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正文內(nèi)容

醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)記錄本最終版-閱讀頁

2024-11-15 12:50本頁面
  

【正文】 督機(jī)制。采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的方式,充分發(fā)揮社會(huì)和群眾的監(jiān)督作用。嚴(yán)格按照人事工作的規(guī)范要求進(jìn)行新職工的錄入接受,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制。(三)明確層面,突出重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。一是通過理論學(xué)習(xí)不斷提高班子成員的大局意識(shí)、公仆意識(shí)和寬容意識(shí);堅(jiān)持民主集中制,定期召開民主生活會(huì),堅(jiān)持重大問題集體決策,實(shí)行陽光決策,主動(dòng)接受職工監(jiān)督。同時(shí)還要通過上黨課和開展多種形式的廉潔奉公教育活動(dòng),倡導(dǎo)公民道德規(guī)范,對(duì)職工實(shí)施廉政教育,切實(shí)提高思想素質(zhì),增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),規(guī)范大家的服務(wù)行為,健全考核管理機(jī)制,增強(qiáng)行為意識(shí)。實(shí)行陽光理財(cái),堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度和院務(wù)公開制度,深入貫徹衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步推行院務(wù)公開工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步推行院務(wù)公開工作的指導(dǎo)意見》積極推行衛(wèi)生政務(wù)公開和院務(wù)公開,繼續(xù)推行“五個(gè)公開”和“五項(xiàng)公示”制度,探索建立政務(wù)公開和院務(wù)公開評(píng)價(jià)制度、監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度,推動(dòng)我院政務(wù)公開和院務(wù)公開工作的規(guī)范運(yùn)行;積極發(fā)揮服務(wù)監(jiān)督職能,對(duì)投訴、舉報(bào)信件及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;做好投訴記錄,建立信訪工作檔案,紀(jì)委監(jiān)察室要認(rèn)真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報(bào),確保投訴舉報(bào)得到及時(shí)有效反饋。以加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,糾正行業(yè)不正之風(fēng)為切入點(diǎn),繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,著力探索建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。在治理商業(yè)賄賂方面,不斷完善集中招標(biāo)采購(gòu)辦法和醫(yī)院的二級(jí)庫建設(shè),逐步擴(kuò)大高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)和醫(yī)療招標(biāo)采購(gòu)范圍,規(guī)范交易行為。嚴(yán)查侵害群眾利益的行為和做法,如收“紅包”、拿回扣、開單提成等。嚴(yán)禁人情檢查等漏收情況的發(fā)生,對(duì)確實(shí)需要減免費(fèi)用的患者,必須按程序報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。三、主要工作措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作責(zé)任制。院長(zhǎng)作為醫(yī)院第一責(zé)任人,對(duì)醫(yī)院反腐糾風(fēng)工作負(fù)總責(zé),其他班子成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)反腐倡廉和糾風(fēng)工作,明確責(zé)任分工,嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)措施不力、工作不落實(shí)以至發(fā)生嚴(yán)重問題的,堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追 究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)進(jìn)一步健全組織體系,保障反腐倡廉和糾風(fēng)工作取得實(shí)效。細(xì)化任務(wù)目標(biāo),把任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和具體承辦人,并明確時(shí)間進(jìn)度、目標(biāo)要求和具體責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。要強(qiáng)化督促檢查,采取多種形式進(jìn)行督查,及時(shí)了解工作進(jìn)度,年底要結(jié)合業(yè)務(wù)考核,進(jìn)行全面檢查考評(píng)。一是嚴(yán)格控制藥品收入比例,落實(shí)用藥情況通報(bào)公示制度,采取切實(shí)措施,全力減輕廣大患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三是深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療十大指標(biāo)考核”。(四)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,協(xié)助院黨總支加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,維護(hù)黨的紀(jì) 律,嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律的行為,維護(hù)黨章和黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。四、明確責(zé)任分工,強(qiáng)化措施落實(shí)。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定;開展“十廉”活動(dòng)和推行廉政建設(shè)“六個(gè)一”工程,開展教育,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造反腐倡廉糾風(fēng)工作大環(huán)境。推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度改革,嚴(yán)肅查處違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的預(yù)算、使用、審計(jì)管理以及自行發(fā)放津貼、補(bǔ)貼等違反規(guī)定的行為。由財(cái)務(wù)科、辦公室、護(hù)理部、信息科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。由人事科、黨辦、負(fù)責(zé)。由院辦、工會(huì)、藥械科負(fù)責(zé)。由黨辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、院辦負(fù)責(zé)。由紀(jì)委、監(jiān)察室、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、器械科負(fù)責(zé)。由紀(jì)委、監(jiān)察室、宣傳科負(fù)責(zé)。由科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。由監(jiān)察室、審計(jì)科、基建科、總務(wù)科、器械科負(fù)責(zé)。由黨辦、院辦、人事科負(fù)責(zé)。由紀(jì)委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)。由紀(jì)委、監(jiān)察室、院辦、人事科負(fù)責(zé)。紀(jì)委在上級(jí)紀(jì)委和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)反腐糾風(fēng)工作的組織協(xié)調(diào)工作,并經(jīng)常分析工作形勢(shì),及時(shí)研究新問題,加強(qiáng)分類指導(dǎo),組織督促檢查,確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。二、工作計(jì)劃(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。(二)明確責(zé)任,協(xié)作分工。強(qiáng)化工作指導(dǎo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)糾風(fēng)工作基礎(chǔ)。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,及時(shí)查處。要高度重視并支持新聞?shì)浾摵屠嫦嚓P(guān)方的監(jiān)督,對(duì)新聞媒體曝光和群眾舉報(bào)投訴的問題,要快速反應(yīng)、及時(shí)處理。(四)健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要以企業(yè)和群眾滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立任務(wù)具體、責(zé)任明確、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明的糾風(fēng)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。第五篇:糾正行業(yè)不正之風(fēng)同濟(jì)醫(yī)院半年工作小結(jié)同濟(jì)醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)半年工作小結(jié)2012年初我院與衛(wèi)生局長(zhǎng)(任??疲┖炗喠素?zé)任狀,圍繞行業(yè)糾風(fēng)的十七項(xiàng)工作任務(wù),逐項(xiàng)分解落實(shí)情況如下:系統(tǒng)地開展職業(yè)道德和法紀(jì)教育。2011年8月下旬由醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)做醫(yī)療法制、法規(guī)教育。4月26日責(zé)任狀簽后就在院周會(huì)上宣讀了全部?jī)?nèi)容,并與科主任提出了“三級(jí)承諾”、“三級(jí)負(fù)責(zé)的要求”,并追查責(zé)任的制度,把十七項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到實(shí)際工作中。職業(yè)道德教育,在“三好一滿意”中出現(xiàn)的問題及解決處理,每2周一次院周會(huì)上都以重復(fù)的工作方式不間斷的加以解決(請(qǐng)看院周會(huì)記錄),覆蓋面達(dá)到了100%。醫(yī)院成功搶救、起死回生2例重癥患者(兒內(nèi)、內(nèi)科),電臺(tái)就此事做了廣播宣傳。注重工作中優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員及時(shí)吸收培養(yǎng)黨的積極分子。建立誠(chéng)信管理評(píng)價(jià)體系:(1)建立全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,按月考評(píng),并與績(jī)效掛鉤。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)承諾制(1)“三級(jí)承諾,三級(jí)負(fù)責(zé)“并按此實(shí)施。進(jìn)一步完善便民設(shè)施,在門診開展“一站式服務(wù)“活動(dòng),為患者提供便捷服務(wù)。(2)各種便民設(shè)備:輪椅、擔(dān)架、開水。(4)醫(yī)院4部電梯全部開放。專項(xiàng)治理工作關(guān)于醫(yī)務(wù)人員收“紅包”問題,醫(yī)院有專門處罰規(guī)定(見資料),嚴(yán)懲不殆。關(guān)于紅包問題醫(yī)患協(xié)議書中寫的很清楚(見資料)。(3)績(jī)效額考慮每個(gè)人的工作量化指標(biāo)(數(shù)量)。對(duì)藥品比例我們定期檢查處方,指導(dǎo)合理用藥,對(duì)超標(biāo)者由醫(yī)生自負(fù)并罰款。(2)單病種限價(jià)按政策執(zhí)行。(4)定期進(jìn)行處方及醫(yī)囑點(diǎn)評(píng),規(guī)范和糾正存在問題。嚴(yán)禁一切不合理收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。(2)醫(yī)??曝?fù)責(zé)具體審核。(4)在醫(yī)院顯要位置公示我院醫(yī)療價(jià)格。我院無對(duì)外承包科室,我院眼科是與營(yíng)口眼病醫(yī)院合作。(1)我院在大廳設(shè)立意見箱,收集社會(huì)評(píng)議,征求群眾意見。1建立健全群眾投訴受理接待機(jī)制,認(rèn)真接待和受理群眾來信、來訪,嚴(yán)格落實(shí)首訪負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化督察督辦工作,努力把問題解決在基層(1)接待投訴有專門部門,由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部具體負(fù)責(zé)。(3)有時(shí)限(3天—7天)。(正在落實(shí))1完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)制度,并嚴(yán)格落實(shí)與職工各種利益直接掛鉤的工作要求,醫(yī)德考核建檔率達(dá)100%。(2)全員建檔。每周三上午9—11點(diǎn)為院長(zhǎng)出診、接待日。(1)服務(wù)態(tài)度方面:仍有個(gè)別人缺乏熱情、耐心、缺乏理性、有待進(jìn)一步培訓(xùn)。(3)優(yōu)質(zhì)護(hù)理人手顯得不夠,工作尙未完全到位,正在著手解決中。目前我們的解決方式為三階梯方式:醫(yī)患矛盾和問題,先由醫(yī)生和患者溝通解決;如解決不了,由科室和患者協(xié)商解決;科室解決不了的問題,由醫(yī)務(wù)科代表院里與患者對(duì)話、溝通
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