【正文】 力下，公司獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成為過去，在新的一年里我們都將面臨著更多的挑戰(zhàn)，更多的機(jī)遇，更多的考驗，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開新春員工大會，這一切，都離不開全體員工的的大力支持。首先祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意，虎虎生風(fēng)！現(xiàn)在我宣布：2011年新春員工大會正式開始?；疖嚺艿每烊款^來帶，首先進(jìn)行第一項，請大家以熱烈的掌聲歡迎我們的陳總講話......感激之情洋溢在我們的臉上，有了董事會的大力支持，我們一定會更加努力工作，為了共同的目標(biāo)而奮斗，為共同創(chuàng)造一個美好的春秋而努力！三、生產(chǎn)部經(jīng)理講話（10分）第二項.....接下來有請生產(chǎn)部經(jīng)理講話四、抽獎并發(fā)放獎品（30分鐘）第三項.....抽獎活動，（詳單如下。我想只要我們每位同事都保持一顆感恩的心，我們的生活也會更加溫暖，我們會更加團(tuán)結(jié)，我們的目標(biāo)實現(xiàn)也是指日可待。新登記的員工今天下午13：00到公司門口集合安排具體崗位。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經(jīng)過這段時間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個工作專注的人。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標(biāo)一定會實現(xiàn)，而且不會太遙遠(yuǎn)。我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢，首先，我認(rèn)為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。我們以后會引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。（提高員工積極性）我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。（服從）活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當(dāng)成自己的家，時時刻刻為酒店著想。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。堅持這種態(tài)度，自然而然你就會成功。（工作要有激情）我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強(qiáng)競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上找突破口，面對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。（處理好同事間的關(guān)系）曾經(jīng)我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。最終受害的還有我們自己。市場經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個：服務(wù)。什么叫賣方強(qiáng)勢？就是你不打電話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。（酒店的服務(wù)）大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的?！保ù雠c心態(tài)）你好好想想，在每天的工作中，? 自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的？/崗位職責(zé)）。? 還有，我們每天來上班，有沒有一點責(zé)任心？沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!? 有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行尸走肉。沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展？ 只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報?！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事?！比绻麤]有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。會上XX副董事長（總經(jīng)理）就公司發(fā)展作重要講話，并與大家研究討論在新形勢下XXX建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作。二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。四、議定每周一上午為公司辦公例會時間（部門負(fù)責(zé)人參加）。六、總經(jīng)辦于下周一前完成：各部門公章刻制及編制公章管理細(xì)則，移交所屬部門經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書。八、總務(wù)部需盡快完善庫管辦硬軟件設(shè)施，以早日投入使用。與會同志一致表示：當(dāng)前，XX建設(shè)已進(jìn)入攻堅階段，我們要積極高效地完成公司各項工作布署，精心組織，高度負(fù)責(zé)，為早日完成XX建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！XXX公司 XXX第五篇：全體員工大會發(fā)言稿全體員工大會發(fā)言稿各位親愛的家人大家晚上好！今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。