艱苦奮斗勤儉節(jié)約-閱讀頁
2024-11-16 23:13本頁面
【正文】 帶領(lǐng)廣大群眾。第四篇：艱苦奮斗勤儉節(jié)約演講稿艱苦奮斗勤儉節(jié)約演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！站在人類歷史發(fā)展的新起點(diǎn)、站在我國經(jīng)濟(jì)增長和物質(zhì)消費(fèi)觀念均發(fā)生了翻天覆地變化的今天，我們每一個(gè)人，同樣站在時(shí)代發(fā)展的前沿中，作為公務(wù)員，同時(shí)也是一名黨員，不僅要樹立“以人為本”的科學(xué)思想觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀、教育觀，而且同樣要將勤儉作為一種美德、作為一種工作態(tài)度、生活作風(fēng)；樹立艱苦奮斗勤儉節(jié)約的精神品格，不僅是作為共產(chǎn)黨人在道德層面的量化指標(biāo)、而是每一位共產(chǎn)黨人從講政治的高度，以身作則、全力以赴地去履行《黨章》所賦予的、屬于自己應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)！現(xiàn)如今，在部分人的眼里，節(jié)約反而成了小氣被人笑話，節(jié)儉被當(dāng)成貧窮的表現(xiàn)。他們的“小氣”讓人震憾。數(shù)年前受“碧麗斯”臺(tái)風(fēng)的影響，韶城傾刻間變成澤國，斷水?dāng)嚯姅?shù)天，那時(shí)的韶城人民對(duì)水的渴望是多少的強(qiáng)烈，對(duì)僅存的水是超常的節(jié)約。有了那次缺水的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了節(jié)約用水的習(xí)慣。韶關(guān)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)以下人員特別是共產(chǎn)黨員能夠清醒的認(rèn)識(shí)到：韶關(guān)隊(duì)歷經(jīng)五年的風(fēng)雨，從當(dāng)年的百業(yè)待興到如今的生機(jī)勃勃，從當(dāng)年的經(jīng)費(fèi)十分緊張到如今確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)狀的改變，成績的取得離不開總隊(duì)的正確指導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策，離不開全隊(duì)人員的上下同心，凝神聚力干事業(yè)，更離不開全隊(duì)人員一直堅(jiān)持和樹立起來的“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”的精神品格。那么，作為韶關(guān)調(diào)查人，我們做到了“從細(xì)微處見功夫”。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，貴在堅(jiān)持，重在落實(shí)。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！第五篇：艱苦奮斗 勤儉節(jié)約 倡議書同時(shí)，集團(tuán)正處在搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新、做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要全體干部職工緊緊圍繞集團(tuán)黨委工作部署，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，凝心聚力走質(zhì)量發(fā)展型、效益發(fā)展型道路。集團(tuán)是我家,發(fā)展靠大家。市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。全體職工只有牢固樹立憂患意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的本色和旺盛的斗志，才能為集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。提高管理水平，嚴(yán)抓成本控制，既是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理的必然要求，也是當(dāng)前應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要舉措。精細(xì)化管理是降低生產(chǎn)成本的重要舉措，廣大干部職工要在管理模式、管理手段等方面大膽探索，查找管理短板、突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全員、全程開源節(jié)流、降本增效。要積極參與“三問三求”合理化建議活動(dòng)，挖掘日常生產(chǎn)生活中有利于資源節(jié)約、增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗、低碳生活的“金點(diǎn)子”，為集團(tuán)發(fā)展做出自己實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。廣大干部職工首先要堵住思想上的“跑、冒、滴、漏”，牢固樹立勤儉辦企業(yè)的思想意識(shí)。要從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，處處精打細(xì)算，注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，盡自己所能節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙、一分錢，把降低成本體現(xiàn)到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中，落實(shí)到每位職工身上，要把節(jié)支降耗變成一種職業(yè)習(xí)慣、一種行為方式。全體干部職工們，只有集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展，職工利益才能得到最根本的維護(hù)，一榮俱榮，一損俱
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