【正文】 ，還需要?；氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?，我將理論學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，自我，是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，能力和工作，為電力建設(shè)和發(fā)展新的、更大的！第三篇：農(nóng)電解決方案Dows LakeM I C R O S Y S T E M SDowslake電力信息網(wǎng)解決方案前言農(nóng)村電網(wǎng)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的根本利益,受到黨中央、國務(wù)院高度重視,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性低、電能質(zhì)量差、線路損耗大和用電不安全等問題,根據(jù)國務(wù)院的統(tǒng)一部署,國家電網(wǎng)公司啟動了城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,從1998年起,農(nóng)村電網(wǎng)展開“兩改同價”工作,農(nóng)村電網(wǎng)改造工程,優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)供電能力,提高農(nóng)村供電質(zhì)量和供電可靠性,促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展,有效減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān),供電企業(yè)是一個有機(jī)的整體，企業(yè)管理是一個完整大系統(tǒng)，它由許多子系統(tǒng)組成。具體包括：規(guī)劃設(shè)計、運行維護(hù)、調(diào)度運行、客戶服務(wù)、人力資源管理、財務(wù)管理等。隨著電力大營銷的深入，未來城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價是大趨勢，廣大農(nóng)電系統(tǒng)面臨著新的機(jī)會與挑戰(zhàn)。通過“增產(chǎn)節(jié)約”滿足社會需求并增加企業(yè)效益是電力生產(chǎn)的主要目的。傳統(tǒng)的管理方式如報表處理等已日益不能適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展，而企業(yè)綜合管理和經(jīng)營決策提供的信息太少，信息集成度不高，成為管理的一大缺陷。Dows LakeM I C R O S Y S T E M S網(wǎng)絡(luò)方案的設(shè)計與建設(shè)Dowslake農(nóng)電信息網(wǎng)解決方案以地市級供電局為中心向下級展開，整個網(wǎng)絡(luò)分為幾大部分：各二級單位到供電局信息網(wǎng)的城域環(huán)網(wǎng)主要利用光纖環(huán)網(wǎng)將各二級單位所連接起來，骨干采用MTS6000核心交換組成10GE環(huán)網(wǎng)，各二級單位內(nèi)的局域網(wǎng)通過MTS1080，MTS1928，MTS194等交換機(jī)GE端口同核心網(wǎng)絡(luò)連接，包括各PC終端和電話。利用該端口通過光纖和以太網(wǎng)橋?qū)崿F(xiàn)與供電所聯(lián)網(wǎng)，每個供電所都對應(yīng)有一條通向縣供電公司的E1電路。技術(shù)上，數(shù)據(jù)交換選擇以太網(wǎng)交換機(jī)綜合接入方案，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議采用TCP/IP技術(shù)。對于IP電話，由于以太網(wǎng)交換機(jī)和基礎(chǔ)通訊網(wǎng)(SDH，ATM，DWDM)構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)IP電話的智能基礎(chǔ)架構(gòu)，只要是能夠進(jìn)行TCP/IP的網(wǎng)絡(luò)，我們就可以建立網(wǎng)絡(luò)IP電話系統(tǒng)，且IP電話網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)可以是任意的，電話網(wǎng)絡(luò)的各個單元(桌面電話，Call manager等)可以在網(wǎng)絡(luò)任何位置進(jìn)行部署。Dowslake公司提供全系列的智能交換機(jī)產(chǎn)品組建安全、智能、可管理的網(wǎng)絡(luò)，電力大樓局域網(wǎng)一般分為骨干、接入兩個層次，骨干層可以采用Dowslake MTS6000萬兆骨干交換機(jī)，接入層采用MTS1928系列萬兆上聯(lián)交換機(jī)，網(wǎng)絡(luò)解決方案特點如下：萬兆作骨干，千兆到桌面，從核心層到接入層全系列產(chǎn)品均能做到高性能的二、三層線速轉(zhuǎn)發(fā)，保障整網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理性能；精確的流量分類和對應(yīng)用業(yè)務(wù)的控制硬件七層智能流分類, ；基于硬件的ACL訪問控制列表功能保證園區(qū)網(wǎng)絡(luò)資源的安全和公網(wǎng)訪問權(quán)限的控制，在不降低網(wǎng)絡(luò)性能的前提下大大提高網(wǎng)絡(luò)安全；便捷高效的Dows Director網(wǎng)管系統(tǒng)，在完成快速網(wǎng)絡(luò)配置、故障分析、準(zhǔn)確查找故障點的同時保持網(wǎng)管系統(tǒng)易用性；豐富的高端口密度滿足不同用戶對不用端口類型的需求，適應(yīng)不用網(wǎng)絡(luò)的接口需求；完善的冗余、備份體系保障網(wǎng)絡(luò)的運行穩(wěn)定可靠，%；在接入層保障用戶的QoS和安全，做到安全和服務(wù)質(zhì)量的邊緣化處理；Dows LakeM I C R O S Y S T E M S總結(jié)Dowslake農(nóng)電解決方案采用最高效、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，旨在著力建設(shè)一個具有統(tǒng)一、高效的城鄉(xiāng)電力信息新系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備系統(tǒng)資源共享，城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)客戶管理系統(tǒng)統(tǒng)一等諸多功能，為電力系統(tǒng)實現(xiàn)本部和農(nóng)村供電所的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)集中存放，統(tǒng)一管理，真正完成中央指示。原來，臨洮公司籌劃和啟動了“農(nóng)電管理年”活動，制定了詳細(xì)的活動實施細(xì)則，宣貫動員，全公司團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，活動初步階段就取得了好成績，實現(xiàn)了“三個創(chuàng)新”（思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）“三個突破”（服務(wù)水平、項目建設(shè)和企業(yè)改革實現(xiàn)重大突破），“三個提升”（提升經(jīng)營業(yè)績、工作效率和綜合素質(zhì)）。將原有的15個供電所，10個變電站合并為12個供電所，將原線路工段負(fù)責(zé)的35千伏線路檢修維護(hù)職責(zé)按供電區(qū)域分解到各供電所。營銷管理走向規(guī)范化，各供電所計算機(jī)收費系統(tǒng)并和各供電所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步提高了工作效率，減少漏洞。搜集、整理、編寫了《臨洮縣供電公司安全生產(chǎn)典型事故事例培訓(xùn)資料》，又積極落實安全性評價工作，通過自查自評全體員工普遍意識到自己的安全管理水平與標(biāo)準(zhǔn)化的要求的差距，親身體會到安全性評價的意義，從而自覺學(xué)習(xí)安全性評價的有關(guān)資料，加深對規(guī)章制度的理解，實現(xiàn)了“要我查評”向“我要查評”的轉(zhuǎn)變。健全各種規(guī)章制度?！杜R洮縣供電公司財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》、《臨洮縣供電公司成本管理標(biāo)準(zhǔn)》、《臨洮縣供電公司外勤工作及差旅費管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各類人員的崗位職責(zé)，工作職責(zé)細(xì)化、量化，完善了責(zé)任考核機(jī)制，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)。提高用電客戶安全用電意識職工的服務(wù)意識。組織員工開展“敬業(yè)愛崗，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè)”大討論等活動，在各項活動期間同時深入開展機(jī)關(guān)與農(nóng)村支部共建活動，幫扶窯店徐家鋪村修建護(hù)坡水泥30噸，價值9000元，給貧困黨員、群眾贈送面粉30袋，價值1500元。定西供電公司胡俊林第五篇：農(nóng)電總結(jié)2011年農(nóng)電年中工作總結(jié)（一）主要指標(biāo)完成情況安全生產(chǎn)指標(biāo)：（1）未發(fā)生人身重傷事故；（2）未發(fā)生誤操作事故；（3）未發(fā)生重大設(shè)備事故；（4）未發(fā)生道路交通和火災(zāi)事故；（5）未發(fā)生農(nóng)村觸電死亡事故；（6）未發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備一類障礙。排查一般隱患16處并全部建立檔案，消除16處，消除率100%，無重大隱患。標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。按照省公司供電所管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄，建立供電所基礎(chǔ)、安全、技能、創(chuàng)新、民主、思想、文化和隊伍建設(shè)等八大項，52個分項的資料體系。經(jīng)過我局奮斗在農(nóng)電戰(zhàn)線上的全體員工的不懈努力，供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)邁上了一個新的臺階，取得了階段性勝利。45月份連續(xù)2個月，對供電所管轄10kV線路、臺區(qū)、專變進(jìn)行了大規(guī)模普查，發(fā)現(xiàn)問題有：變壓器容量與帳卡不符；電價執(zhí)行不到位；轉(zhuǎn)供電；無戶用電；無計量用電；計量裝置無尾封、耳封；用戶名稱及用電性質(zhì)混亂，虛報用電性質(zhì)；違章、違規(guī)用電、竊電、內(nèi)外勾結(jié)竊電等現(xiàn)象，堵塞管理漏洞，防止電量隱性流失。進(jìn)一步加大對私自停電、越權(quán)停電、超時停電等行為的查處力度，規(guī)范停電行為，樹立良好的市場形象。加大安全工器具、個人防護(hù)用品及備品備件的資金投入，改善安全作業(yè)條件，安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)步明顯。供電所是直接面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村供用電服務(wù)的“窗口”。供電所信息化建設(shè)是提高供電所管理水平的一種有效手段。我們將積累經(jīng)驗，使之成為提高農(nóng)電管理效率，提升農(nóng)電管理水平的有力工具。配變、線路過負(fù)荷造成電壓低、損耗大、燒毀事故頻發(fā)、人員維護(hù)搶修強(qiáng)度大，而且影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，近年房屋建設(shè)加高、村級道路加寬，造成安全距離不足，人身觸電隱患存在。同時由于管理職能的限制，違章建筑、違章樹木得不到徹底解決，線路廊道不暢。繼續(xù)鞏固供電企業(yè)成果，完善規(guī)程制度、基礎(chǔ)資料建設(shè)。做好農(nóng)電員工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把員工的綜合素質(zhì)，提高到一個新水平。任