【正文】 計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。，提出處理意見。（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。、整理工程施工中的變更簽證資料。（施工員）的工作。實(shí)際用量和價(jià)差分析。，自覺接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。、督促、指導(dǎo)、糾正。，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。、文明施工制度教育、法制教育。并督促實(shí)施，年終提出決算。、檢查分包合同執(zhí)行情況。、用氣進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)（季）向項(xiàng)目部上報(bào)庫(kù)存物資收入結(jié)存表。，三清四相符，庫(kù)容整潔文明。、‰。、會(huì)計(jì)員，做好材料核算，按季對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤存。，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費(fèi)用開支，及時(shí)反映計(jì)劃執(zhí)行情況。及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。利用會(huì)計(jì)資料，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)，辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對(duì)，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。第四篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)上海機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司山東省微山縣校安工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù)，召開調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決管理中存在的問題。編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。參加工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。第五篇：項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。建立項(xiàng)目相關(guān)的制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。二、項(xiàng)目總工職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報(bào)公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動(dòng)去解決。協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。根據(jù)月、季、施工計(jì)劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃；編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。