雨潤集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-新產(chǎn)品研發(fā)管理制度培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-06-03 11:54本頁面
【正文】 發(fā)武昌魚 、 情誼粽的產(chǎn)品合格銷售通知單 ， 否則品管不予以放行 ， 但技術(shù)部未接收到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配方 。 二 、 原因分析： 因其上市前準(zhǔn)備不充分 ， 導(dǎo)致急等通知單發(fā)貨 。 在收到資料審核后于 24日下發(fā)產(chǎn)品合格銷售通知單 。 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度典型案例 (5個(gè)） 制度培訓(xùn)教材 案例三： 一 、 事件陳述：北京雨潤開發(fā)的四個(gè)新品：原味豆腐絲 、 五香豆腐絲 、 麻辣香燜豆腐 、 雞汁香燜豆腐未將標(biāo)準(zhǔn)備案 。 ” 產(chǎn)品在 2020/2/27上柜銷售 ， 但至今仍未將工藝報(bào)技術(shù)部備案 。 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度典型案例 (5個(gè)） 制度培訓(xùn)教材 案例四： 一 、 事件陳述： 2020年 4月底公司組織三大體系的內(nèi)審工作 ，ISO9000體系中涉及到新產(chǎn)品研發(fā)的材料問題 。項(xiàng)目策劃這一項(xiàng) ， 基本為空白 。 獲得通過后 ， 補(bǔ)上項(xiàng)目策劃一欄 。 造成有的新品開發(fā)以后因不具備市場銷售 、 生產(chǎn)可行性 ， 造成損失 。 新產(chǎn)品研發(fā) 管理制度典型案例 (5個(gè)） 制度培訓(xùn)教材 案例五： 一 、 事件陳述：業(yè)務(wù)部就新品 90g日式早餐腸產(chǎn)品與賣場談判上柜時(shí)發(fā)現(xiàn)無產(chǎn)品外部檢測報(bào)告 ， 影響產(chǎn)品上柜進(jìn)度 。 三、糾正措施： 1）、與品管部溝通，就此事做出緊急處理，對(duì)外檢報(bào)告上產(chǎn)品名稱申請(qǐng)進(jìn)行更改； 2）、安排對(duì)產(chǎn)品按更改后名稱再次進(jìn)行送外檢。 （新產(chǎn)品的推廣）、（銷售及信息反饋）工作。 ：新產(chǎn)品技術(shù)文件的編制的程序。
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