遠(yuǎn)卓-三聯(lián)集團(tuán)的高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)建議書-閱讀頁
2025-06-03 12:14本頁面
【正文】 ?高、中層經(jīng)理培訓(xùn) ?EBusiness 競爭戰(zhàn)略 ?EBusiness業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì) ?EBusiness實(shí)施過程支持 ?大中型商場計(jì)算機(jī)物流 管理設(shè)計(jì) ?電子商務(wù)咨詢 ?相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn) ?行業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ?國有企業(yè)轉(zhuǎn)制、改造、重組 ?非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 ?管理咨詢理論與實(shí)踐 ?企業(yè)案例分析 ?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與組織 ?營銷資源整合、計(jì)劃與實(shí)施 ?企業(yè)形象塑造與品牌價(jià)值提升 ?營銷隊(duì)伍培訓(xùn) ?公共關(guān)系資源開發(fā)策劃 ?相關(guān)支持、培訓(xùn)服務(wù) ?為風(fēng)險(xiǎn)投資基金提供管理服務(wù) ?企業(yè)價(jià)值及業(yè)務(wù)狀況評(píng)估 ?創(chuàng)業(yè)企業(yè) /項(xiàng)目托管 ?大中型國有企業(yè)投資運(yùn)作管理 ,購并重組以及債轉(zhuǎn)股實(shí)務(wù) ?資產(chǎn)重組、購并支持、相關(guān)培訓(xùn) ?戰(zhàn)略評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) ?企業(yè)改制、分拆和資產(chǎn)重組 ?配合戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、 改造 ?成功商業(yè)模型的分析與推廣 16 遠(yuǎn)卓培訓(xùn)的特點(diǎn)和實(shí)施原則 特點(diǎn)： 針對(duì)集團(tuán)、公司高層管理人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)可操作執(zhí)行性； 實(shí)施原則： ? 注重對(duì)客戶培訓(xùn)的長期支持，培訓(xùn)前充分訪談、調(diào)研，針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象不同發(fā)展階段、不同需求設(shè)計(jì)課程； ? 培訓(xùn)時(shí)注重理念導(dǎo)入、案例分析、情景模擬、小組討論，穿插表演、演講等活動(dòng)，提倡互動(dòng)、參與性，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)水平； ? 注重培訓(xùn)效果，通過培訓(xùn)監(jiān)控、培訓(xùn)后客戶評(píng)估，征詢反饋意見，進(jìn)行調(diào)整； 計(jì)劃培訓(xùn)方式 ? 一個(gè)季度一次 ? 各大公司總經(jīng)理 /集團(tuán)總經(jīng)理 ? 理論＋實(shí)踐 17 培訓(xùn)需求評(píng)估 目標(biāo)確立 培訓(xùn)內(nèi)容與方法 設(shè)計(jì) 實(shí)施培訓(xùn) 制定標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)參訓(xùn)者預(yù)先測驗(yàn) 培訓(xùn)監(jiān)控 培訓(xùn)評(píng)價(jià) 后果評(píng)價(jià) 反饋 需求分析階段 設(shè)計(jì)與實(shí)施階段 評(píng)估階段 遠(yuǎn)卓培訓(xùn)一般流程 18 目錄 182。培訓(xùn)應(yīng)按三聯(lián)集團(tuán)的戰(zhàn)略制定并不斷升級(jí) 182。三聯(lián)培訓(xùn)課程草案 182。D型公司管理 ? 組織設(shè)計(jì) ? 人力資源管理 ? 目標(biāo)管理 ? 連鎖經(jīng)營管理 ? 公司理財(cái) – 會(huì)計(jì)學(xué) – 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)：為非財(cái)務(wù)背景人員特設(shè) – 管理會(huì)計(jì)與控制 ? 管理信息系統(tǒng) ? 營銷管理與戰(zhàn)略 ? 投資管理 ? 供應(yīng)鏈管理 ? 創(chuàng)新策略 管理基礎(chǔ)課程 20 遠(yuǎn)卓提供的培訓(xùn)課程（ 2） 按客戶對(duì)象分 集團(tuán)管理、投資分析 ? 創(chuàng)新及商業(yè)概念生成 ? 戰(zhàn)略策劃 ? Ramp。經(jīng)理人培訓(xùn)是中國企業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)之一，而高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)則是集團(tuán)型企業(yè)的重中之重 182。遠(yuǎn)卓管理顧問公司能夠?yàn)槠髽I(yè)成長提供整體性專業(yè)顧問與培訓(xùn)體系 182。培訓(xùn)師簡歷
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