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物料部倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2024-11-16 22:54本頁(yè)面
  

【正文】 地;4月的奧運(yùn)火炬全球傳遞受阻,刺傷了中國(guó)人民向世界張開(kāi)的雙臂;善變的5月,膠濟(jì)鐵路火車(chē)相撞,撞碎了多少旅人的夢(mèng);震動(dòng)傳及東南亞的XX大地震,撼及整個(gè)中國(guó)的靈魂,9月三鹿奶粉事件,以及突然傳遍全國(guó)的兒童手足口病,令全國(guó)縱多的父母心頭糾結(jié)……誰(shuí)也不曾料到,這是如此艱難的一年。從美國(guó)次貸危機(jī)引起的華爾街風(fēng)暴,現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔(dān)憂(yōu)。自10年春節(jié)后進(jìn)廠,由一名普通的車(chē)間工人做起,服從車(chē)間主任的安排,虛心的向老師傅請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,并很快適應(yīng)了大家的步伐。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。自我調(diào)到物料部原材料倉(cāng)庫(kù),雖然開(kāi)始也遇到了一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下,基本上能夠完成本職的工作。我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽(tīng),適度總結(jié),抓住時(shí)機(jī),努力奮斗。以上是本人XX年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。XX年女工工作總結(jié)XX年公司計(jì)劃生育工作總結(jié)政工人事科工作總結(jié)XX年社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)2月肆虐的雪災(zāi),凍裂了中國(guó)大地;3月的西藏拉薩騷亂,燒傷了美麗的圣地;4月的奧運(yùn)火炬全球傳遞受阻,刺傷了中國(guó)人民向世界張開(kāi)的雙臂;善變的5月,膠濟(jì)鐵路火車(chē)相撞,撞碎了多少旅人的夢(mèng);震動(dòng)傳及東南亞的四川大地震,撼及整個(gè)中國(guó)的靈魂,9月三鹿奶粉事件,以及突然傳遍全國(guó)的兒童手足口病,令全國(guó)縱多的父母心頭糾結(jié)……誰(shuí)也不曾料到,這是如此艱難的一年。從美國(guó)次貸危機(jī)引起的華爾街風(fēng)暴,現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔(dān)憂(yōu)。自10年春節(jié)后進(jìn)廠,由一名普通的車(chē)間工人做起,服從車(chē)間主任的安排,虛心的向老師傅請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,并很快適應(yīng)了大家的步伐。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。自我調(diào)到物料部原材料倉(cāng)庫(kù),雖然開(kāi)始也遇到了一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下,基本上能夠完成本職的工作。我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽(tīng),適度總結(jié),抓住時(shí)機(jī),努力奮斗。以上是本人2010年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。,在交接記錄上簽字。,3小時(shí)之內(nèi)取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)束后,填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單一式三份,一份留質(zhì)量管理部存批檢驗(yàn)記錄中,一份送倉(cāng)庫(kù),一份送車(chē)間。、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量是否相一致,無(wú)誤后在入庫(kù)單處簽字。,由保管員取下黃色繩和“待驗(yàn)”標(biāo)志,將其轉(zhuǎn)移至不合格庫(kù),貼上“不合格證”,標(biāo)明不合格品的品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量并簽名。、梁間距離不小于30cm。,包裝清潔。,成品庫(kù)保管員憑提貨通知單和質(zhì)量管理部部長(zhǎng)簽發(fā)的成品合格放行單發(fā)貨。,臺(tái)賬保存到該產(chǎn)品有效期后一年。,無(wú)破損,無(wú)污染。,將物料轉(zhuǎn)移至相應(yīng)的庫(kù)區(qū),用黃色繩圍定,掛上“待驗(yàn)”標(biāo)志。,交質(zhì)保部請(qǐng)檢。,則由質(zhì)保部在3小時(shí)內(nèi)下發(fā)檢驗(yàn)合格報(bào)告單給倉(cāng)庫(kù)。,則質(zhì)保部立即發(fā)一份“不合格”的報(bào)告單給倉(cāng)庫(kù)。,不能拆包的物料,取最小單元準(zhǔn)備物料?!跋冗M(jìn)先出”、“近效期先發(fā)”的原則,前一批發(fā)放完,再發(fā)新的一批。,結(jié)余物料必須及時(shí)退庫(kù)。、物料編號(hào)、檢驗(yàn)單號(hào)、數(shù)量,無(wú)誤后將物料、退庫(kù)單及物料領(lǐng)用退庫(kù)記錄退往車(chē)間指定地點(diǎn)。、物料退庫(kù)情況及時(shí)做好物料臺(tái)帳,調(diào)整貨位卡。了解各類(lèi)物資的保存方法、注意事項(xiàng)、有效期等。三、工作內(nèi)容(一)入庫(kù)管理生產(chǎn)物資到貨后,確認(rèn)物資名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、供方名稱(chēng)然后清點(diǎn)數(shù)量。數(shù)量不準(zhǔn)確的,物資名稱(chēng)型號(hào)不清楚的通知采購(gòu)部處理。協(xié)助質(zhì)檢人員將檢驗(yàn)合格的物資按要求放置在合格區(qū)域,不合格的物資放置在不合格區(qū)域,并督促采購(gòu)部及時(shí)處理不合格物資。及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)。工具:1)對(duì)借用件必須由借用人員填寫(xiě)《借用表》(簽字,填寫(xiě)借用日期)盤(pán)點(diǎn)。為確保倉(cāng)庫(kù)保管物資安全,未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入庫(kù)房。1倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)嚴(yán)禁煙火。物資的保管必須做到帳、物相符,并建立健全臺(tái)帳,完善數(shù)據(jù)庫(kù)。因保管不妥人為造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。盤(pán)點(diǎn)方式主要有定期盤(pán)點(diǎn)、不定期盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、重點(diǎn)抽查盤(pán)點(diǎn)、永續(xù)盤(pán)點(diǎn)等。每月月底經(jīng)過(guò)抽盤(pán)后,打印庫(kù)存報(bào)表交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,再將通過(guò)審核的報(bào)表發(fā)放至采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及管理者代表處。對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清查,做到日查、月抽、年(季、半)盤(pán)點(diǎn),年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)采購(gòu)部須派專(zhuān)人協(xié)助盤(pán)點(diǎn),結(jié)果報(bào)至采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部。倉(cāng)庫(kù)對(duì)盤(pán)點(diǎn)情況,必須做好記錄。對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的物資盤(pán)盈、盤(pán)虧,必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批,并以書(shū)面形式下達(dá)處理方法后方可轉(zhuǎn)帳,在批準(zhǔn)前,仍按原帳面數(shù)列帳,嚴(yán)禁擅自
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