【正文】 地，多數(shù)企業(yè)已按要求辦理了相關(guān)登記手續(xù)，但由于各種原因，至今未落實到位，影響企業(yè)新廠建設(shè)。全市重點龍頭企業(yè)單位用電容量不大，但費用標(biāo)準(zhǔn)高，均為工業(yè)電價；一些企業(yè)生產(chǎn)用電不時發(fā)生停電現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)加工生產(chǎn)。三、對策與建議（一）提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。全市各級黨委、政府要進一步高度重視，切實加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)。建議成立六盤水市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由市領(lǐng)導(dǎo)任組長，市農(nóng)委、市發(fā)改委、市財政局、市林業(yè)局、市扶貧局、市水利局、市科技局、市煙草局、市氣象局為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)辦、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦、茶葉產(chǎn)業(yè)辦、獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦、畜牧產(chǎn)業(yè)辦、油茶產(chǎn)業(yè)辦、核桃產(chǎn)業(yè)辦、中藥材產(chǎn)業(yè)辦。（二）擴大規(guī)模，建好基地。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，切實加強農(nóng)田水利、道路交通、運輸通信、農(nóng)業(yè)機械等基地設(shè)施建設(shè)。要充分尊重農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)，鼓勵有條件的地方按照“依法、自愿、有償”的原則，通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、入股、租賃等多種形式，實現(xiàn)土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)。（三）積極扶持，加大投入。二是市級財政每年安排50萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項工作經(jīng)費，用于組織企業(yè)、協(xié)會開展培訓(xùn)、考察、宣傳、參加各種省內(nèi)外展銷會、博覽會等。對省級和市級龍頭企業(yè)，其開戶行要根據(jù)企業(yè)的資金實力、經(jīng)營管理能力、實際經(jīng)營效益及發(fā)展前景，優(yōu)先授予一定的信用貸款額度。以發(fā)展精深加工為突破口，以扶持壯大市級以上龍頭企業(yè)為重點，培育壯大一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)，構(gòu)筑具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈。要加大招商引資力度，注重引進大企業(yè)落戶我市，投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)村各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織和社區(qū)合作經(jīng)濟組織，發(fā)揮它們與農(nóng)戶關(guān)系密切的優(yōu)勢，積極創(chuàng)辦龍頭企業(yè)。支持有條件的龍頭企業(yè)通過參股、控股、兼并、租賃等形式改制擴大規(guī)模，不斷增強競爭力和帶動力。對于龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場所需土地，國土資源管理部門要根據(jù)國家土地管理規(guī)定，優(yōu)先規(guī)劃，優(yōu)先安排，簡化用地審批手續(xù)。二是直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用地（即直接從事種植、飼養(yǎng)的專業(yè)用地，不包括農(nóng)副產(chǎn)品加工場地和生活辦公用地）免繳土地使用稅；對國家指定的收購部門與村民委員會、農(nóng)民個人訂立的以上幾個方面合同、農(nóng)牧業(yè)保險合同免征印花稅。龍頭企業(yè)加強節(jié)約用水、計劃用水、采取節(jié)水措施的，按低限減半征收水資源費。（六）依靠科技，創(chuàng)建園區(qū)。構(gòu)建科技創(chuàng)新的組織機構(gòu)，形成應(yīng)用一批、儲備一批、研制開發(fā)一批的創(chuàng)新發(fā)展機制。鼓勵科技人員帶職、帶薪、帶項目參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。圍繞我市的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在六枝特區(qū)的郎岱、隴腳、木崗，盤縣的板橋、保田，水城縣的蟠龍、米籮，鐘山區(qū)的大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點實施先進農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)施裝備的高科技農(nóng)業(yè)項目，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果，形成一批集科技示范、技術(shù)培訓(xùn)、品比試驗和農(nóng)業(yè)休閑觀光為一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。要充分發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，加大對我市各龍頭企業(yè)的宣傳，提高其知名度和產(chǎn)品的信譽度，為其健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會環(huán)境。要善于利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段，進行品牌的整合宣傳，提高公眾對我市農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的認(rèn)知度和美譽度，做大做強農(nóng)業(yè)品牌。關(guān)鍵詞:市場建設(shè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 農(nóng)產(chǎn)品供求規(guī)律農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本內(nèi)涵就是以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠龍頭帶動和科技進步,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)和企業(yè)化管理,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。簡單來說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是實現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營。論文百事通農(nóng)產(chǎn)品最終目的是滿足市場需求,同時市場需求又反過來影響農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨向。從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗來看,凡是市場建設(shè)搞得好的地方,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都比較順利,如山東濰坊、壽光等市縣。這種模式不僅通過“公司+基地+農(nóng)戶”等有效的聯(lián)結(jié)方式,一頭聯(lián)結(jié)國內(nèi)外市場,一頭聯(lián)結(jié)生產(chǎn)基地和千家萬戶,引導(dǎo)和幫助小農(nóng)戶進入大市場。而且以市場需求為導(dǎo)向,通過市場機制調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,合理配置生產(chǎn)資源,優(yōu)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高各生產(chǎn)要素投入的邊際報酬率,從而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體效益。使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工延伸到儲藏、運銷、服務(wù)等領(lǐng)域,帶動鄉(xiāng)村勞動密集型二、三產(chǎn)業(yè),朝著一體化方向發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)是帶有全局性的、完整的市場農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品作為生活的必需品,一般供給彈性較大,而需求缺乏彈性,即農(nóng)產(chǎn)品價格越高,農(nóng)民生產(chǎn)的積極性就越高,產(chǎn)品的供給量就越大,但需求卻是相對穩(wěn)定的,不會隨價格的波動而發(fā)生巨大的變化。造成這一現(xiàn)象的原因:從生產(chǎn)到上市都需要較長的生產(chǎn)周期,而且生產(chǎn)規(guī)模一旦確定,在生產(chǎn)過程未完成前,不能中途改變,因此市場價格的變動只能影響下一周期的產(chǎn)量。我國目前的家庭承包分散經(jīng)營的農(nóng)戶經(jīng)濟為主體,單個的農(nóng)戶行為很難對市場做出預(yù)測,由于信息的不對稱,農(nóng)戶的生產(chǎn)安排往往以現(xiàn)有的市場價格為標(biāo)準(zhǔn),預(yù)期未來的收益,往往陷入經(jīng)濟學(xué)中的“蛛網(wǎng)困境”。如2002年棉花總產(chǎn)大減,種植面積418萬公頃,比上年減少63萬公頃,%,主要原因是2000年棉價較高,導(dǎo)致2001年種植面積大增,棉價大跌造成“蛛網(wǎng)循環(huán)”的結(jié)果。造成這種情況關(guān)鍵是農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)滯后,沒有實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的對接。這一類產(chǎn)品流通是一個主要環(huán)節(jié),但大多數(shù)農(nóng)戶僅僅是個生產(chǎn)者,并不直接從事流通,很難把握市場反而依賴市場,因此他們很難得到流通環(huán)節(jié)的利潤,所以在這方面農(nóng)民需要市場,更需要以組織的形式實現(xiàn)生產(chǎn)和流通結(jié)合。在這方面,農(nóng)民不僅依賴市場流通而且依賴加工企業(yè),但他們卻很難得到產(chǎn)品增值的部分,而且往往來自于這些行業(yè)的價格打壓。究其原因,關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有形成一個完整的產(chǎn)業(yè),市場建設(shè)落后,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)相脫離。百事通農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想由于農(nóng)產(chǎn)品自身生產(chǎn)的特點和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營決定了其必然與市場相連,不僅擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品交換而且具有調(diào)節(jié)生產(chǎn)的功能。所以市場建設(shè)是產(chǎn)業(yè)調(diào)整和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要步驟,較好的市場環(huán)境可以及時的把市場需求信息和供給狀況反映給生產(chǎn)者和農(nóng)戶,目前加快農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)和建設(shè)就是通過開拓和建設(shè)市場,運用營銷手段把符合市場需求的產(chǎn)品銷售出去。目前,在市場服務(wù)中已形成了綜合批發(fā)市場、專業(yè)批發(fā)市場、集市貿(mào)易、大型超市和零售并行的市場流通體系。但也存在一些亟待解決的問題,為此應(yīng)采取如下措施:整合和提升農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)的總體效益農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,具有綜合性、專業(yè)化、規(guī)?；⑾到y(tǒng)性和整體性的特點,必須整體策劃,以市場體系建設(shè)推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對市場的各種功能、設(shè)備、信息、服務(wù)等按要求重新配置和設(shè)計,使農(nóng)產(chǎn)品交易成本更低,流轉(zhuǎn)更快。規(guī)劃布局合理,要具有糧油、果菜等交易區(qū)、倉儲區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)。同時完善市場規(guī)則和準(zhǔn)入機制等。實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接我國農(nóng)產(chǎn)品市場雖然呈現(xiàn)出多元化的主體體系,但在鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域,單個農(nóng)戶已成為市場的主導(dǎo)力量,相對于專業(yè)流通組織來說,農(nóng)戶在收集信息、組織商品流通、質(zhì)量檢驗、交易談判等方面往往不具備優(yōu)勢,自身的利益難以維護。建立和發(fā)展農(nóng)戶供銷合作組織。通過農(nóng)戶合作組織把眾多分散的農(nóng)戶連接起來,增強進入市場的實力,這是提高農(nóng)戶組織化程度的基本形式。培養(yǎng)和發(fā)展公司制的流通組織,實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的運作模式。延長批發(fā)市場的業(yè)務(wù)功能目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場提供交易的服務(wù)功能主要是:交易場地、磅秤租賃、中介服務(wù),有的采取了統(tǒng)一司磅、統(tǒng)一開票結(jié)算的方式,實行現(xiàn)貨對手交易,這些只滿足了客商交易的基本需求,并沒發(fā)揮市場的整體功能。其中拍賣交易應(yīng)是我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的創(chuàng)新方向,也是國際上規(guī)范批發(fā)市場價格形成機制的普遍方式。而且向流通領(lǐng)域的縱深延伸,與大型超市、大型零售市場、城市集貿(mào)市場甚至集體消費單位聯(lián)網(wǎng)互通,組貨配送,減少環(huán)節(jié),降低成本。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)中應(yīng)堅持市場全面開放,嚴(yán)格準(zhǔn)入的原則,建立完善的市場約束機制和市場規(guī)則,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體的營銷方法和途徑應(yīng)從如下方面著手:實行品牌戰(zhàn)略,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力 產(chǎn)業(yè)化為市場建設(shè)提供了基礎(chǔ)。把創(chuàng)造特色產(chǎn)品和特色市場結(jié)合起來,有了自己的品牌和產(chǎn)地標(biāo)志,實際上就等于提高了農(nóng)產(chǎn)品和市場的競爭力。隨著人們收入的提高,人們對生活品的追求由數(shù)量型開始向營養(yǎng)、安全方面轉(zhuǎn)變。因為低水平的價格競爭已上升到質(zhì)量、服務(wù)和品牌的競爭。根據(jù)細(xì)分變數(shù)劃分出的農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場是否具有開發(fā)價值,還需看農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場是否具有足夠的購買力、農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模是否可以盈利、農(nóng)業(yè)廠商是否有能力進入所要選定的農(nóng)產(chǎn)品市場。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,只有農(nóng)產(chǎn)品及加工品立足市場、占領(lǐng)市場,才能順利推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。市場越大越穩(wěn)定,配置資源的效率就越高,對農(nóng)民的帶動、對農(nóng)村經(jīng)濟的促進作用就越大。對全鄉(xiāng)127名“土秀才”、“田專家”分門別類登記造冊。認(rèn)真聽取相關(guān)專家對草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議，打造特色農(nóng)業(yè)，形成一村一品；一鄉(xiāng)一色。認(rèn)真開展授課活動，由土秀才，田專家講解相關(guān)種植技術(shù)的要點；授課地點：形式多樣（集中授課，田間講解，親身示范）；全鄉(xiāng)村民在127名土秀才，田專家的幫助下，1300戶村民致富效果明顯，其中新增草莓950畝，西瓜980畝，柑橘1500余畝；人平增加528元。對暫時生活困難的土秀才，田專家每年解決8001000元的補助，帶動村民致富的專家獎10003000元。五、政策扶持，資金支撐。