵口泵站技改工程建立中與監(jiān)理工作直接相關的信息源主要包括行政主部門、行業(yè)主部門、建立、質(zhì)量監(jiān)視、設計、施工、監(jiān)理及各種工地會議的信息。設計：設計、圖紙、設計修改、技術(shù)說明等。監(jiān)理：為開展監(jiān)理工作編發(fā)的“規(guī)定〞、“〞、“細那么〞；對施工承包發(fā)出的各項“指〞、“〞、“文〞、“〞、“簽證〞；對業(yè)主發(fā)出的各類、報表、年報、季報、月報；對設計發(fā)出的有關文。 信息理的根本要求、下達或橫向傳輸信息均應采用書面形式通過計算機傳遞的信息也必須打印成文字以備存檔。、編碼登記。、借閱、回收及銷毀。用漢語拼音大寫SDK表示淮河災后重建阜南蒙洼上堵口泵站技改工程。 工程監(jiān)理資料的整理與歸檔(1)工程監(jiān)理資料的日常理由綜合部負責并做到：整理及時與工程形象進度同步齊全分類有序?！?〕工程技術(shù)資料總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在工程開工前審核承包人提交的工程技術(shù)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后作為開工驗評的根據(jù)。〔2〕監(jiān)理資料歸檔組卷①工程監(jiān)理資料按劃分的五個屬類內(nèi)容進展組卷。③監(jiān)理資料統(tǒng)一使用A4規(guī)格復印紙必須加大紙型時擴展到A3紙封面采用符合要求的硬紙裝訂。 合同理的范圍根據(jù)建立的委托整理和理好工程合同資料和。 合同理的主要措施,建立合同理體系和理責任制。、公平、公開的原那么既熱情幫助又嚴格監(jiān)視合同雙方進步合同意識嚴格履行合同職責。認真審查和批準施工制定的平安技術(shù)保護措施。、平安報表并監(jiān)視施工對平安事故的處理對重大平安事故的發(fā)生堅持“三不放過〞的原那么在事故原因未查清事故責任不查清處理措施和預防措施不落實之前不得擅自處理。 2005年汛前協(xié)助建立做好防汛措施的審核并催促檢查施工防汛措施的落實定不定地進展防汛檢查并向業(yè)主?！?〕施工區(qū)用電線路遷移、臨時用電線路及永久用電線路均做好防撞警示標志和其它措施?！?〕現(xiàn)場用電線路設置雷電保護裝置?！?〕施工方案必須有針對性的平安措施,經(jīng)批準后施行?！?〕機械工、指揮員持證上崗,高處作業(yè)采用信傳遞?！?〕場區(qū)道路坡度符合平安要求,不得陡于限定坡度?！?〕保證車輛完好率和道路完好率。1 施工現(xiàn)場宜設置圍欄進展封閉理。1 顯著位置標掛“五牌一圖〞。、施工道路的使用；、施工道路的使用；、水、電的供給及分配組織協(xié)調(diào)好材料及永久設備的供給協(xié)調(diào)好共用大型施工設備的調(diào)度安排與使用；、試驗、驗收的程序與手段統(tǒng)一工程質(zhì)量評定的并嚴格組織進展各合同工程間的工作面、工序間的檢查驗收和交接。以工程承包合同為根據(jù)檢查催促合同雙方嚴格履行合同的權(quán)利和義務公正處理合同變更與索賠調(diào)解雙方的合同糾紛。 監(jiān)理工作的宗旨與形式 為適應工程建立監(jiān)理高起點、科學、高效的要求監(jiān)理工作堅持以“科學態(tài)度、嚴謹作風、務實精、效勞觀念〞為宗旨。其主要步驟如以下圖所示：質(zhì)量、進度、檢查簽證 目的制定預控對策與施行方案檢查準備工作檢查施行過程跟蹤質(zhì)量、進度、檢查簽證監(jiān) 理 工 作 主 要 步 驟 監(jiān)理工作的主要方式與手段 以建立工程施工合同、建立監(jiān)理委托合同、設計和的法律、法規(guī)為根據(jù)按照人授予的權(quán)限與工程建立各方親協(xié)作正確運用監(jiān)理的職責和技能通過有序、高效的工作采取旁站、巡視、平行檢驗等方式和事前、事中、事后控制原那么指導、檢查、監(jiān)視承包人嚴格履行建立工程施工合同確保工程建立總目的的全面實現(xiàn)。監(jiān)理工作的主要與手段如表121。發(fā)現(xiàn)問題便可及時承包人予以糾正以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生保證工程的質(zhì)量和進度。3試驗監(jiān)理工程師對工程或材料的質(zhì)量評價必須通過試驗獲得數(shù)據(jù)后進展。4嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序未經(jīng)監(jiān)理工程師批準開工申請的工程不能開工這就強化了承包人做好開工前的各種準備工作；沒有監(jiān)理工程師的付款證書承包人就得不到工程付款這就保證了監(jiān)理工程師的權(quán)利地位。6工地會議是監(jiān)理工程師與承包人討施工中的各種問題時所采用的一種形式必要時可邀請人或有關人員參加。因此監(jiān)理工程師可通過土地會議方式發(fā)出有關。根據(jù)專家和合同條件再由監(jiān)理工程師作出結(jié)。8計算機輔助理監(jiān)理工程師利用計算機對計量支付、工程質(zhì)量、工程進度及合同進展輔助理。10會見承包人當承包人無視監(jiān)理工程師的違背合同條件進展工程活動時由總監(jiān)理工程師邀見承包人的主要負責人指出承包人在工程上存在的問題的嚴重性和可能造成的后果并提出挽救問題的途徑。 監(jiān)理工作記錄制度 為了給工程的進度、質(zhì)量、造價控制、工程的變更和索賠處理及工程的開工驗收等各項工作提供可靠的資料和根據(jù)擬建立以下監(jiān)理工作記錄制度。、編和妥善存儲。 根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定監(jiān)理定不定的向建立工程施行情況在委托監(jiān)理合同簽訂以后對各類的編寫內(nèi)容、時間、的編寫部門、審查、批準、簽發(fā)等作出詳細的規(guī)定。：工程施工情況綜述、完成的工程量及形象進度和進度分析、工程質(zhì)量情況及分析評價、工程計量、支付及造價控制分析、工程材料供給情況及實際用量、永久設備到貨及質(zhì)量情況、施工勞動力、施工機械設備投入及使用情況及對施工質(zhì)量、進度的影響施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)及存在問題合同履行情況〔包括變更及索賠處理記載、違規(guī)違約記錄〕及合同執(zhí)行分析、監(jiān)理工作開展情況〔包括在場監(jiān)理人員、發(fā)出的監(jiān)理工程師指、重要的監(jiān)理活動、監(jiān)理工作中需要解決的問題〕、設計圖紙供給、現(xiàn)場設代及設計中存在的問題及工程施工的照片、錄像資料等。 會議制度為了及時溝通和協(xié)調(diào)各項監(jiān)理工作監(jiān)理應定不定地主持和組織以下會議：主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加員：建立代表、設計代表、施工代表、有關監(jiān)理工程師。主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加人員：設計代表、建立代表、施工代表、運行籌備代表、監(jiān)理代表。主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加人員：施工代表、監(jiān)理代表、建立代表、設計代表等。 主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加人員：施工平安消費負責人、平安員、監(jiān)理綜合部主任及平安監(jiān)理工程師。主持人：總監(jiān)或總監(jiān)代表參加人員：全體監(jiān)理人員議題：；；；。監(jiān)理部編寫?圖紙會審?承包人填寫?圖紙會審記錄?作為紀要組成部與人協(xié)商后各方會簽并向承包人簽發(fā)設計及設計變更。、洽商不由誰提出和批準承包人均應填寫?工程變更單?報專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)后承包人方可執(zhí)行。(方案)審批制度(方案)在開工前填寫?施工組織設計(方案)報審表?報監(jiān)理部審定?！?〕承包人總進度方案及調(diào)整方案?！?〕進度方案必須有保證措施重要是機具、勞動力的配置等。〔2〕階段性進度方案是否符合總進度方案的要求。〔1〕總進度方案應附在施工組織設計中審批。〔3〕專項施工方案應附在專項施工方案中申報。〔5〕監(jiān)理部收到進度方案后在約定時間內(nèi)先由相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查再由總監(jiān)理工程師審批。、建立工程施工合同相適應的概算并隨時補充相應的技術(shù)變更設計資料。、新技術(shù)而增減較大的工程監(jiān)理部應及時掌握并報人以便控制。承包人對本工程中的專業(yè)性較強的工程選擇分包時應遵循以下原那么：〔1〕符合建立工程施工合同的約定。分包工程開工前承包人應將分包有關資質(zhì)、原材料搜集整理后填報分包資格報審表報監(jiān)理部由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)定進展審查符合條件予以審批。〔2〕分包的業(yè)績?！?〕專職理人員和特種作業(yè)人員的和上崗證。對于有疑問的主要材料進展抽樣在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展復查和抽驗不合格材料應退出現(xiàn)場。重要隱蔽工程施行前承包人應根據(jù)設計和要求進展自檢、填寫重要隱蔽工程驗收記錄在隱蔽前填寫?報驗申請表?報監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師在合理時間內(nèi)承包人進展重要隱蔽工程檢查驗收并會同承包人、設計人、質(zhì)量監(jiān)視人共同檢查簽認。?工程暫停?指部工程、單項工程或全部工程暫停施工。、分部工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種報驗申請表經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、資料查驗后予以簽認其中分部工程質(zhì)量等級還需總監(jiān)理工程師組織有關人員共同驗收簽認。?水利水電工程質(zhì)量評定?規(guī)定的偏向范圍需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故監(jiān)理部應立即上報人?！百|(zhì)量問題〞并應抄報人和監(jiān)理部各一份對于一般工程質(zhì)量事故應由承包人研究處理填寫事故報監(jiān)理部；對較大質(zhì)量事故由承包人填寫事故一式兩份由監(jiān)理部組織有關研究處理；對重大質(zhì)量事故承包人填寫事故一式三份報監(jiān)理部由監(jiān)理部組織有關研究處理方案報人批準后承包人方能進展事故處理。?水利水電建立工程驗收規(guī)程?規(guī)定程序進展。、不正確明晰不能驗收交接。通過現(xiàn)場察勘研讀結(jié)合類似工程的理經(jīng)歷為搞好該工程的建立現(xiàn)對工程建立提出以下建議：1． 理順各方面的關系形成建立的合力?！?〕正確處理好各方的關系強化責任意識形成同舟共濟的場面。工程法人負責制是一種責任意識不是一種權(quán)利意識。同樣作為其它各方都是企事業(yè)也是工程建立的主體同樣有責任把工程建立搞好絕不能產(chǎn)生雇傭思想。假如幾架馬車各行其是工程即使有再優(yōu)越的條件也搞不上去。作為設計、監(jiān)理和施工要尊重工程法人的決策。假設設計和監(jiān)理對工程法人做出的不以為然施工為了個人和企業(yè)的利益制造一些障礙都會影響工程建立。2． 強化合同理工程建立靠理?！?〕嚴格履行合同。該工程建立間工程法人始終要把合同理作為一項重要工作常抓不懈?！?〕處理好各種詳細問題。對于遇到的問題要本著尊重合同、尊重的原那么實事求是地處理。3．實行化的建立監(jiān)理制工程法人要按照有關監(jiān)理規(guī)定向監(jiān)理充分受權(quán)使其能的負責工程的工、質(zhì)量、的控制和現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)。4．本工程資料的歸檔立卷涉及到工程驗收、評定從工程一開場就要重視。6．本工程需降低承壓水且工程地處農(nóng)村為利于進水閘和前池底部工程順利施工并確保地基平安穩(wěn)定各參建一定要注意備用電源的裝備及數(shù)量要求。8．根據(jù)以往類似工程的經(jīng)歷建議本工程中閘門槽采用一次澆筑成型既能保證工程質(zhì)量又能盡量縮短工。10．本工程是技改工程機組泵軸又是加長軸因此在施工中要重視泵站機電設備安裝中的同心同軸問題做到土建與機電親配合。內(nèi)容總結(jié)
（1）阜南蒙洼上堵口泵站技改工程
施工階段監(jiān)理規(guī)劃
上堵口排灌站位于蒙洼蓄洪區(qū)建于1976年具有抽排和抽灌功能
（2）、施工設備的數(shù)量、規(guī)格、型及其設備狀況、材料供給狀況、施工的組織狀況等進展經(jīng)常性的檢查、監(jiān)視和記錄當發(fā)現(xiàn)不能滿足施工進度要求時及時向施工發(fā)出指要求限采取措施予以解決