企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度-閱讀頁
2024-11-15 23:45本頁面
【正文】 相一致時(shí)，應(yīng)從其規(guī)定。一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。【本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的規(guī)定。對(duì)于日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核不達(dá)標(biāo)的工地，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)增加帶班檢查頻次。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安全部和工程部研究處理。施工現(xiàn)場(chǎng)有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。公司將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)建立考勤制度。帶班情況應(yīng)當(dāng)予以記錄。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按照公司項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理和處罰。長春建工集團(tuán)吉源建設(shè)股份有限公司2014年3月1日第五篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度11ｘｘｘｘｘｘｘｘ公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度目的為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，加強(qiáng)建筑工程安全管理工作的責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部文件《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號(hào)），特制定本制度。術(shù)語、定義：指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。：指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。：指企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。：是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。、分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，并對(duì)分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查情況和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）的規(guī)定。 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司工程部和工程項(xiàng)目存檔備查。，對(duì)落實(shí)分公司的帶班制度負(fù)責(zé)。、文明施工、施工質(zhì)量控制及施工進(jìn)度完成情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。，分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。 分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在分公司和工程項(xiàng)目存檔備查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄，簽字存檔并每月報(bào)送公司工程部。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%（每月18天）。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。 企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每缺少一次對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人罰款50元。，受檢工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)?，按有關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。5．2 對(duì)分公司負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核，及時(shí)按月匯總分公司負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄存檔并報(bào)公司工程部備案。 分公司負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每缺少一次對(duì)分公司負(fù)責(zé)人罰款50元。，受檢工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)?，按有關(guān)規(guī)定對(duì)分公司負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。5．3 對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況的考核 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班制度在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，每月帶班生產(chǎn)不足18天的，每缺一天對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元。，工程項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或處置不當(dāng)?shù)模从嘘P(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。本制度自下發(fā)之日起
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