【正文】 嚴(yán)格辦事時(shí)限，落實(shí)承諾服務(wù)。路、路全線垃圾清運(yùn)工作，解決沿線工業(yè)企業(yè)、居民生活垃圾清運(yùn)問題。㈢強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)意識(shí)，積極面對(duì)突發(fā)性事件，做到招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，全心全意為群眾排憂解難。上述三起突發(fā)性事件，應(yīng)市、區(qū)黨委、政府的指令、要求，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出周密部署、采取果斷有效措施，及時(shí)、妥善的處理困難和問題。為解決10月8日的西芹斷水問題，我局環(huán)衛(wèi)處、園林處積極投入支援工作，派車抽取污染物，利用單位灑水車持續(xù)往鎮(zhèn)送水，配合消防部門，確保鎮(zhèn)萬余群眾用上干凈的自來水。五、堅(jiān)持政務(wù)公開，提高辦事效率㈠提高認(rèn)識(shí)。今年以來，我局系統(tǒng)各單位，通過創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、為民辦實(shí)事、強(qiáng)化行業(yè)管理，進(jìn)一步完善城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大承諾服務(wù)，加強(qiáng)市政公用設(shè)施維護(hù)、管理，狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)工作的落實(shí)，為群眾提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。㈠ 招商引資。其中，新引進(jìn)項(xiàng)目：1.市超市總投資2500萬元，注冊(cè)資金1000萬元；2.市制衣有限公司，總投資50萬元，注冊(cè)資金50萬元。完成市上下達(dá)引進(jìn)新辦企業(yè)1個(gè)，內(nèi)資注冊(cè)資金和實(shí)際投資分別為140萬元、280萬元；外資合同利用和實(shí)際利用分別為40萬美元、20萬美元的任務(wù)。規(guī)劃用地5800平方米的公園建設(shè)，今年完成投資900萬元，于2004年4月10日向市民開放。山公園建設(shè)，8220平方米舊樓拆除，以及二運(yùn)公司修理廠征地拆遷和安置工作等。我局掛點(diǎn)區(qū)鎮(zhèn)街，一年來，我局局長、總支書記、維護(hù)科負(fù)責(zé)人以及專業(yè)技術(shù)人員等多次下村溝通指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)掛點(diǎn)村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主法制、精神文明建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)等方面的工作，取得明顯成效，同時(shí)捐資3萬元實(shí)施明溝改暗溝工程，解決村民反映強(qiáng)烈的臟、臭問題。㈣ 效能建設(shè)。堅(jiān)持每月10日上午的局長接待日制度，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，誠征社會(huì)各界的意見、建議，不斷提高管理質(zhì)量、提高服務(wù)水平。今年共辦理各類投訴件、轉(zhuǎn)辦件20件，辦理人大建議、政協(xié)提案34件。二、加強(qiáng)行業(yè)管理，城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善堅(jiān)持以人為本，注重群眾根本利益，以提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標(biāo)，牢固樹立為發(fā)展服務(wù)，為群眾服務(wù)的觀念，逐步完善城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)。⑴ ，完成巷路燈安裝工程，安裝110w鈉燈8盞；投資28萬元，完成路路燈安裝工程，為通往輕紡工業(yè)園區(qū)的2500米道路架設(shè)金屬燈桿22根，水泥燈桿53根，安裝250w鈉燈75盞。根據(jù)市委、市政府為民辦實(shí)事計(jì)劃，我局采用引進(jìn)外資，實(shí)行BOT和市場(chǎng)化運(yùn)作方式，共引進(jìn)資金30萬元，完成新建市區(qū)15個(gè)公交站點(diǎn)站棚，并于12月25日前投入使用。夜景工程 投資138萬元，實(shí)施二期夜景工程，新增和增強(qiáng)山、公園、水東橋和公園夜景項(xiàng)目。％，％，％，％，％，道路修復(fù)及時(shí)率100％。生活垃圾處理費(fèi)征收 根據(jù)市政府號(hào)文件精神，我市從2004年3月1日起調(diào)整了城市生活垃圾處理費(fèi)征管辦法，實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍收費(fèi)，上級(jí)下達(dá)全年生活垃圾處理費(fèi)征收150萬元的目標(biāo)任務(wù)。㈣ 園林綠化 投資30萬元，完成三公園、站公園地面鋪裝1253平方米，綠化3000平方米，；完成行道樹補(bǔ)植176株、草坪補(bǔ)植690平方米；出圃盆花12萬盆；10月份舉辦第八屆菊花展，展出菊花1萬多盆、1000多個(gè)品種。㈤ 峰公園 、3000平方米的孔雀園各一座，新建云墻200米，改造動(dòng)物園入口廣場(chǎng)；種植各類喬木200余株、蔭被植物1萬余株，新增綠地3000平方米；繁殖國家一級(jí)、二級(jí)保護(hù)動(dòng)物71只，新引進(jìn)1對(duì)非洲獅、1只東北虎、1只棕熊。通過相互交流、考察山野生自然保護(hù)區(qū)、參觀我市城市建設(shè)等活動(dòng)，代表們共同商討有關(guān)動(dòng)物保護(hù)、科學(xué)管理、發(fā)展方向等熱點(diǎn)問題，有效促進(jìn)了野生動(dòng)物的保護(hù)及動(dòng)物園的建設(shè)與發(fā)展。㈦ 城市供水 不斷完善城市供水管網(wǎng)，滿足市民及工業(yè)發(fā)展需要。上述三起突發(fā)性事件，應(yīng)市、區(qū)黨委、政府的指令、要求，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出周密部署、采取果斷有效措施，及時(shí)、妥善的處理困難和問題。為解決10月8日的西芹斷水問題，我局環(huán)衛(wèi)處、園林處積極投入支援工作，派車抽取污染物，利用單位灑水車持續(xù)往鎮(zhèn)送水，配合消防部門，確保鎮(zhèn)萬余群眾用上干凈的自來水。五、堅(jiān)持政務(wù)公開，提高辦事效率㈠ 提高認(rèn)識(shí)。㈡ 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。㈢ 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。㈣ 今年完成。政務(wù)網(wǎng)發(fā)布15條政務(wù)公開信息?！缎畔ⅰ?2期、公交整治信息7期。堅(jiān)持廉潔奉公，執(zhí)政為民、勤政高效，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是加強(qiáng)組織建設(shè)，提供組織保證，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、省委《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施意見》，通過民主推選直接選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)支部；積極開展黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用；嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作，全年如期轉(zhuǎn)正黨員6名、轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1名、確定入黨積極分子10名。四是以服務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和機(jī)關(guān)效能、行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率。六是堅(jiān)持以人為本，不斷提高機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)?？偨Y(jié)2004年的工作，我們付出了努力，取得了成績，但我們的工作還存在不少問題，主要有：在機(jī)關(guān)效能建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在不少薄弱環(huán)節(jié)，在公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)管理、公共服務(wù)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四篇：建設(shè)局工作總結(jié)建設(shè)局辦公室工作總結(jié)時(shí)間如水，生命如梭。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學(xué)習(xí)、交際等方面都有了突破性的成長。請(qǐng)各位同事相信我在未來的工作中我一定會(huì)努力完善自身的工作?？梢院敛浑[瞞的說，在來之前我是在企業(yè)里從事市場(chǎng)開拓工作的，我對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品銷量變化有敏銳的反應(yīng)，但我對(duì)辦公室的工作并沒有一個(gè)全面的了解，基本上是在摸著石頭過河，全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)行事。通過今年對(duì)工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項(xiàng)工作一定名列前矛，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。從事了兩年多的市場(chǎng)工作，我個(gè)人對(duì)行政單位的工作流程缺乏了解。當(dāng)工作堆積的時(shí)候，分不清主次，經(jīng)常會(huì)“眉毛胡子一把抓”。就拿簡(jiǎn)單的接待工作來說，雖然在過去的市場(chǎng)工作中會(huì)常有迎來送往的接待工作。導(dǎo)致工作中常出現(xiàn)紕漏，大問題沒有，小問題不斷。辦公室的工作是個(gè)多方面的工作。而在過去的工作中我常會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕。（四）、辦公室工作安排不夠合理。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)無人員分工及無獎(jiǎng)懲機(jī)制導(dǎo)致工作效率低下的問題，往往會(huì)造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。新的一年，我將就去年出現(xiàn)的問題，重新劃分和我的工作，主要負(fù)責(zé)干部知識(shí)更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢委的幾項(xiàng)重點(diǎn)督察項(xiàng)目：黨風(fēng)、行風(fēng)、環(huán)境營造、肅風(fēng)整紀(jì)工程及日常的文件撰寫和處理，并形成相應(yīng)制度，上墻警示。過去半年工作中所遇到的問題，我個(gè)人已記錄成冊(cè)，以便翻閱自省。第三，利用現(xiàn)有時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作中的不足。真正的做好辦公室的文字工作，爭(zhēng)取明年能夠真正達(dá)到的工作水平。第五篇：建設(shè)局工作總結(jié)武陵區(qū)建設(shè)局2010年工作總結(jié)及2011年工作思路一、2010年工作回顧：今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，突出抓好企業(yè)兩化建設(shè)，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，不斷拓展業(yè)務(wù)空間，積極尋求新的城建經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全力推進(jìn)我區(qū)城建經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。我們始終以提高企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，狠抓企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”建設(shè)。2010年，我們引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善管理制度，改進(jìn)操作工藝，引進(jìn)了如800千牛〃米以上起重機(jī)械安裝拆卸、部分高質(zhì)量低能耗建材應(yīng)用等先進(jìn)的操作技術(shù)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求；二是不斷提升現(xiàn)有企業(yè)的資質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全年共舉辦安全人員培訓(xùn)2期，培訓(xùn)安全管理人員40人，專職安全員50人，報(bào)考建造師27人，考取13人。區(qū)屬建安企業(yè)預(yù)計(jì)今年能實(shí)現(xiàn)建安量和房產(chǎn)銷售分別達(dá)12億元、。城區(qū)敞開式老舊小區(qū)的整治是今年市政府為民辦“十件實(shí)事”的工作任務(wù)，我局承擔(dān)了紫橋、濱湖、皂果3個(gè)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造整治任務(wù)，總投資600萬元，改造項(xiàng)目涉及排水管網(wǎng)、小區(qū)道路、行道板、化糞池、路燈五個(gè)方面，12月上旬已全面完成各項(xiàng)任務(wù)。在改造過程中，我們按照“強(qiáng)管理、保質(zhì)量、搶時(shí)間”的工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保了任務(wù)按質(zhì)按量完成，得到了市里的充分肯定，受到了小區(qū)居民的好評(píng)，真正方便了居民群眾的出行，切實(shí)為民辦了一件大實(shí)事、大好事。創(chuàng)“無障礙城市”、“節(jié)水型城市”和“人居環(huán)境獎(jiǎng)”即“三個(gè)城市一起創(chuàng)”，是市委、市政府既定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，也是創(chuàng)建全國文明城市的重要內(nèi)容之一，并且在年初明確了各區(qū)及市直單位的主要工作任務(wù)。創(chuàng)節(jié)水工作：根據(jù)市里面的要求編輯整理申報(bào)資料200多套，更換非節(jié)水龍頭2萬多個(gè),確保了資料的齊全規(guī)范和節(jié)水器具普及率100%，并且順利通過了省檢和國檢。創(chuàng)無工作也順利通過了檢查驗(yàn)收。今年，按照市區(qū)兩級(jí)體制調(diào)整的有關(guān)工作安排，我局承擔(dān)了市內(nèi)主干道20米以下支路和小街小巷路面的維護(hù)任務(wù)，2010年全年小街小巷工作市區(qū)共投入資金900萬元，重點(diǎn)解決城區(qū)內(nèi)“燈不亮、水不通，路不平”等突出的熱點(diǎn)問題156處，其中我區(qū)投入了180萬元，完成了56個(gè)項(xiàng)目的改造建設(shè)任務(wù)，獲得了市里的好評(píng)。在搞好小街小巷維護(hù)工作的同時(shí)，我們還積極做好市城區(qū)廉租房建設(shè)職能下放的各項(xiàng)工作，加快解決城鎮(zhèn)低收入家庭的住房問題，認(rèn)真實(shí)施好惠民行動(dòng)。為搞好聯(lián)點(diǎn)工作，我們成立了點(diǎn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派出了一名專職人員進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)工作。全年慰問特困村民三人，送去慰問金600元，慰問特困黨員4人，送慰問金800元。全面加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，健全完善建筑施工監(jiān)督管理長效機(jī)制，對(duì)所有的施工許可項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保施工質(zhì)量。二、2011年工作思路2011年我們將按照全區(qū)的“做強(qiáng)三產(chǎn)，做新工業(yè)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以路網(wǎng)建設(shè)為突破，帶動(dòng)城市框架的拉大、功能的完善、形象的提升，增加城市的輻射能力，推動(dòng)城市“三產(chǎn)”業(yè)的發(fā)展。首先，在工作中始終抓住“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理”這一主線，借助“項(xiàng)目建設(shè)年”這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)；進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，培植扶持區(qū)屬建筑業(yè)加快發(fā)展壯大。在項(xiàng)目的開發(fā)思路上，要著眼長遠(yuǎn)，建立項(xiàng)目庫，要用項(xiàng)目的連續(xù)性為企業(yè)的滾動(dòng)開發(fā)提供保障，有效利用企業(yè)資源。以提高綜合實(shí)力為核心，加快建安企業(yè)和房產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)化管理與改革步伐。重點(diǎn)調(diào)優(yōu)培強(qiáng)，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2011年計(jì)劃送2批次200人次以上的企業(yè)管理層人員參加省、市組織的現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。要發(fā)展，抓好企業(yè)間的整合是當(dāng)務(wù)之急。以品質(zhì)信譽(yù)和安全生產(chǎn)為保證，提升城市建設(shè)和管理的檔次。按市場(chǎng)化原則加強(qiáng)監(jiān)理公司的管理，引進(jìn)高技術(shù)人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高工程建設(shè)監(jiān)理的范圍。三是高質(zhì)量地搞好小街小巷建設(shè)，積極爭(zhēng)取小街小巷項(xiàng)目，完成小街小巷建設(shè)任務(wù)。通過全局上下的努力，使區(qū)屬城建經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，登上新