【正文】 輸送了大批人才，為國(guó)防建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。有的干部、群眾國(guó)防觀念淡化，不支持子女參軍入伍；有的適齡青年擔(dān)心到部隊(duì)吃苦受累，不愿當(dāng)兵盡義務(wù)；這些新情況和新問(wèn)題，在一定程度上影響了征兵工作，必須引起我們的高度重視。二、采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)征兵工作順利開(kāi)展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和兵役機(jī)關(guān)要秉著對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊緊圍繞“提高兵源數(shù)量、嚴(yán)把兵源質(zhì)量”這一核心，以政策法規(guī)為依據(jù)，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，采取得力措施，確保征兵工作順利進(jìn)行。在長(zhǎng)期的和平環(huán)境下，部分群眾的國(guó)防觀念與原來(lái)相比越來(lái)越淡薄，參軍入伍的熱情越來(lái)越減弱，因此，加強(qiáng)國(guó)防教育和兵役法規(guī)宣傳就顯得十分必要。要按照市委宣傳部、軍區(qū)統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展“征兵宣傳月”活動(dòng)。二要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定。在兵員征集過(guò)程中，嚴(yán)把征兵體檢關(guān)、政審關(guān)、學(xué)歷關(guān)、年齡關(guān)和審批定兵關(guān)，嚴(yán)防將不合格的兵員送入部隊(duì)。做好義務(wù)兵優(yōu)撫和退役士兵安置工作，是消除適齡青年參軍的各方面顧慮，調(diào)動(dòng)積極性的有效措施?？h民政局和縣武裝部要根據(jù)市的文件要求，創(chuàng)新我縣的征兵優(yōu)惠政策，完善義務(wù)兵優(yōu)撫安置工作，努力保障優(yōu)撫對(duì)象的待遇。按照文件要求，落實(shí)好城鎮(zhèn)退役士兵培訓(xùn)和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，為城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)把優(yōu)撫安置政策落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和兵役機(jī)關(guān)要從維護(hù)黨、政府和軍隊(duì)形象出發(fā)，把廉潔征兵、陽(yáng)光征兵貫穿到征兵工作的全過(guò)程。要進(jìn)一步健全完善征兵工作監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)征兵工作透明度，堅(jiān)決杜絕在征兵工作中出現(xiàn)不正之風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要密切協(xié)同配合，不折不扣高標(biāo)準(zhǔn)完成征兵任務(wù)。能否圓滿完成征兵工作任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們要妥善處理好征兵工作同其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，把征兵工作作為第四季度的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，擺上位置，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實(shí)?？傊骷蝿?wù)數(shù)是硬指標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要克服為難情緒，全力以赴做好各項(xiàng)工作。各有關(guān)部門要在縣征兵辦公室的統(tǒng)一組織下，密切配合，真正做到思想上合心，工作上合力，步調(diào)上合拍，打好打贏今年征兵工作的整體戰(zhàn)。衛(wèi)生部門要組成強(qiáng)有力的體檢班子，配備完備的體檢器械，嚴(yán)格遵循體檢標(biāo)準(zhǔn)，防止將身體不合格的青年征入部隊(duì)。教育部門要認(rèn)真做好新兵學(xué)歷審查工作，征兵期間不得出具與征兵有關(guān)的假學(xué)歷證明，對(duì)出具假證明的要嚴(yán)肅查處。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門要采取多種形式，協(xié)助兵役機(jī)關(guān)做好應(yīng)征青年和家長(zhǎng)的思想工作，開(kāi)展好擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，努力營(yíng)造全民支持國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的良好氛圍。三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。征兵期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要深入一線調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決征兵工作中的矛盾問(wèn)題，尤其是對(duì)家族病史的調(diào)查、外出務(wù)工人員的政審等工作，要進(jìn)行深入細(xì)致的查證核實(shí)，防止出現(xiàn)漏洞，盡力做到細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)。同志們，做好新形勢(shì)下的征兵工作，任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。第五篇：學(xué)院XX年工作會(huì)議講話稿學(xué)院XX年工作會(huì)議講話稿同志們：今天，我們隆重召開(kāi)學(xué)院XX年工作會(huì)議，主要是部署XX年工作，解讀“十三五”研培工作規(guī)劃。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工對(duì)這些同志表示熱烈的歡迎!新的一年，我院迎來(lái)了發(fā)展進(jìn)程中新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們的加盟，為學(xué)院補(bǔ)充了力量，積蓄了能量，也必將為學(xué)院新的發(fā)展定位和深度實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。28分鐘的片子做的太好了，文字的精美流暢，畫面的清新吸攝，音樂(lè)巧妙的搭配融合，以及工作場(chǎng)景的動(dòng)人回顧，感染著我以及在座的每一位，應(yīng)該說(shuō)給大家都留下了深刻的印象。寒假期間，一些同志犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，很辛苦。付紅霞同志撰寫了學(xué)院XX年工作總結(jié)，起草了XX年全院工作要點(diǎn)。侯莉華同志帶領(lǐng)高中教研部的相關(guān)同志命制高三模擬高考試題。他們的無(wú)私奉獻(xiàn)，保證了學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。關(guān)于學(xué)院的管理體制改革，我講兩個(gè)問(wèn)題。一是有政策。二是有需求。三是有程序。二是完善學(xué)院管理機(jī)制的需要。此次，學(xué)院參照省教育學(xué)院的管理模式，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，實(shí)行按工作分類管理的內(nèi)部體制，依據(jù)工作職能將各科室劃歸四個(gè)管理中心，實(shí)化中心管理機(jī)構(gòu)。改革前，學(xué)院存在部分科室功能重合、工作步調(diào)不一致，中心主任分身乏術(shù)、無(wú)法有效指導(dǎo)下轄科室工作，相關(guān)文字材料不盡如人意，溝通協(xié)調(diào)不夠順暢等現(xiàn)象。三是更完善。三是實(shí)現(xiàn)學(xué)院目標(biāo)定位的需要。四個(gè)中心的主任、書記、副主任都是業(yè)務(wù)上的排頭兵、管理中的行家里手，在方向的把握、政策的出臺(tái)、方案的制定、工作的踐行、績(jī)效的考核等方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，要發(fā)揮他們的把關(guān)定位、引領(lǐng)示范作用，與科室一起將學(xué)院工作推向新的高度。在用人方面的指導(dǎo)思想是知人善用，任人唯賢。第二是怎樣進(jìn)行改革？具體分為以下六個(gè)方面：一是為每個(gè)中心設(shè)一名主管院長(zhǎng)管理工作。由同一主管院長(zhǎng)管理的科室，劃歸一個(gè)中心統(tǒng)一管理。各中心設(shè)主任、書記、副主任，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各中心主任需參加院務(wù)班子會(huì)，履行院長(zhǎng)助理職責(zé)。學(xué)院副科級(jí)擔(dān)任中心副主任的同志，要認(rèn)識(shí)到這是組織的重用提拔，要積極發(fā)揮自己的作用。電教館負(fù)責(zé)人為周愛(ài)萍同志，統(tǒng)合管理三個(gè)部門的工作，三個(gè)部門的工作實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，人員分工依項(xiàng)目而定，分工不分家，大事要事統(tǒng)合完成，工作的入口和出口由周愛(ài)萍同志負(fù)責(zé)。下面，我講一下XX年研培工作總體思路。為此，XX年工作要做到十一個(gè)“好”。一是建立專門的業(yè)務(wù)研修平臺(tái)和行政事務(wù)管理平臺(tái)。二是建立學(xué)科內(nèi)部的業(yè)務(wù)研修微信平臺(tái)。三是建立業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)平臺(tái)。四是建立優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺(tái)。第二，開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。包括信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，教學(xué)模式改革深化成果推進(jìn)會(huì)。以300所基點(diǎn)校為平臺(tái)組織實(shí)施。包括辦學(xué)理念先進(jìn)、扎實(shí)有效踐行并取得成效的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，課程整合與開(kāi)發(fā)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，評(píng)價(jià)工作取得開(kāi)創(chuàng)性進(jìn)展的富有成效的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。包括科研課題成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、教研組教研模式經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、區(qū)域教研模式經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，名師個(gè)人教學(xué)模式成果現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。五是“十二五”品牌模式成果申報(bào)評(píng)比活動(dòng)。第三，研發(fā)好課程。一是收集和研發(fā)各學(xué)段各學(xué)科的教師專業(yè)培訓(xùn)視頻課程。三是收集研發(fā)校長(zhǎng)、教師、班主任和家長(zhǎng)通識(shí)類培訓(xùn)課程，包括教育學(xué)、教育心理學(xué)、人文類和電化教學(xué)類課程。第四，開(kāi)展好視導(dǎo)。由學(xué)院牽頭策劃并督導(dǎo)，進(jìn)行評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、把關(guān)、定位，縣區(qū)進(jìn)修校組織實(shí)施，程序要與學(xué)院視導(dǎo)相同，并將這種組織模式常態(tài)化。對(duì)縣區(qū)教師進(jìn)修校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開(kāi)達(dá)標(biāo)評(píng)估，要聯(lián)系好教育局，寫出方案，下發(fā)通知，做好準(zhǔn)備。教研員要組織學(xué)科中心組成員，分期分批深入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)探究，內(nèi)容涵蓋課程的開(kāi)設(shè)、整合、模式、融合和效率。第五，錘煉好隊(duì)伍。包括新入人員培訓(xùn)、每年的研培人員封閉培訓(xùn)和教研員工作室的創(chuàng)建。三是手拉手活動(dòng)。四是拓展名師名校長(zhǎng)工作室活動(dòng)。包括“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式創(chuàng)新和種子培訓(xùn)。七是加強(qiáng)心理學(xué)通識(shí)培訓(xùn)。因此，需要制定教師急需、實(shí)用的培訓(xùn)方案，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。八是做好骨干教師和兼職教研員的認(rèn)定。目前特級(jí)教師的作用發(fā)揮得不好，要與教育局人事科研究認(rèn)真管理這支隊(duì)伍，尤其是在一線的特級(jí)教師，要與專家結(jié)對(duì)子，為名師、特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人搭建好平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)各學(xué)科各學(xué)段中的名師、特教和帶頭人數(shù)量并形成任用培養(yǎng)方案。一是召開(kāi)職教業(yè)務(wù)工作會(huì)議。二是建立職教學(xué)科中心組教研工作機(jī)制。三是收集職教管理工作和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。第七，用好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。第八，組織好賽事。二是舉辦各部門、各科室、各學(xué)科的各種評(píng)比和賽事。各類競(jìng)賽除了要有切實(shí)的主題外，一定要圍繞學(xué)科學(xué)段迫切需要解決的問(wèn)題進(jìn)行，圍繞需要糾偏的問(wèn)題、困惑的問(wèn)題以及需要強(qiáng)化的問(wèn)題進(jìn)行，做到“以賽代訓(xùn)、以賽代研、以賽代培”，達(dá)到“以賽帶動(dòng)、以賽促進(jìn)、以賽升華”的目的。一是召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)。二是全面提升刊物。出臺(tái)征訂文件，做好媒體宣傳，組建特約編輯、通訊員隊(duì)伍，征集高質(zhì)量、高水平的稿件。創(chuàng)辦好刊物是每一位教職員工的責(zé)任與義務(wù)，要關(guān)心她、支持她、幫助她發(fā)展和成長(zhǎng)，使她成為學(xué)院宣傳和發(fā)展的重要載體。與國(guó)內(nèi)知名的教育研培機(jī)構(gòu)聯(lián)手舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。以學(xué)院為主場(chǎng)，共同舉辦名師名校長(zhǎng)論壇、研培文化季開(kāi)、閉幕式匯演，主場(chǎng)舉辦國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)高峰論壇活動(dòng)，舉辦虛擬作品與實(shí)體作品相結(jié)合的書畫展覽，開(kāi)展遠(yuǎn)程互動(dòng)教學(xué)研討活動(dòng)，等等。一是進(jìn)一步明晰、細(xì)化并出臺(tái)學(xué)院各項(xiàng)管理制度并有效踐行。同志們，XX年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，也是“學(xué)校發(fā)展的依托、教師成長(zhǎng)的搖籃”的有效踐行之年，更是學(xué)院力量充實(shí)、隊(duì)伍壯大的轉(zhuǎn)折之