【正文】 查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。腳手板對接平鋪時，接頭處應設置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應取130mm150mm。每次檢查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。每次檢查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。擋腳板搭在外立桿內(nèi)側(cè)，檔肢板高度不低第 17 頁，共 21 頁于180mm。，且用專用繩索牢固而嚴密地固定在縱向水平桿上。，沒有任何防護措施。，沒有任何防護措施。，高度小于6m的，宜采用一字形斜道。人行斜道和運料斜道的腳手板上應每隔250mm300mm設置一根防滑木條，木條厚度應為20mm30mm。，坡度不應大于1：6；人行斜道寬第 18 頁，共 21 頁度不應小于1000mm。每次檢查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。每次檢查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。每次檢查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。用于錨固的U形鋼筋拉環(huán)或螺栓應采用冷彎成型，建筑結(jié)構(gòu)梁板筋 固定。（對）及以上U形鋼筋接環(huán)或錨固螺栓與建筑結(jié)構(gòu)梁板固定。每次檢查驗收不符合要求達到3個點以上給予責任施工班組每處300元的處罰，對責任施工員、樓棟主管每處50元的處罰。 抹灰前基層表面的塵土污垢油漬等未清除干凈及未灑水潤濕的，不符合要求部位給予責任施工班組每處200元罰款，責任施工員、樓棟主管每處罰款50元。 抹灰層出現(xiàn)脫層、空鼓現(xiàn)象，應要求責任施工班組及時進行整改，否則將根據(jù)實際情況給予責任施工班組每處200500元罰款，責任施工員、樓棟主管每處罰款50元。八、其它，由財務部從責任施第 20 頁，共 21 頁工班組工程款及責任人工資中扣除。《質(zhì)安部施工質(zhì)量安全管理制度》同時廢除。項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗收工作。工程項目進行的質(zhì)量檢驗、評定，應在該項目施工完成后進行。屬四級檢驗的分項（檢驗批）工程的質(zhì)量檢驗評定(一次或分數(shù)次)，由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方，并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。1建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。1項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。第三篇：工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收管理制度赫章縣媽姑黃家山煤礦工程質(zhì)量檢查、驗收制度礦及各屬所部門：為保證我礦新系統(tǒng)建設的工程質(zhì)量，加快工程進度。一、成立黃家山煤礦礦井建設工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收管理小組。二、職責工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收管理小組對建井工程質(zhì)量總負責。組織工程質(zhì)量驗收。嚴格按照《開采方案設計》、《安全專篇》和《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（黔煤字【2009】）文件要求編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》；認真做好建井施工測量，做好生產(chǎn)地質(zhì)資料的收集，參與工程監(jiān)督、檢查、驗收。負責編制施工計劃。參與工程質(zhì)量的驗收。嚴格管理跟班安全員，搞好工程質(zhì)量隱患排查，對查出的隱患下達《整改通知書》，責令施工隊限期整改完畢。通防礦長：對通防系統(tǒng)、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、灑水防塵系統(tǒng)工作負責。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四、檢查與驗收班中由跟班質(zhì)量監(jiān)督員對施工過程中的工程質(zhì)量進行監(jiān)督；班后進行檢查驗收。驗收時應當使用驗收工具、量具進行，取得現(xiàn)場準確的數(shù)據(jù)資料。（2）、隱蔽工程：①、冒頂處壁幫及上空是否按要求充填嚴實；②、砌碹厚度、澆筑厚度、噴漿厚度是否符合規(guī)定厚度； ③、錨網(wǎng)支護的巷道是否掛金屬網(wǎng)，錨桿長度、角度、間排距是否符合設計要求；④、錨桿托板是否緊貼巖面，是否加裝固定螺帽； ⑤、噴漿厚度是否達到設計要求。（4）、單項、單體工程：巷道斷面規(guī)格，噴漿厚度，砌碹厚度，棚距、扎腳，超挖、欠挖情況。（6）、施工進尺，日驗收記錄。并責令限期整改，整改合格后再驗收。黃家山煤礦 第四篇：土建工程質(zhì)量標準化關于切實加強土建工程管理標準化的通知各項目部：為了切實加強土建工程管理、提高質(zhì)量標準化水平，根據(jù)2014年5月30日工程協(xié)調(diào)會議精神，土建工程管理部決定從2014年6月1日起，對各項目部人員組成、現(xiàn)場施工環(huán)境、進度控制，質(zhì)量標準化建設等方面進行全面檢查考核。確保工程順利開工、竣工，按時完成工程各施工階段的進度計劃，在確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)實際情況調(diào)整施工進度，確保實現(xiàn)工程總工期的要求。達到分項工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率90%以上、分部工程優(yōu)良率90%以上、單位工程優(yōu)良率90%以上。項目經(jīng)理是否按每月26天在場。八大員是否能完成本職工作。（二）質(zhì)量是否按施工圖紙和變更進行有無私自更改現(xiàn)象。原材料進場都進行過檢驗有無漏檢。施工中是否按規(guī)范施工。特殊工種是否有證。腳手架是否搭設牢固。(四)計劃執(zhí)行任務情況單項工程是否有計劃。有無趕工措施計劃。計劃任務是否有措施。各種材料是否堆放整齊。施工人員著裝是否統(tǒng)一。（六）資料整理自檢資料是否能夠及時報驗。資料是否按規(guī)范整理。各種原材料合格證是否收集齊全?，F(xiàn)場有無消防標示。下雨時有無巡檢人員。（八）施工人員培訓施工人員是否進行過安全培訓。上崗前每天是否進行技術(shù)交底各種機械是否進行過檢測。（九）施工管理與制度項目部組建是否合格。每天工作安排是否合理。項目部規(guī)章制度是否健全。是否有帶電操作現(xiàn)象。各種電源線是否按規(guī)范架設。三、考核辦法本考核辦法堅持每月逢十檢查考核，考核總分為100分、分為10個分項，每個分項為10分，每分項中分5小項，每小項為2分。（詳見附表）四、幾點要求提高認識，為了更好的實現(xiàn)質(zhì)量標準化管理，希望各項目部從思想上重視，從組織上加強，從管理上認真對待。嚴格執(zhí)行考核辦法，當月考核當月兌現(xiàn)，對于各施工單位公平對待，不姑息，不遷就，一視同仁。（4）隱蔽工程施工防火驗收記錄和工程質(zhì)量事故處理報告等；（5）裝修施工過程中所用防火裝修材料的見證取樣檢驗報告；（6）裝修施工過程中的抽樣檢驗報告，包括隱蔽工程的施工過程中及完工后的抽樣檢驗報告；（7）裝修施工過程中現(xiàn)場進行涂刷、噴涂等阻燃處理的抽樣檢驗報告。3．工程質(zhì)量驗收應由建設單位項目負責人組織施工單位項目負責人、監(jiān)理工程師和設計單位項目負責人等進行。當有不合格項時，應對不合格項進行整改。6．當裝修施工的有關資料經(jīng)審查全部合格、施工過程全部符合要求、現(xiàn)場檢查或抽樣檢測結(jié)果全部合格時，工程驗收應為合格。檔案應包括防火施工及驗收全過程的有關文件