保安部二月份工作總結(jié)共5則-閱讀頁
2024-11-15 23:46本頁面
【正文】 質(zhì)量把好關(guān)。一． 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。2． 針對(duì)尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣場(chǎng)銷售最后導(dǎo)致庫存的現(xiàn)象，與公司領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心提出的建議綜合各賣場(chǎng)的銷售能力，最后集中款式，保證各賣場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配，調(diào)整價(jià)格，避免造成庫存量的增加。4． 春季產(chǎn)品長襯，長T的回貨時(shí)間催促，本是年前回貨的廠家，貨期都與合同時(shí)間要晚，晚貨原因都與供應(yīng)商溝通，在不能影響我司銷售，和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠家沒有予以追究，只是要保證我們的上柜時(shí)間。1． 在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，對(duì)公司的規(guī)章制度，紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在以后的工作中都以身做責(zé)，做好本質(zhì)工作。長襯，長T的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷售，后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。3． 冬季貨品下柜，對(duì)暢銷和滯銷分析總結(jié)，對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。5． 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開，春季長襯和長T也按計(jì)劃時(shí)間回貨，下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度，對(duì)于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。一． 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。2． 針對(duì)尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣場(chǎng)銷售最后導(dǎo)致庫存的現(xiàn)象，與公司領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心提出的建議綜合各賣場(chǎng)的銷售能力，最后集中款式，保證各賣場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配，調(diào)整價(jià)格，避免造成庫存量的增加。4． 春季產(chǎn)品長襯，長T的回貨時(shí)間催促，本是年前回貨的廠家，貨期都與合同時(shí)間要晚，晚貨原因都與供應(yīng)商溝通，在不能影響我司銷售，和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠家沒有予以追究，只是要保證我們的上柜時(shí)間。1． 在上班第一天公司組織部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，對(duì)公司的規(guī)章制度，紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在以后的工作中都以身做責(zé)，做好本質(zhì)工作。長襯，長T的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷售，后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。3． 冬季貨品下柜，對(duì)暢銷和滯銷分析總結(jié)，對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。5． 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開，春季長襯和長T也按計(jì)劃時(shí)間回貨，下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度，對(duì)于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開
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