【正文】 視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度8目的為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司各單位。，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。，提出整改意見，督促限期整改。，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。、物、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)處理。要求，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄、監(jiān)管、對(duì)于大修，開、停車時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。，每人次罰款50元。，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度9一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的39。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況。四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度10為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。、檢查、考核及日常管理工作。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長、書記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班?！拔逋瑫r(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。5 考核：：、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；，避免重大傷亡事故發(fā)生者；，搶險(xiǎn)有功者；“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者?！叭`”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度11汛期實(shí)行24小時(shí)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班相結(jié)合的防汛值班制度，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班。汛期，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管防汛的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、防辦工作人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能隨時(shí)保持聯(lián)系。做到一般問題能及時(shí)正確處理，重大問題及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確。遇有災(zāi)情險(xiǎn)情：應(yīng)及時(shí)聯(lián)系受災(zāi)地區(qū)，了解清楚受災(zāi)人員數(shù)量、人員轉(zhuǎn)移、有無傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和搶救措施等情況，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)聚眾聊天、喧嘩或娛樂、玩電腦游戲，不得從事與值班工作無關(guān)的活動(dòng)。值班人員應(yīng)做好保密工作，嚴(yán)守國家機(jī)密。嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。接班人員對(duì)待辦事項(xiàng)，應(yīng)繼續(xù)跟蹤了解辦理。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度12目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，按照要求，對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。2落實(shí)規(guī)章制度。3組織消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)廣西華益電池新材料有限公司2公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。5嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)。6處置緊急情況。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個(gè)崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)本部門紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。3各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時(shí)到生產(chǎn)值班室簽到。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。2現(xiàn)場帶班人員要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。考核規(guī)定：1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元；若每月違反規(guī)定累計(jì)超過2次者，當(dāng)月績效工資發(fā)放80%。廣西華益電池新材料有限公司53因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人200元以上。5帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度13值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)安排、督促本組成員嚴(yán)格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)天事務(wù)，接待好來電、來文、來訪，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，并做好相關(guān)記錄并簽字。原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的.，要填寫好交接班詳細(xì)記錄，做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。各組要主動(dòng)對(duì)接，正常情況下不受節(jié)假日影響，如遇重大節(jié)日黨委政府臨時(shí)安排除外。鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。特制定本制度。2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。三．部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；39。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。五、考核：對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。一、值班人員范圍：客運(yùn)公司或客運(yùn)場站班子成員及各科室主任。夜間值班時(shí)間為18:00——次日8:、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)為單位各項(xiàng)工作總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展。五、值班期間不準(zhǔn)擅自離崗，不做與值班工作無關(guān)的事項(xiàng)，如有事需提前向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，同意后方可進(jìn)行換班。七、值班人員通訊工具必須確保24小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，不得以任何形式和理由不接聽電話或者關(guān)