【正文】 降低成本，努力克服物價(jià)上漲等不利因素，保持伙食收支平衡。三、主要工作及措施（一）衛(wèi)生保健工作進(jìn)一步落實(shí)長效管理,以指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員日常操作規(guī)范。每月組織保育員學(xué)習(xí)理論知識(shí)。鼓勵(lì)保育員利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志，提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。加強(qiáng)各種傳染病疾病預(yù)防工作，搞好環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生。結(jié)合工作內(nèi)容向家長、教師、幼兒宣傳衛(wèi)生知識(shí)，科學(xué)地安排幼兒的生活，養(yǎng)成按時(shí)作息的習(xí)慣。做好多發(fā)病的季節(jié)的清潔消毒、晨檢和全日觀察工作和預(yù)防工作，使疾病的傳播控制做到最低點(diǎn)，減少幼兒的發(fā)病機(jī)率。充分利用自然因素，加強(qiáng)幼兒戶外體育鍛煉，保證每日2小時(shí)的戶外活動(dòng)，使幼兒學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的體育鍛煉方法。（二）膳食管理工作重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，保證供給幼兒食品的營養(yǎng)，做到平衡膳食。各月份工作安排： 九月份：做好計(jì)生、接待、登記、入園工作,好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，迎接新學(xué)期的到來。保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。開展快樂自助餐活動(dòng)。加強(qiáng)食堂管理，食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作。十一月份：保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。十二月份：強(qiáng)食堂管理，食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作。一月份半年工作總結(jié)。主要表現(xiàn)在：隊(duì)伍建設(shè)方面：優(yōu)勢(shì)：依照《幼兒園工作規(guī)程》中的要求，保育員基本都持證上崗，也積累了四五年的保育工作經(jīng)驗(yàn)。我們的兩大員對(duì)于工作的熱情一直很高，有肯于吃苦耐勞的精神。食堂中有兩名新手，她們需要熟悉自己的崗位，需要一段時(shí)間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能經(jīng)驗(yàn)。后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。其中三名保育員和一名營養(yǎng)員去年就進(jìn)入了九蜂后勤服務(wù)社的管理，其余的在本學(xué)期能納入其中。制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。尤其需要通過一些獎(jiǎng)懲機(jī)制來推動(dòng)這些制度的落實(shí)。三、工作目標(biāo)：對(duì)照三年規(guī)劃的目標(biāo)，不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源，促使環(huán)境和設(shè)施設(shè)備為保教工作的開展提供便利，并能逐步體現(xiàn)發(fā)展特色。四、具體措施：（一）、規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖（園長——總務(wù)主任——保健老師、財(cái)務(wù)、保育員、營養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò)）以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行公示，接受大家的監(jiān)督。加強(qiáng)自培，不斷提高兩大員的崗位技能。）同時(shí)，以“提升三大員語言素養(yǎng)，規(guī)范三大員操作”為重點(diǎn)，對(duì)照崗位規(guī)范操作要求，關(guān)注細(xì)節(jié)，在實(shí)際操作中找問題，進(jìn)行有針對(duì)性的研討。以“后勤星級(jí)化評(píng)比”活動(dòng)為抓手，由行政、教師共同參與后勤條線的評(píng)選星級(jí)員工活動(dòng)，動(dòng)員全體后勤教職員工在各自的崗位上勤練基本功，并主動(dòng)樹立服務(wù)育人的思想。強(qiáng)化檢查考核機(jī)制，由其它條線共同參與對(duì)后勤人員日常工作的檢查與評(píng)比，并結(jié)合文明組室的評(píng)比評(píng)選出保教配合默契班，在機(jī)制上推進(jìn)保教配合工作。確保各項(xiàng)工作條理清晰、責(zé)任明確，分層管理到位。做到有計(jì)劃、過程管理、記錄有針對(duì)性、效果明顯。通過學(xué)習(xí)、研討、找出問題、定出策略。做到制度上墻，責(zé)任到人。加強(qiáng)對(duì)家長、幼兒的宣傳教育，通過家長會(huì)、開放半日活動(dòng)、宣傳欄、家園小報(bào)、告家長書、幼兒園網(wǎng)站等向家長科學(xué)育兒、安全衛(wèi)生等知識(shí)，提高家長的育兒水平。加強(qiáng)對(duì)幼兒伙食、倉庫的監(jiān)督，建立膳食管理小組，定期開展膳管會(huì)活動(dòng)，落實(shí)每月的檢查分析，認(rèn)真安排量和質(zhì)的關(guān)系，幼兒的飲食過程要形成食堂、保育員、教師三位聯(lián)合的管理網(wǎng)絡(luò)，要從食譜制訂——烹飪——進(jìn)班捕捉來自幼兒、教師、保育員的信息——提出改進(jìn)措施——編制食譜等環(huán)環(huán)相連，相互通氣，便于協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，控制好盈虧利率，并盡全力做到色、香、味俱全。（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃。定期組織教職工開展安全教育，樹立“安全無小事”的思想。由園安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備、門窗、活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要有檢查有記錄。落實(shí)保安安全巡視制度和行政值日制度，建立等級(jí)管理、層層把關(guān)，定期檢查、隨時(shí)檢查相結(jié)合。完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都了解其中的要點(diǎn)，明確各自的責(zé)任。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品進(jìn)貨、驗(yàn)收、制作等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。各班每月有針對(duì)性的對(duì)幼兒、家長開展安全專題教育活動(dòng)。1落實(shí)好門衛(wèi)的技防管理工作，按時(shí)開啟，有記錄。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊(cè)，新資產(chǎn)及時(shí)入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約成本支出的原則，落實(shí)物品購置的申報(bào)制度，各條線需要購置的物品，需由教研組長負(fù)責(zé)上報(bào)提出購物申請(qǐng)，經(jīng)園長、主任批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買，入庫登記后領(lǐng)取。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)借制度，規(guī)范過程控制，真正做到物盡其用。加強(qiáng)各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確保常態(tài)常規(guī)的落實(shí)。（五）、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)收費(fèi)管理。嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到不亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費(fèi)用報(bào)銷制度，認(rèn)真審核報(bào)銷發(fā)票，杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象?？茖W(xué)合理設(shè)置室內(nèi)外環(huán)境，各項(xiàng)設(shè)施安全適用，使用率高，較好地發(fā)揮教育的功能和效益，積極爭(zhēng)取多方籌集資金美化校園。搞好校園環(huán)境建設(shè)，綠化有專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)原有的花木進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，創(chuàng)設(shè)凈化、綠化、美化的校園。各班結(jié)合主題以及迎世博專題活動(dòng)開展節(jié)能減排教育，有過程記錄?，F(xiàn)有8個(gè)班級(jí)，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8名，營養(yǎng)員3名，報(bào)帳員1名，勤雜工1名，保安4名。進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。(二)存在問題：“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。對(duì)保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。二、指導(dǎo)思想：本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求，針對(duì)存在的問題，堅(jiān)持規(guī)范管理，加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。保健管理人員對(duì)一日工作日程進(jìn)行細(xì)化。定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn)，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健人員應(yīng)每天“四進(jìn)”一線指導(dǎo)工作(，)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。以日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測(cè)試等為平臺(tái)，繼續(xù)深入開展三大員的保健護(hù)理常識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識(shí)與水平。五、其他工作1)落實(shí)安全措施，消除安全隱患。2)強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識(shí)，通過進(jìn)一步落實(shí)“節(jié)能減排制度”，強(qiáng)化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等)，積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。4)繼續(xù)深入落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行。參與園務(wù)計(jì)劃的審議、修訂，并在此基礎(chǔ)上制定好后勤計(jì)劃。根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅及各班物品。后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月1日下午15時(shí)，對(duì)全園設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全、衛(wèi)生工作進(jìn)行等檢查。教師節(jié)活動(dòng)后勤服務(wù)工作。檢查各班牛奶杯消毒情況，9月16日起飲用牛奶。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。十月份：檢查幼兒點(diǎn)心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。保育員及營養(yǎng)員規(guī)范操作進(jìn)行檢查。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會(huì)議。家長開放日活動(dòng)的后勤服務(wù)。組織幼兒開展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動(dòng)?！都议L學(xué)校(三)》的后勤服務(wù)工作。家長督教日活動(dòng)和三愛俱樂部活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。十二月份：檢查全園衛(wèi)生、安全工作，迎接教育局年終考核工作。食堂雜物電梯年檢申報(bào)工作。保?。河變荷砀唧w重測(cè)量評(píng)價(jià)和期未保鍵資料匯總工作。全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查。一月份：后勤學(xué)期結(jié)束工作。做好后勤人員的考核工作。寒假班幼兒人數(shù)統(tǒng)計(jì)和安排。順利通過鎮(zhèn)江市的衛(wèi)生合格檢查。扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，迎接鎮(zhèn)江市的衛(wèi)生檢查。強(qiáng)化品牌園意識(shí)，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。加強(qiáng)安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。廁所有專人負(fù)責(zé)，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度。組織全園對(duì)保健工作做一次綜合評(píng)價(jià)，為迎接鎮(zhèn)江的衛(wèi)生檢查做好充分的準(zhǔn)備。尋找解決問題的辦法。搞好幼兒“兩點(diǎn)一餐”工作。加強(qiáng)秋季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。（三）開源節(jié)流，為幼兒園的教育教學(xué)管理做好后勤保障工作。軟件、硬件都比較規(guī)范，校產(chǎn)校具增多，對(duì)各室的物品，各班的課桌椅、門窗、教學(xué)衛(wèi)生用具等要加強(qiáng)管理，學(xué)期結(jié)束按財(cái)產(chǎn)登記檢查，如有損壞，追究責(zé)任，照價(jià)賠償。圖書的借閱要登記好編號(hào)、冊(cè)數(shù)，對(duì)遺失損壞的按書號(hào)賠償。環(huán)境的修整和改造。保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾堆物。熱情主動(dòng)為第一線服務(wù)。搞好新花壇的綠化工作及園內(nèi)綠化的整理工作。發(fā)放新學(xué)期的辦公用品及幼兒的生活用品和學(xué)習(xí)用品。十月份：檢查各班教玩具，完善登記手續(xù)。檢查園內(nèi)大型玩具等的安全隱患。十一月份：加強(qiáng)保育人員的崗位培訓(xùn)工作。添置醫(yī)務(wù)室用品。檢查幼兒園臺(tái)帳。做好幼兒冬季衛(wèi)生保健工作。整理好一學(xué)期的后勤管理資料。