【正文】 企業(yè)文化的力量六歲的時(shí)候爸爸告訴我“近朱者赤近墨者黑，凡事都要跟優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)”，我說“好”；小學(xué)的時(shí)候班主任告訴我“吃的苦中苦方位人上人”，我說“知道了”；初中的英語老師告訴我“希望總是存在在的，不要放棄”，我微笑的點(diǎn)點(diǎn)頭；高中時(shí)年級(jí)組長(zhǎng)告訴我“要出淤泥而不染”，我開心的回答“嗯，明白”；進(jìn)入大學(xué)那天，我看見了學(xué)校的校訓(xùn)——求實(shí)、明德、卓越，我在心里默默地記下了。有人說：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰更精彩；還有人說：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，也是企業(yè)員工人生道路上的良師，可以豐富員工的人生觀、價(jià)值觀，為員工的人生導(dǎo)航，所以認(rèn)識(shí)、理解、踐行、升華、傳承公司文化是作為華川電裝一員使命，也是我的選擇?！白鲋袊?guó)的電裝”即堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，建立車用電裝品模塊化、集成化研制體系，形成車用電機(jī)、電子、新能源等幾大領(lǐng)域并重格局。還記得我第一次看得見“做中國(guó)的電裝”標(biāo)語時(shí)，我感動(dòng)了，它讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，“做中國(guó)的電裝”其包含的意義非常深遠(yuǎn)，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的的立場(chǎng)和信仰，還是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾，更是企業(yè)強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的重要體現(xiàn)?！柏?zé)重于山，行勝于言”是華川電裝的準(zhǔn)則，也是自己的一直堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則。列夫托爾斯泰曾說：“一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”，所以我認(rèn)為一個(gè)沒有責(zé)任心的員工再有能力也不是個(gè)好員工。企業(yè)給了我生存的條件，我就要報(bào)之以李；這是君子敬而無失，與人恭而有禮員工必備的素質(zhì)。關(guān)鍵不在于是否言，而在于是否“光說不練”，是否高效執(zhí)行。在華川電裝不論是生產(chǎn)線的工人還是管理工作人員都在每天的工作中踐行“責(zé)重于山，行勝于言”這一準(zhǔn)則，HC710文化體系已經(jīng)融入每一位員工的心中并與員工的價(jià)值觀、人生觀交融，相互促進(jìn)。什么是“精神支持”呢？我認(rèn)為應(yīng)該是能夠激發(fā)自愿的、激發(fā)熱情的一種投入和付出，聯(lián)想到我們投身的企業(yè)，應(yīng)該是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)向心力、創(chuàng)造性和競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)因素，應(yīng)該是能與企業(yè)員工價(jià)值觀、人生觀產(chǎn)生共鳴，相互促進(jìn)的一種載體。第五篇：論企業(yè)文化力量論企業(yè)文化的力量“三流的企業(yè)靠人才、二流的企業(yè)靠管理、一流的企業(yè)靠文化”，這句話因高度概括出文化對(duì)企業(yè)的影響而流傳甚廣。在此觀點(diǎn)影響之下，各大知名企業(yè)紛紛各抒己見，樹立自己的企業(yè)文化，形成百家爭(zhēng)鳴的局面，旨在通過文化這個(gè)富有親和力的載體潛移默化人的思想，影響大眾的生活、消費(fèi)方式，帶動(dòng)、激勵(lì)公司員工為一個(gè)共同的目標(biāo)去打拼，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。許多人偏愛某個(gè)消費(fèi)品牌，一方面是因?yàn)樗馁|(zhì)量值得依賴，更重要的是因?yàn)樗鶄鬟f出的信息、體現(xiàn)的文化。這些富有特色的企業(yè)文化使得企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有了一張閃亮名片，有效縮短與公眾之間的距離。人無信則不立，一個(gè)企業(yè)也是這樣。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)若想在市場(chǎng)中生存，就必須不斷解放思想、更新觀念，樹立只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)觀念。2009 年《財(cái)富》“世界 500 強(qiáng)企業(yè)”排名第 252 位，“中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)”排名第 14 位成為中國(guó)乃至全球最具實(shí)力、最具規(guī)模的特大型綜合建設(shè)集團(tuán)之一。2006年以來，公司在全系統(tǒng)推廣企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)，著力構(gòu)筑自上而下、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化體系，有效增強(qiáng)公司軟實(shí)力，取得顯著成果。與此同時(shí)，市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大也為企業(yè)文化的深入發(fā)展提供更廣闊的舞臺(tái)。企業(yè)文化的力量還表現(xiàn)在可以為員工創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系、舒適的工作環(huán)境，提供一個(gè)公平有序的發(fā)展平臺(tái)?，F(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)人與自然、人與人、人與社會(huì)之間的和諧相處和合作共贏，過去那種機(jī)械的、僵硬的、命令式的管理已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。受企業(yè)文化理念的影響，中國(guó)鐵建基層管理者的思想也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，自覺地在建線建家、員工培訓(xùn)、福利待遇方面加大投入，辦了許多職工迫切關(guān)心的實(shí)事和好事。在公司重點(diǎn)工程京滬鋪架項(xiàng)目部，文化建設(shè)更是不遺余力，斥資數(shù)百萬元建成的鋪架項(xiàng)目部和徐州鋪軌基地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大氣靚麗，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，成為基層項(xiàng)目建設(shè)的樣板和典范。在如此水乳交融、相濡以沫的文化氛圍中，員工的積極性和創(chuàng)造性當(dāng)然可以得到最大限度的發(fā)揮，創(chuàng)造出一流的安全、質(zhì)量、效益也是自然而然的事。要使企業(yè)文化這個(gè)軟實(shí)力的作用得到更大限度的發(fā)揮，需要更多人的持續(xù)努力，需要我們把工作做得更細(xì)些，更深入些?？v觀千里京滬線，無論是在高樓林立的城市，還是在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，中國(guó)鐵建的旗幟高高飄揚(yáng)，CRCC的標(biāo)志煜煜生輝，板房?jī)?nèi)外，橋墩上下，鐵建員工生機(jī)勃勃的身影，揮汗如雨掀起大干，成為一道靚麗的風(fēng)景線??可以想見，當(dāng)京滬高鐵建成之時(shí)，中國(guó)鐵建的企業(yè)品牌將更加光彩奪目，無數(shù)建設(shè)者敢為人先的勇氣和堅(jiān)韌不撥的精神也必將載入史冊(cè)，伴隨百年高鐵，成為不朽的精