【正文】 的重要講話精神和上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指示要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的思想認(rèn)識，同時，認(rèn)真地開展了批評和自我批評。為了增強對這次開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的認(rèn)識，在召開動員大會后，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組為了大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，不斷增強全體黨員干部的思想政治素質(zhì)，利用理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、局領(lǐng)導(dǎo)專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員干部集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，并要求每位機關(guān)干部在活動中至少撰寫一篇以上學(xué)習(xí)心得體會。三、活動多樣，工作措施有力一是扎實開展主題教育實踐活動，從而進(jìn)一步規(guī)范了“人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)”，有力推進(jìn)了權(quán)力運行規(guī)范化程序化、辦事服務(wù)高效化優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)了行風(fēng)政風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，為促進(jìn)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，我局全體黨員干部對“作風(fēng)建設(shè)年”活動有了深刻的認(rèn)識，思想上、行動上都能自覺的保持一致，積極參與各項活動，自覺地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。通過調(diào)查采訪，虛心納言，在人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題下功夫，維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，群眾對黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的滿意度明顯提高。三是工作實效，機關(guān)效能建設(shè)蔚然成風(fēng)。四是率先垂范，模范帶頭作用明顯加強。通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我局的作風(fēng)建設(shè)有了明顯的改觀和進(jìn)步。2011年11月6日第四篇：社區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案社區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案根據(jù)區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”動員會議精神和區(qū)政府關(guān)于“加強政風(fēng)建設(shè)，結(jié)合xx街道“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案，努力打造一支“作風(fēng)過硬、執(zhí)行力強、效率較高、服務(wù)滿意”的社區(qū)干部隊伍，結(jié)合我社區(qū)實際，制定此本方案。二、重點任務(wù)重點整治吃拿卡要等個突出問題工作執(zhí)行力不強：對區(qū)委、區(qū)政府和街工委、辦事處的決策部署，反應(yīng)不敏銳，落實不力；面對重點、難點工作，不作為；不能創(chuàng)造性地解決矛盾和問題。形式主義：推進(jìn)落實工作，過分依賴于文件和會議的灌輸；辦事不求實效，簡單工作復(fù)雜化，復(fù)雜工作簡單化。對企業(yè)和群眾態(tài)度冷漠：對待企業(yè)和群眾有“生、冷、硬、撞”現(xiàn)象。吃拿卡要：在服務(wù)和管理中占用管理和服務(wù)對象財物。工作不實際，到社區(qū)調(diào)研走馬觀花，不深入群眾了解實際情況，辦事、處理問題憑主觀臆斷，工作隨意性較大。不考慮個人的能力業(yè)績，無端嫉妒和猜忌他人，搞小動作制造事端，造成內(nèi)耗。三、工作措施（一）開展自查自糾。充分征求各方面意見，找準(zhǔn)兩風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取切實有效措施，積極整改、及時糾正，建立制度、強化約束。每季度組織開展“居民座談會”、“企業(yè)座談會”活動，廣泛征求意見和建議，針對存在問題認(rèn)真整改。社區(qū)要利用板報、墻報、宣傳欄和博客開設(shè)“兩風(fēng)建設(shè)年”專欄或?qū)ｎ}網(wǎng)頁；要公開“兩風(fēng)建設(shè)”舉報電話，設(shè)立舉報箱。樹立正面典型。社區(qū)將組織人員不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)和企業(yè)、群眾反映突出的兩風(fēng)問題，要對當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話、通報批評，問題嚴(yán)重的，予以行政問責(zé)直至做出組織處理。組長由社區(qū)黨支部書記郗淑紅擔(dān)任；副組長由宋秀英、邵思文擔(dān)任；各黨群溫馨小組組長為主要成員。五、實施步驟（一）自查自糾階段（2月至3月）。召開社區(qū)兩風(fēng)建設(shè)年工作大會，安排部署兩風(fēng)建設(shè)年各項工作。（二）集中整治階段（4月至9月）。（三）鞏固成果階段（10月）。（四）總結(jié)驗收階段（11月至12月）。六、工作要求（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。（二）強化宣傳，營造氛圍。（三）強化整改，注重實效。第五篇：社區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案社區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案作者：佚名 資料來源：網(wǎng)絡(luò) 點擊數(shù)：154 社區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山社區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案根據(jù)區(qū)“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”動員會議精神和區(qū)政府關(guān)于“加強政風(fēng)建設(shè)，結(jié)合xx街道“政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)年”工作方案，努力打造一支“作風(fēng)過硬、執(zhí)行力強、效率較高、服務(wù)滿意”的社區(qū)干部隊伍，結(jié)合我社區(qū)實際，制定此本方案。二、重點任務(wù)重點整治吃拿卡要等個突出問題工作執(zhí)行力不強：對區(qū)委、區(qū)政府和街工委、辦事處的決策部署，反應(yīng)不敏銳，落實不力；面對重點、難點工作，不作為；不能創(chuàng)造性地解決矛盾和問題。形式主義：推進(jìn)落實工作，過分依賴于文件和會議的灌輸；辦事不求實效，簡單工作復(fù)雜化，復(fù)雜工作簡單化。對企業(yè)和群眾態(tài)度冷漠：對待企業(yè)和群眾有“生、冷、硬、撞”現(xiàn)象。吃拿卡要：在服務(wù)和管理中占用管理和服務(wù)對象財物。工作不實際，到社區(qū)調(diào)研走馬觀花，不深入群眾了解實際情況，辦事、處理問題憑主觀臆斷，工作隨意性較大。不考慮個人的能力業(yè)績，無端嫉妒和猜忌他人，搞小動作制造事端，造成內(nèi)耗。三、工作措施（一）開展自查自糾。充分征求各方面意見，找準(zhǔn)兩風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取切實有效措施，積極整改、及時糾正，建立制度、強化約束。每季度組織開展“居民座談會”、“企業(yè)座談會”活動，廣泛征求意見和建議，針對存在問題認(rèn)真整改。社區(qū)要利用板報、墻報、宣傳欄和博客開設(shè)“兩風(fēng)建設(shè)年”專欄或?qū)ｎ}網(wǎng)頁；要公開“兩風(fēng)建設(shè)”舉報電話，設(shè)立舉報箱。樹立正面典型。社區(qū)將組織人員不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)和企業(yè)、群眾反映突出的兩風(fēng)問題，要對當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話、通報批評，問題嚴(yán)重的，予以行政問責(zé)直至做出組織處理。組長由社區(qū)黨支部書記郗淑紅擔(dān)任；副組長由宋秀英、邵思文擔(dān)任；各黨群溫馨小組組長為主要成員。五、實施步驟（一）自查自糾階段（2月至3月）。召開社區(qū)兩風(fēng)建設(shè)年工作大會，安排部署兩風(fēng)建設(shè)年各項工作。（二）集中整治階段（4月至9月）。（三）鞏固成果階段（10月）。（四）總結(jié)驗收階段（11月至12月）。六、工作要求（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。（二）強化宣傳，營造氛圍。（三）強化整改，注重實效。