拓展心得體會——如何加強團隊管理-閱讀頁
2024-11-16 22:25本頁面
【正文】 以他人為先，那樣才能發(fā)揮出最大的潛質(zhì)。三、合理分工，計劃有序。這個看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的游戲卻帶給我們最深刻的思考?？墒撬查g彼此都已被蒙上雙眼，更是盲人般的不知所措，突然聽到隊長召集我們開始群策群計。我們的隊伍在隊長的合理安排下，也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。盡管后來我們也意識到了統(tǒng)一任務(wù)，共同協(xié)作的必要性，但是時間的緊迫以及別的組的意見不統(tǒng)一還是打亂了我們步入正軌的計劃，在隊長的協(xié)調(diào)下，一段時間的有條不紊后，又恢復了混亂。經(jīng)過后來教練的解釋，我們才明白原來彼此的任務(wù)就是大家共同的任務(wù)，我們沒有發(fā)揮到它應(yīng)有的作用。每個團隊都需要一個領(lǐng)導者，他是整個團隊的靈魂和核心，只有通過領(lǐng)導的高屋建瓴，合理統(tǒng)籌，制定統(tǒng)一明確的目標，整個團隊才有共同的努力方向和行動力，沒有目標和領(lǐng)導的團隊只能是一盤散沙，失敗也是意料之中的事情?！捌咔砂迤磮D”，我們被分成七個小組去完成拼圖任務(wù)。因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做，領(lǐng)導小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流，即使在游戲進行一半的時候才知道團隊的目標，而這個目標卻沒有得到徹底的執(zhí)行。這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢?！笨偠灾?，此次拓展培訓借用一個個簡單而有通俗的游戲講述了許許多多有理有力的人生哲理，本來是枯燥乏味的游戲通過培訓師的講授在各位員工的心中折射出栩栩如生而又絢麗多姿的思想火花，給了我許多觀念上的啟迪。這種經(jīng)歷也是一種人生的閱歷，也是對自己思想境界和傳統(tǒng)觀念的一次提高和更新，仿佛踏上了一塊更高的基石，使自己看到了前方別有洞天的美景。這次有機會參與公司的拓展培訓活動，讓作為建工集團這個大團隊中的新人的我受益匪淺，感觸良深!一、團結(jié)一致，相互協(xié)作。信任背摔這個項目開始的時候，看到那比人還高的背摔臺，心中真的有一種害怕的感覺，其實，怯意不是來自信任背摔的背摔臺的高度，是來自那種背摔的方式，一個人直挺著、往后倒!在培訓師的鼓勵、指導下，我們團隊的每個隊員，都嘗試著、體驗了那個信任背摔的剎那感覺。正因為如此，站在下面接的人，哪里會有半點閃失，全神貫注地把跳下來的人一個個安全地接下來并扶起來站穩(wěn)，我值得信任，我要保護好這個同事，稍有不慎、就會使他受傷的、甚至骨折、生命危險。只有大家心往一處想，勁往一起使，那樣才能同舟共濟、創(chuàng)造奇跡!二、拓展培訓彼此信任，相互關(guān)愛。可是有的網(wǎng)眼狹小無比，想要穿越簡直就是不可為之事。于是大家便抱著將信將疑的心情開始嘗試，我們吸取了之前所做過的游戲帶給我們的感觸，事先有計劃的部署研究，怎么樣才能利用有限的資源獲取最大的效益。這就是拓展培訓一種彼此信任的表現(xiàn)。在工作中也是如此，如果大家都各存異心，各自為戰(zhàn)，關(guān)系冷漠，缺乏交流，甚至相互猜嫉，那樣只能與原來爭取的工作目的背道而馳。在這么多的項目中，讓我感觸最深的是盲陣。當被分到第4組，拿到任務(wù)書的時候，一頭霧水。雖然有事可做了，但是實際情況卻被別的組攪和的是不知所以然，整個任務(wù)情況不容樂觀，拆了西墻補東墻。最后結(jié)果可想而知，沒有完成任務(wù)。通過這次失敗的經(jīng)歷，首先讓我意識到了領(lǐng)導的重要性。四、講究方法，眾志成城。也教會了我通過這些哲理怎么樣正確對待生活和工作中所遇到的相關(guān)問題。要成功完成訓練項目，需要每一個人的努力和合作。在訓練中，幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力，大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作，接受任務(wù)時，在沒有搞清要求、規(guī)則和標準的情況下，不能盲目沖動，只有明確了任務(wù)、方向、目標，才能少走彎路。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果每個人各行其是、我行我素、勢必一盤散沙，工作就是難成功，甚至導致失敗。這次訓練的全過程中，所有的隊員都為完成訓練科目發(fā)揮了重要作用。總結(jié)培訓的經(jīng)驗教訓，也是進一步推動團隊全力以赴做好各項工作的動力。兩個小組各自站成一排，報數(shù)，用時最長一組組長得做俯臥撐，十個二十三十慢慢加上
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