【正文】 目部機管員負責組織落實上級部門和政府檢查時下達的隱患整改指令。并經(jīng)常檢驗其良好程度。1機管員應端正工作作風，對施工現(xiàn)場機械設備和操作人員嚴格管理，認真負責。第四篇：施工設施和機械設備管理制度施工設施和機械設備管理制度 為加強項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理，確保設備、機具使用和行車安全，降低使用成本，提高設備、機具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設和行政辦公服務，項目部制定本制度。機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則，使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。按照分類管理原則，建立管理臺賬。項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號，大型設備及模板、架設系統(tǒng)應有準確的進出場時間。起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。三、機械設備、施工機具對現(xiàn)場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。進場的租賃設備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設備的管理規(guī)定。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作?，F(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。各施工隊應將大型機械設備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術力量不足，應向設備生產(chǎn)廠家求助。機械設備如需外修，由各設備所有人自行負責。五、機械設備的安全管理規(guī)定操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。機械設備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。篇二：施工機械與設備管理制度五、施工機械與設備管理制度 1 總 則***鐵路建設任務優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，同時加強本標段的機械設備標準化管理水平，提高企業(yè)設備技術裝備及綜合管理能力，提升企業(yè)的競爭力；充分發(fā)揮機械設備的最大效率，根據(jù)***公司、中鐵五局機電設備管理的相關規(guī)定，結合***工程項目的實際情況，特制定本管理辦法。、上級有關設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例，以資產(chǎn)為紐帶，建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設備管理體制；建立以資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設備管理內(nèi)容；建立以保證施工需要為基礎，推動施工技術進步為著眼點，以提高企業(yè)核心競爭力為重點的設備投入機制；對設備實行全壽命期綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，為實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務。，項目部管大型設備的購置計劃由指揮部負責審核上報集團公司統(tǒng)一招標采購，大（項）修計劃由子/分公司審核項目部執(zhí)行，設備的報廢由子/分公司審核上報集團公司，架子隊管設備的采購、大（項）修計劃、報廢由項目部審核報子/分公司。，并納入企業(yè)管理責任目標，定期考核。各項目部可根據(jù)此規(guī)則制定本部的《設備管理細則》。負責機電設備的全方位管理，其職責是：、相關部委、上級和集團公司有關設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設備管理辦法及制度，匯總上報設備購置計劃；掌握本標段設備數(shù)量、技術狀況、設備能力；參與開展設備大檢查和評比表彰活動；貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和相關程序文件所規(guī)定的職責并進行過程管理、檢查、監(jiān)督，匯總上報有關報表。，加強成本控制。，并動態(tài)更新。、質(zhì)量索賠和安全操作規(guī)程的編制報批及實施等工作，摸索、探討、總結新型主要施工設備的管、用、養(yǎng)、修經(jīng)驗和辦法。，對項目部機電設備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進行指導，辦理機電設備的調(diào)撥、大修批復和驗證、報廢、處置等工作。開展施工用電消耗、產(chǎn)出分析管理工作及電力設備管理工作。負責督導、檢查施工機電設備的使用情況和基礎記錄管理情況。、機電技術人員、特種設備作業(yè)人員和技術工人臺帳，并參與其培訓、考核、評價工作。、項目部機電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實施集團公司一體化管理和業(yè)主“六位一體”標準化管理。，檢查、督促、指導操作司機做好設備日常保養(yǎng)工作，參與本項目機電設備的檢查、機電設備大事故及以下事故的調(diào)查處理。設備投資重點應是與企業(yè)發(fā)展相適應的關鍵設備，重點滿足高、難、新、尖工程項目施工技術要求，突出企業(yè)施工實力，發(fā)揮機械配套施工能力。，要按照投標書要求，以目標任務工作量為依據(jù)，根據(jù)施工組織和進度安排，科學合理配置，保證需要，又節(jié)約開支。、合理配套、經(jīng)濟適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。非標設備必須查驗技術參數(shù)、結構原理，部件的生產(chǎn)廠家是否與設計文件一致，各種證件是否齊全，并列出詳細的部件清單。4 設備的基礎管理，必須做到整潔、完好、正確填寫，認真保管。并上報指揮部及集團公司。，必須采用以計算機輔助管理為主要手段的現(xiàn)代化管理方法，提高管理水平。多人操作的大型機械實行主操作手負責制，操作人員要相對穩(wěn)定，調(diào)動時應征求機械部門意見后辦理。，確保機械正常運轉(zhuǎn)。特種設備必須取得特種設備操作證。，交接情況體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)記錄中。一、管理部門及管理范疇項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理，對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監(jiān)管，并指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。按照分類管理原則，建立管理臺賬。項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號，大型設備及模板、架設系統(tǒng)應有準確的進出場時間。起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監(jiān)察管理條例管理，其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。三、機械設備、施工機具對現(xiàn)場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監(jiān)督管理。進場的租賃設備在進場前必須經(jīng)項目技質(zhì)部、安全部驗收，合格后方能進場，進場后執(zhí)行項目部機械設備的管理規(guī)定。因人員調(diào)動，機械可暫由他人（持有效證件）進行操作?，F(xiàn)場施工機具應擺放有序并便于操作。各施工隊應將大型機械設備的運轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細記錄，在設備維修、保養(yǎng)時落實以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。、保養(yǎng)應放在集中停放點進行，如技術力量不足，應向設備生產(chǎn)廠家求助。機械設備如需外修，由各設備所有人自行負責。五、機械設備的安全管理規(guī)定操作員、駕駛員在操作機械和行車時，必須嚴格遵守機械設備操作規(guī)程，嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。機械設備發(fā)動前和車輛出車前，操作員、駕駛員應仔細檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復雜和人車混合場合施工時，作業(yè)區(qū)周圍必須設監(jiān)護和警戒，嚴防機械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長途前，應對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細檢查，認真做好出車準備工作。第五篇：施工機械設備安全管理制度施工機械設備安全管理制度一、目的：為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理，確保施工機械設備的安全運行，保障職工的人身安全和避免財產(chǎn)損失，特制訂本制度。應在開工前編制機械設備的安全防護措施，經(jīng)審批后認真執(zhí)行。進入施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機等大型設備，必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、頂升、拆除。施工機械設備的工作防護棚搭設應符合安全防護要求。中、小型機械設備安裝后或新購、改裝和大修理的機械設備，必須經(jīng)項目部驗收合格，并按規(guī)定辦理驗收手續(xù)后，方可投入使用。機械設備的操作人員必須身體健康，熟悉所操作設備的機械性能，并經(jīng)有關部門培訓合格后持證上崗。1機械操作人員必須嚴格遵守項目部的有關規(guī)章制度和機械操作規(guī)程。1機械設備應保持性能良好、運轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。1嚴格執(zhí)行設備的日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)和停放保養(yǎng)制度。1對公司、監(jiān)理單位、建設單位和上級部門提出的安全隱患，及時安排專人負責整改。1項目部應建立機械設備臺帳和機械設備安全技術檔案。包括：購銷合同，發(fā)票，使用維修及安裝說明書，出廠檢驗報告，生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，交接驗收記錄等。包括：設備歷次大修、改造記錄，運轉(zhuǎn)時間記錄、日常使用狀態(tài)記錄，日常維護保養(yǎng)記錄，定期和日常檢測、驗收、檢查記錄，事故記錄等。內(nèi)容：儀器各個想相關證書及各項目所用公司設備情況。（4）對于已報廢的機械設備，項目部要及時報告。針對不同問題對相關人員處以1001000元的罰款。（3）機械員每日使用前進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求停止使用，及時上報安全員及項目經(jīng)理。（5）對于發(fā)現(xiàn)問題不進行整改落實的，加倍處罰，情節(jié)嚴重的對責任人進行停職或解聘