鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-11-15 12:24本頁(yè)面
【正文】 作方案》，目前已開(kāi)展中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)12學(xué)時(shí)，整理中醫(yī)適宜技術(shù)4項(xiàng)，完成了教學(xué)工作計(jì)劃，為4個(gè)中醫(yī)適宜技術(shù)試點(diǎn)村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。（三）醫(yī)院管理工作：鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段，以村醫(yī)例會(huì)和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工，對(duì)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動(dòng)員。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。合理配置資源，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)方面，前半年共派出4名義務(wù)人員到上級(jí)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)；醫(yī)院主要工作崗位，把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強(qiáng)的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動(dòng)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展；同時(shí)，衛(wèi)生院積極組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。各科室工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺，缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。醫(yī)院硬件建設(shè)滯后，科室配置不合理，在一定程度上影響了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。五、下半年工作計(jì)劃：進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè)，加大管理力度，從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量今后的工作情況。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績(jī)效考核工作管理執(zhí)行。加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善職能科室設(shè)置，合理配置醫(yī)療資源，優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程，做好院容院貌建設(shè)；進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè)，提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度，做好“三好一滿(mǎn)意”工作，做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿(mǎn)意”。做好醫(yī)院各項(xiàng)檔案資料整理、補(bǔ)充、歸檔等工作，力爭(zhēng)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作資料建設(shè)更加規(guī)范。在過(guò)去的半年里，除做好本職工作以外，還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化操作和軟硬件管理制度。厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng)，一律按規(guī)定通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶(hù)等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)增減情況做出說(shuō)明；每季度根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析，提出合理化建議，為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫(kù)存余額，認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶(hù)余額，及時(shí)盤(pán)查庫(kù)存現(xiàn)金余額，保證帳實(shí)相符和資金的安全。對(duì)去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》做進(jìn)一步研究，領(lǐng)會(huì)其中精華。每月例會(huì)上公布當(dāng)月的收入及支出情況，并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。積極參與了本獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣，使我院的績(jī)效工資考核日趨完善。每月不定期與藥庫(kù)主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。二、其他工作根據(jù)局機(jī)關(guān)下達(dá)的“先診療，后付費(fèi)”的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本單位的實(shí)施方案。做好新農(nóng)合的報(bào)賬及日常管理工作。并對(duì)自查中存在的問(wèn)題，制度整改方案，通條落實(shí)，責(zé)任到人，不斷改進(jìn)，以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范，爭(zhēng)取在今年的新農(nóng)合評(píng)定等級(jí)中達(dá)到A類(lèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作；團(tuán)結(jié)同志、關(guān)愛(ài)生命。加強(qiáng)對(duì)藥房、藥庫(kù)藥品的監(jiān)督力度，不定期對(duì)藥品品種進(jìn)行清查核實(shí)。做好年報(bào)的相關(guān)工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。總支出*萬(wàn)元，較去年增加*萬(wàn)元，同比**%，收支節(jié)余***萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)**%。二、認(rèn)清新形勢(shì)，大力開(kāi)展新項(xiàng)目，努力拓展增收面。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開(kāi)展好的同時(shí)，審時(shí)度勢(shì)，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開(kāi)展新項(xiàng)目，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。今年我院重點(diǎn)建設(shè)****平方米的門(mén)診病房綜合樓，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門(mén)診過(guò)時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問(wèn)題。上半年主要抓了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫(yī)技科室管理，對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書(shū)寫(xiě)不符合要求的嚴(yán)罰，對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高準(zhǔn)確率，為臨床提供可靠依據(jù)。教育全體職工樹(shù)立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。
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