【正文】 演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。七、學(xué)法：多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。在活動中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。活動開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。（2）尋找句子、加深印象給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。篇四：年終工作會表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言參加工作十六年來，我經(jīng)歷過基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶。在平時的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：講政治，時刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。講勤政，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。講團(tuán)結(jié)，對上多請示匯報，對窗口內(nèi)部多交流溝通，多向老經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，促進(jìn)窗口工作正常有序開展。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為辦事群眾服好務(wù)，樹立良好民政形象。首先，請?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。第三篇：分公司發(fā)言表態(tài)分公司表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們榮幸地參加了公司2011總結(jié)表彰大會，并受到了公司的表彰獎勵，至此我首先代表今天受到大會表彰獎勵的各分公司及項(xiàng)目部，對一年來關(guān)心支持我們分公司及項(xiàng)目部工作的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝！剛才認(rèn)真聆聽了李經(jīng)理代表公司作的集團(tuán)公司工作報告，深受鼓舞和啟發(fā)，新的一年里我們有信心、有決心，干出新水平，創(chuàng)造新業(yè)績，圓滿完成新各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為此我代表各分公司作如下表態(tài)發(fā)言：一、明確目標(biāo)，通力協(xié)作促進(jìn)分公司更好發(fā)展。二、規(guī)范班子建設(shè)，帶動整體發(fā)展。保證完成集團(tuán)公司下達(dá)的職工培訓(xùn)計劃，采取多種形式抓好職工培訓(xùn)，全面提高職工素質(zhì)，從而帶動分公司的穩(wěn)步發(fā)展。管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平的高低，管理力度的強(qiáng)弱對分公司的發(fā)展至關(guān)重要，我們會認(rèn)真按照集團(tuán)公司今年提出的組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過程監(jiān)控的管理模式，找準(zhǔn)各自管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取新的舉措，全面強(qiáng)化管理措施，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，通過加強(qiáng)企業(yè)管理，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)、增效、保安全的各項(xiàng)目標(biāo)，打造品牌工程，推動分公司更快更好的發(fā)展。謝謝大家！第四篇：2105年工作會表態(tài)發(fā)言2105年工作會表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！剛才聽了場長的工作報告，我們?nèi)w職工深受鞭策、倍受鼓舞。今天我很榮幸，承蒙組織的信任和同事們的支持，讓我站在這里代表二隊(duì)同志們發(fā)言，懇請各位批評指正。通過幾個月的征集建議，調(diào)查研究，研究再討論，適應(yīng)我場健康發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，非常細(xì)致的呈現(xiàn)在了我們的面前，甚至細(xì)化到了職工的生活。前些年我們大家應(yīng)該有同感：“年初制度響的硬，年底規(guī)定不執(zhí)行”，規(guī)章制度自然變成形同虛設(shè)，給職工造成逆反心理。二、工作上講標(biāo)準(zhǔn)、控成本。我們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有著各個環(huán)節(jié)不同的標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)上各個環(huán)節(jié)的重要性，去年冬天場長給我們大家講過，是按乘法計算的，哪個環(huán)節(jié)做不好為零的話，年底一切都為零。應(yīng)該說標(biāo)準(zhǔn)和成本以及效益是緊密相連的，可控成本我們要做到不多花一分錢，不可控成本我們也要盡量做到不多花一分錢。我們大家都知道：能夠團(tuán)結(jié)我們的有兩種東西：“共同的理想和共同的目標(biāo)”。我們大家不妨想一想，心態(tài)的“態(tài)”無非就是心上面大那么一點(diǎn)，相互不拘小節(jié)，攜手共同營造和諧工作氛圍，并肩共同打造一支堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。和14年相比，2015年我們面對的是一份責(zé)任，一分壓力，一份等待我們?nèi)ネ瓿傻男碌拇鹁?，所以說，我們要把今天作為一個新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入角色，投入新的崗位。二隊(duì)的同志們能不能！口號：深情植沃土，工作不叫苦。二隊(duì)全體 20131第五篇：經(jīng)濟(jì)工作會表態(tài)發(fā)言經(jīng)濟(jì)工作表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”的大潮涌動下，讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務(wù)。做如下表態(tài)發(fā)言：一是把握重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展信心。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整比例，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。加大示范點(diǎn)的引領(lǐng)效益，從新品種的引進(jìn)、示范、推廣到綜合技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)，多層次、多角度建設(shè)、規(guī)模、規(guī)范高效的示范點(diǎn)。村兩委將齊心協(xié)力，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確領(lǐng)導(dǎo)、帶動全體村民增收。隨著近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高，村民對居住環(huán)境等方面的要求也越來越高，我們將從一、二組后院改造項(xiàng)目，機(jī)耕路鋪設(shè)，安裝太陽能，亮化、美化居民點(diǎn)等方面下功夫，著力從根本上改善村民的居住環(huán)境。三是創(chuàng)新思路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。為更好地促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們將繼續(xù)加大招商引資力度，更好的帶動我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上不斷努力，為把我村建設(shè)成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)