【正文】 x極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的39。準(zhǔn)備x醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全。促進(jìn)公司開拓市場，節(jié)約開支，爭取利益最大化，監(jiān)督與服務(wù)其實是相輔相成的，監(jiān)督是為了很好的服務(wù)。首先是對自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí)，經(jīng)過試用期的考驗，我對公司的了解不斷加深，對我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉，我認(rèn)識到自己在這一方面知識的匱乏。二、注重細(xì)節(jié)，做好總結(jié)工作在每一天的結(jié)束時，我總會仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做，有什么錯誤沒有更正，有利于日常工作的進(jìn)行。在完成任務(wù)之后，對自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時候，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步，才會有之后的每一次成功。第一季度總結(jié)720xx年第一季度我市勞動保障監(jiān)察工作在上級主管部門的精心指導(dǎo)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照自治區(qū)人力資源和社會保障工作總結(jié)部署安排，牢牢把握新時代勞動保障監(jiān)察工作新目標(biāo)，堅持以維護(hù)勞動者合法權(quán)益為重點，以規(guī)范各類用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)為突破口，堅持把日常巡查、舉報投訴和各類專項檢查首位，有力地維護(hù)了各類用人單位和勞動者合法權(quán)益，為維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第一季度二連浩特市勞動保障監(jiān)察局共計檢查企業(yè)72家，涉及雇傭員工295人，其中簽訂勞動合同的39。共受理舉報投訴案件13件，其中建筑領(lǐng)域欠薪案件3起，企業(yè)欠薪案件10起，涉及工資總數(shù)額847871元，涉及42人。二是健全勞動監(jiān)察維權(quán)綜合治理機制。三是積極開展各類宣傳活動。第一季度利用二連浩特市政府門戶網(wǎng)站向社會公開無拖欠農(nóng)民工工資公示2起。第一季度總結(jié)8一、第一季度我們安裝部一共安裝了306個單子。2．如果給客戶造成損失，我們要主動與客戶溝通，請客戶原諒并進(jìn)一步協(xié)商處理。，漏發(fā)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，這就需要我們的庫管一定要拿出你們的責(zé)任心，把每一個客戶的貨發(fā)準(zhǔn)確。四、文員1．文員要嚴(yán)格監(jiān)控到貨情況，合同到期時間，對沒有合同的客戶要及時向相關(guān)人索要，避免造成貨到?jīng)]有及時與客戶聯(lián)系，最后造成賠款。五、服務(wù)1從4月x日開始我們的整個服務(wù)質(zhì)量要有一個提升，首先從接聽電話開始，不管是客戶還是同事當(dāng)電話接通時必須說“您好”2．加強與客戶之間的溝通交流，以此提高我們的服務(wù)水平，與客戶的溝通順暢，必須要提高我們?nèi)藛T的素質(zhì)，克服我們之前的自身缺點，努力讓自己在安裝和維修過程中讓客戶滿意。第一季度總結(jié)9在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結(jié)，公供參考。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xxxx年工作體會總結(jié)如下：遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮最大的39。迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)會。同時貫徹上級部門的各項工作指示。等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。正確樹立服務(wù)意識。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。xxxx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。2：首頁地址填寫不夠詳細(xì)，有空項。5：醫(yī)囑中，護(hù)士未能及時簽字二、消毒隔離1：處置臺上放有污物2：有菌物品與無菌物品混放3：銳器盒未按規(guī)定使用4：棉簽袋過期未及時更換5：消毒液配置過后未及時登記6：強力碘無開啟時間三、護(hù)理文書1：體溫單繪制與三檢本不符2：護(hù)理交接班過簡3：毀型登記有涂改4：交接班字跡不清，字跡潦草5：個別體溫單無出院標(biāo)識原因分析：1：部分科室患者量較大，護(hù)士工作量增加，疏于病案整理工作。3：護(hù)士主觀學(xué)習(xí)的能動性較差，不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識，停留于較低層次。4：部分責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理。整改措施：1：加強科室質(zhì)量管理，督促護(hù)士長加強對護(hù)士的管理工作，各科室派專人整理護(hù)理病案，爭取做到無涂抹，無刮痕，無漏項。3：對責(zé)任心較差的護(hù)士進(jìn)行批評教育，限期整改，并下達(dá)一系列整改措施，護(hù)理部并定期對科室護(hù)士進(jìn)行抽查。在堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和標(biāo)本兼治、重在治本的要求，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“思想、措施、責(zé)任、監(jiān)督”四到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保安生產(chǎn)目標(biāo)的`實現(xiàn)。年初公司簽定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；全年保障無人員傷亡事故，無火災(zāi)、消防、爆炸事故，無車輛安全事故和機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生管理原因造成的被盜、被搶案件。三、每月上報一次安全生產(chǎn)月報，使領(lǐng)導(dǎo)更詳細(xì)地了解各個部門的安全生產(chǎn)狀況。五、制定了安全目標(biāo)，危險源辨識記錄，危險源風(fēng)險評價。以高度的責(zé)任感和一絲不茍的工作作風(fēng)，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的外部環(huán)境而努力奮斗。首先嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實。半年共收文281份。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會務(wù)工作的特點，細(xì)分了工作內(nèi)容。第二做好會議的服務(wù)和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。跟蹤服務(wù)，力爭使會議的決議得到貫徹落實。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學(xué)習(xí)實踐活動簡報1篇，為上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。(四)提高保密意識，做好為做好，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責(zé)任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。合理安排開支，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。按時上報各項總結(jié)、報表等材料，保證了政務(wù)信息的及時暢通。完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高。與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實效等。第一季度總結(jié)13時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千——這是我第x次寫職位工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、廚房管理方面20xx年廚房人員調(diào)整。廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，xx店和xx店在我的影響下取得了良好的效果。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來x元多/斤漲至x元/斤，花椒也漲到x元/斤，經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，同時對成本及費用加以控制?！芗骸⒐苋?、管隊伍。第一季度總結(jié)14我是一名工藝員，工作內(nèi)容是生產(chǎn)跟蹤，畫工藝圖紙，管理實驗室，改善生產(chǎn)工藝。工作任務(wù)對每一位接線人員進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤統(tǒng)計，對部分缺件情況及時上報部門主管。畫生產(chǎn)相關(guān)的圖紙，控制柜接線原理圖，控制柜底板圖紙。工作中存在的問題一方面由于缺件已經(jīng)影響到當(dāng)天發(fā)貨，另一方面在缺件（連生產(chǎn)需求都不能滿足）的情況下工程部、客服等其他部門需要領(lǐng)料。這樣將浪費大量的拆裝時間降低了生產(chǎn)效率。 問題解決措施對第一個問題我個人的解決辦法是，一方面加強與采購部的有效溝通了解采購相關(guān)器件的采購周期對采購周期加長的情形下予以催促；另一方面對發(fā)貨時間予以一再確認(rèn)，在來貨時予以少量儲備以備不時之需。為提高生產(chǎn)工藝，準(zhǔn)備實施預(yù)制線工藝（通過剝線機將制作控制柜需要的小線統(tǒng)一制作截線、套上號碼管及端子制作，做到接線員工領(lǐng)線即可接），自己試接幾臺控制柜了解接線工藝再者根據(jù)接線員工接線習(xí)慣尋找合理有效的工藝以達(dá)到工藝提高。適當(dāng)安排用電安全培訓(xùn)。第一季度總結(jié)15今年第一季度，我局高度重視氣象行政執(zhí)法工作，對各種違反氣象行政法律法規(guī)的行為進(jìn)行了及時處理。我局觀測場南側(cè)一排高大楊樹，由于樹冠高大，距觀測場又近（15米左右），多年來一直影響著我局的探測環(huán)境。今年，我局繼續(xù)重視此項工作，在進(jìn)一步與縣委、縣人民政府請示。一大障礙，使探測環(huán)境保護(hù)工作邁入了法制化軌道。第一季度，我局在日常活動中發(fā)現(xiàn)有部分個體服務(wù)人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售，并且無任何合法證件。這項工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為，加快了氣象行政執(zhí)法工作進(jìn)程。安全工作主要圍繞公司職代會主題，安全文件要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開。分公司認(rèn)真貫徹落實公司安全文件和職代會會議精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求全面啟動礦山標(biāo)準(zhǔn)化二級建設(shè)，緊緊圍繞各項標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)開展，不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查及整改，突出重點車間工序的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了2014年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。二、落實責(zé)任 宣貫重點。具體的做了以下工作：針對2014 年的安全工作，分公司召開了安委會重點會議會議，對礦山新一年的安全工作提出了具體要求，強調(diào)了安全工作的重點。分公司召開擴大會議對2014年安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會，全體員工參加的會議，要求各部門、車間及班組認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時制定應(yīng)對安全隱患和不利生產(chǎn)的解決方法和措施。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)長效機制，落實“人人都是安全管理員”活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“四不傷害”原則和“一崗雙責(zé)”管理制度，加強各部門、車間及班組崗位相互監(jiān)督。深化開展礦山二級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，分化標(biāo)準(zhǔn)化工作，層層落實，具體到人，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐項落實標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。一方面遵循公司安全管理的工作思路及要求，對安全管理制度進(jìn)行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位管理制度；另一方面完善機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。四、加強安全檢查 隱患排查工作，各部門、車間及班組根據(jù)分公司《安全檢查制度》，除了在節(jié)假日、特殊自然條件下，配合安委會加強安全大檢查之外，還要例行自查自糾，不定期檢查活動，以“消除一切安全隱患”為目標(biāo)，堅持不懈地將自己的安全責(zé)任落實到實處。天津礦山工程有限公司古浪分公司2014年4月2日