20xx年兩節(jié)兩會(huì)期間食品安全工作情況匯報(bào)-閱讀頁(yè)
2024-11-16 01:48本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)單位進(jìn)行了一次監(jiān)管漏洞和食品安全隱患的全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促餐飲服務(wù)單位進(jìn)行整改，消除隱患。三、加大宣傳，營(yíng)造食品安全濃厚的氛圍抓住節(jié)日期間人口流動(dòng)性強(qiáng)、流動(dòng)量大、宣傳效應(yīng)強(qiáng)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮新聞媒體、各類協(xié)會(huì)和食品安全監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員作用，通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)渠道，借助文藝匯演、休閑廣場(chǎng)、年貨市場(chǎng)、農(nóng)村大集、民俗活動(dòng)等春節(jié)特色場(chǎng)合，采取通俗易懂、靈活多樣的形式，結(jié)合實(shí)際開展食品安全普法教育和科普宣傳，教育和引導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步增強(qiáng)法律、道德、誠(chéng)信意識(shí)，提高群眾自我保護(hù)意識(shí)和辨別防范能力?；菝窨h食品安全委員會(huì)辦公室2017年2月23日第四篇：兩節(jié)兩會(huì)期間安全措施東興煤安字[2018]9號(hào)東興煤業(yè)“兩會(huì)、兩節(jié)”期間安全措施為確保我公司“兩會(huì)、兩節(jié)”期間的公司的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，把工作想細(xì)、做細(xì)，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定“兩會(huì)、兩節(jié)”期間的安全措施?！皟蓵?huì)、兩節(jié)”期間公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行值班、值守規(guī)定,及時(shí)組織解決存在的隱患及問題,扎實(shí)抓好安全管理,確保各項(xiàng)管理制度、措施落實(shí)到位，營(yíng)造安全管理的良好氛圍。當(dāng)日值長(zhǎng)和值班人員必須24小時(shí)在崗值班，處理當(dāng)日公司內(nèi)的日常事務(wù)變電所、風(fēng)機(jī)房、火藥庫(kù)等重要場(chǎng)所的巡查。帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到“三走到、三必到”,全面掌握當(dāng)班井下的安全情況,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)并立即組織整改。第五篇：兩節(jié)工作匯報(bào)試驗(yàn)室安排: 我室為了保障“兩節(jié)”工作緊而有序的開展，今后工作的積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，我室作了以下安排，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以下匯報(bào)：一、“兩節(jié)”工作安排內(nèi)業(yè)資料：嚴(yán)格按照駐地及中心地試驗(yàn)室的要求，我室將盡快把欠缺的配合比進(jìn)行上報(bào)，并針對(duì)有誤、缺失的原材料資料進(jìn)行更正，缺失的進(jìn)行補(bǔ)充并完成歸檔及簽字，完成年前最后一期計(jì)量資料的統(tǒng)計(jì)提供，站好年前最后一班崗。完成對(duì)到期的砼、砂漿試件進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行復(fù)測(cè)，務(wù)求保證施工零風(fēng)險(xiǎn)。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)，在今后的工作中從以下幾方面開展：強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性為貫徹項(xiàng)目部的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。每周召開一次工作例會(huì)，主要總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問題以及針對(duì)下周工作的安排重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確的工作計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，從而緊而有序的完成試驗(yàn)檢測(cè)工作。將規(guī)范原材料的質(zhì)量管理，要求原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)和主要外購(gòu)材料的外委試驗(yàn)。采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測(cè)控制為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理，規(guī)范試驗(yàn)資料試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，我們將按照駐地及中心試驗(yàn)室的要求規(guī)范試驗(yàn)資料，如從試驗(yàn)報(bào)告和原始記錄表格的統(tǒng)一和完整性，儀器使用記錄以及來樣登記等?？傊沂覍凑帐」肪謱?duì)高速公路工地試驗(yàn)室的要求，同時(shí)按照現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格檢測(cè)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有效為工程施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保工程
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