【正文】 清出事地點(diǎn)、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊(duì)長趕赴事故現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。二、死亡事故的應(yīng)急措施發(fā)生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊(duì)長、安全員在訓(xùn)，獲知情況后，應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時將事故情況上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。事故處理完畢后，應(yīng)即時將情況報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊(duì)長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險(xiǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。第七章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度一、駕駛員的管理將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù)。定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。二、車輛管理定期做車輛的維護(hù)：車輛維護(hù)的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進(jìn)行解體。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里 程或間隔時間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。第八章安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度一、管理人員的培訓(xùn)公司中層以上干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》、《深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等。（1）車隊(duì)長的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。停車場人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項(xiàng)工作由公司負(fù)責(zé)。（3）安全員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)組織安全員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。以上人員的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者，須重新培訓(xùn)考核，再不合格，調(diào)離本工作崗位。各車隊(duì)每年對駕修人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。各車隊(duì)的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國消防法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及相關(guān)的檢修業(yè)務(wù)知識。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。維修人員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對維修人員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識20培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。以上人員的培訓(xùn)考核為筆試，凡考核不合格者，須重新參加培訓(xùn)考核，再不合格者，調(diào)離本工作崗位或辭退。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《現(xiàn)代安全管理概論》等。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車安全行車教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。安全生產(chǎn)獎懲辦法第九章安全生產(chǎn)獎懲辦法為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任，真正做到各負(fù)其責(zé)、獎優(yōu)罰劣，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等法律、法規(guī)，制定此辦法：凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安全生產(chǎn)抓得好，未發(fā)生任何事故的單位，可參加安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的評比，對評上安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的部門，由公司給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進(jìn)的資格，對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生重22大交通傷亡事故或重大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進(jìn)的資格，對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款500010000元的經(jīng)濟(jì)處罰。未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進(jìn)的資格，對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款10005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通事故，雖未有死亡但經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，對單位第一安全責(zé)任人給予10005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。本辦法中所指單位是指公司下屬的分公司、業(yè)務(wù)操作部、停車場、車隊(duì)等，特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大傷亡事故是指一次死亡39人的事故，傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款，以本管理規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。公司經(jīng)理、副經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定，監(jiān)督檢查公司各部門安全生產(chǎn)情況，確保公司全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。班組長為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，監(jiān)督檢查各個崗位安全生產(chǎn)情況，確保班組全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)理崗位責(zé)任制１、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的方針和決策，全面負(fù)責(zé)磚廠的各項(xiàng)工作，確保磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。３、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟知生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證指揮到位。５、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好銷售和經(jīng)營管理。生產(chǎn)科崗位責(zé)任制１、生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作。３、督促檢查各車間對法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。５、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)及環(huán)節(jié)的接續(xù)。７、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面質(zhì)量管理及生產(chǎn)環(huán)境綜合治理工作。９、負(fù)責(zé)公司員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制機(jī)電副經(jīng)理是公司機(jī)電設(shè)備管理的直接責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及管理工作。根據(jù)分級管理的原則，制定本公司設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章。組織公司的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本公司的設(shè)備管理工作。組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃檢修，組織好維修配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。負(fù)責(zé)對機(jī)械事故影響生產(chǎn)的分析，提出合理處理建議或決定，降低事故率。1完成好公司交辦的其它工作。、執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)營管理的方針、政策和法規(guī)。、目標(biāo)，對相關(guān)部門的工作提出要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。車間主任崗位責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，保證完成各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織每周一次的安全工作會議，排查隱患。負(fù)責(zé)組織每旬一次的安全質(zhì)量檢查，及時處理現(xiàn)場存在的重大問題。環(huán)錘司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。生產(chǎn)過程中集中精力，精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理，否則造成事故，分析原因，進(jìn)行追究。若出現(xiàn)一次憋機(jī)事故，分析原因,進(jìn)行責(zé)任追究。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。大傾角皮帶機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報(bào)，做好記錄，交接清楚。愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)籠式粉碎機(jī)、圓盤喂料機(jī)、下皮帶機(jī)的操作和日常檢查。根據(jù)籠式粉碎機(jī)的電流大小，調(diào)整圓盤喂料給料量，發(fā)現(xiàn)電流急增及時停機(jī)檢查。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。振動篩司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意調(diào)整振動篩電流。⑵ 清理衛(wèi)生時，清理物不準(zhǔn)倒入篩下皮帶。班中嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。一攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。班后及時清理一攪箱體內(nèi)積料，一次清理徹底。愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。集中精力觀察各儀表運(yùn)行情況。及時真實(shí)地填寫記錄。愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，到文明生產(chǎn)。按照設(shè)備日常維護(hù)制度。按照設(shè)備定期檢修制度，有計(jì)劃地做好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備完好。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處實(shí)行定置化管理，保持衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)、文明服務(wù)。上崗前，根據(jù)生產(chǎn)安排，請示監(jiān)控室選擇原料池號。生產(chǎn)過程中，集中精力，精心操作。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報(bào)車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化管理。二攪司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握所操作設(shè)備的性能，正規(guī)操作。生產(chǎn)過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)匯報(bào)處理。班后及時清理二攪箱體內(nèi)積料，一次清理徹底。愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，實(shí)行定置化管理，經(jīng)常保持設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)24皮帶、上攪的操作。注意觀察真空情況，確保真空度，一旦發(fā)現(xiàn)堵真空現(xiàn)象，及時停機(jī)，并通知機(jī)口工檢查泥條情況。班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報(bào)車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。班后及時清理上攪箱體內(nèi)積料，一次清理徹底。機(jī)口工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握切坯工藝技術(shù)。負(fù)責(zé)推坯機(jī)、推坯皮帶、切條機(jī)、潤滑泵的操作。隨時檢查泥條軟硬情況和裂角、拉芯等情況，若泥條太軟或太硬，及時通知上攪和二攪調(diào)整給水量。班中嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。碼坯、回坯工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自主保安意識。每班工作前，必須請示監(jiān)控室確定碼坯方式。碼坯工碼坯時要輕拿輕放，防止蹲坯變形，碼放的磚坯上下垂直不歪斜，壓槎、堆垛四周立面平整，火道直通。若有空檔，及時同窯爐運(yùn)行工聯(lián)系頂車，接合后方準(zhǔn)開動步進(jìn)機(jī)。微機(jī)監(jiān)測人員崗位責(zé)任制積極參加本車間組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握燒結(jié)工藝和燒成技術(shù)，能針對燒結(jié)過程中出現(xiàn)的問題，及時采取措施進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因進(jìn)行處理，出現(xiàn)不能處理的異?，F(xiàn)象及時匯報(bào)處理。及時準(zhǔn)確填寫各種記錄，做好系統(tǒng)測量數(shù)據(jù)的記錄、整理存檔工作，為找出窯爐系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，確定最佳操作方法，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收二車間磚坯質(zhì)量、碼坯質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)數(shù)量。未按規(guī)定間隔時間或次數(shù)取樣。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，有權(quán)拒絕參觀、實(shí)習(xí)。不做與本職工作無關(guān)的事情。窯爐運(yùn)行工崗位責(zé)任制１、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對本班出現(xiàn)的問題要交接到位，認(rèn)真填寫好班內(nèi)工作記錄及設(shè)備巡查記錄。發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)。４、負(fù)責(zé)進(jìn)出車操作，及時查看火道是否通暢，有無蹭墻或倒坯現(xiàn)象。５、每次焙燒窯出車后，負(fù)責(zé)與四車間做好數(shù)量的交接，并填好記錄。７、負(fù)責(zé)對窯車的清理、維護(hù)，必須做到密封要嚴(yán)，臺面合格，按標(biāo)準(zhǔn)擺放墊磚。８、堅(jiān)守崗位，不允許空崗、脫崗、睡崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。發(fā)磚人員崗位責(zé)任制１、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。３、保持場地清潔衛(wèi)生，做到發(fā)貨完畢立即清理。否則因質(zhì)量原因、數(shù)量不符，包賠損失，消除影響。６、沒有發(fā)貨通知杜絕私自發(fā)貨，根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)磚。８、發(fā)貨現(xiàn)場合理調(diào)度裝磚車輛秩序。２、遵守公司的勞動紀(jì)律，工作期間不干與工作無關(guān)的事情。４、單據(jù)管理細(xì)致，杜絕私開單據(jù)。定期盤查，有誤必糾，做到帳目清晰、準(zhǔn)確。驗(yàn)收人員責(zé)任制１、聽從工作安排，按規(guī)章制度上崗，堅(jiān)持八小時工作制，不脫崗，不睡崗，做到在崗位交接班。認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，不安全不使用。不合格產(chǎn)品不裝車，制止野蠻裝車和損壞磚現(xiàn)象。４、對公司的各項(xiàng)制度、文件精神及時傳達(dá)給卸車人員，不聽從安排，按制度扣罰。６、當(dāng)天